El objetivo de defensa 5% de la OTAN pondrá a prueba la ejecución a nivel de planta
El objetivo de defensa 5% de la OTAN impulsará una enorme demanda de adquisiciones. La verdadera prueba es si las fábricas son capaces de acelerar la producción.
Llega la financiación de SAFE y EDIP. ¿Pueden ejecutarlas las plantas de defensa?
SAFE y EDIP desbloquearán miles de millones para la industria europea de defensa. La verdadera cuestión es si las fábricas son capaces de acelerar la fabricación.
Cuando la aceleración de la defensa exige una dirección interina rápida de la planta
La producción en defensa se acelera. Cuando se rompe la banda de liderazgo de la planta, los líderes interinos estabilizan la ejecución durante las rampas de fabricación.
El cuello de botella de la mano de obra en la fabricación de material de defensa
La producción de defensa aumenta rápidamente, pero la mano de obra cualificada es la verdadera limitación. ¿Pueden las fábricas ampliar la capacidad de mano de obra con la suficiente rapidez?
Localización de la defensa y ampliación de la fabricación en el Golfo
La localización de la defensa en el Golfo se acelera. ¿Pueden las fábricas saudíes y emiratíes aumentar el número de proveedores, la mano de obra y la ejecución con la suficiente rapidez?
El crecimiento de la producción de defensa de EE.UU. pone a prueba los sistemas de fabricación
La producción de defensa estadounidense se acelera rápidamente, pero los sistemas de las fábricas están bajo presión. ¿Pueden las fábricas ampliar sus operaciones, proveedores y liderazgo a tiempo?
El aumento de la producción europea de defensa es ahora un reto a nivel de planta
El aumento de la producción de defensa en Europa está presionando a las fábricas. ¿Pueden las fábricas ampliar sus operaciones, proveedores y liderazgo con la rapidez suficiente para seguir el ritmo?
La expansión farmacéutica saudí y la falta de capacidad de liderazgo
Arabia Saudí está ampliando la producción farmacéutica. La verdadera limitación es un liderazgo con experiencia para poner en marcha plantas y transferir tecnología.
Reconstruir la disciplina S&OP en las cadenas de suministro farmacéuticas
Por qué las cadenas de suministro farmacéuticas pierden la disciplina S&OP y cómo el liderazgo operativo, incluidos los líderes interinos, restablece la estabilidad.
Por qué fracasan los programas de transferencia de tecnología farmacéutica sin liderazgo operativo
Por qué fracasan los programas de transferencia de tecnología farmacéutica en las plantas de la UE y cómo el liderazgo operativo, incluidos los jefes de planta interinos, estabiliza las transferencias.
