Recuperación del programa: El Director General interino estabiliza el aumento de la producción en Polonia en 90 días
Estudio de caso de director general interino: El aumento de la producción se estabiliza en 90 días
Reestructuración de crisis: El Director Financiero interino estabiliza el control de costes en Emiratos Árabes Unidos en 90 días
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Liquidación solvente: Cómo salir limpiamente sin entrar en pánico
Una liquidación solvente requiere una ejecución disciplinada para evitar el pánico. Aprenda a salir limpiamente preservando el control y la confianza de las partes interesadas.
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¿Vender su empresa o cerrarla? Aprenda cómo el momento, el control y la ejecución determinan el valor cuando un negocio ya no puede continuar.
Reestructurar o vender cuando la empresa no puede seguir como está
Cuando una empresa no puede continuar como está, los retrasos destruyen valor. Sepa cuándo reestructurar o vender y por qué el momento de la ejecución es lo más importante.
Plan de continuidad del liderazgo 101: Buenas prácticas en la sala de juntas
Los fallos del plan de continuidad del liderazgo suelen aparecer durante las interrupciones. Conozca las mejores prácticas de la sala de juntas para mantener la autoridad.
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Cuándo liquidar una empresa y cuándo reestructurarla | Guía completa
La decisión más difícil en el declive industrial es decidir cuándo liquidar una empresa y cuándo reestructurarla. Esta guía explica las señales tempranas que los directivos pasan por alto, los riesgos de retrasar la decisión y las pruebas operativas, financieras y normativas que determinan si la recuperación es posible o si lo más sensato es una salida estructurada y digna.
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La disfunción del liderazgo rara vez se anuncia visiblemente. En los centros industriales, comienza con sutiles cambios de comportamiento que la mayoría de los ejecutivos pasan por alto hasta que el coste es elevado. Este artículo explica los primeros signos de la deriva del liderazgo, por qué aceleran el declive y cómo los CEO y los socios de PE pueden detectar los problemas antes de que el rendimiento se desplome.
La espiral de la muerte en la industria: Lo que los líderes pasan por alto
El declive de la fabricación rara vez empieza en el balance. Una verdadera espiral de la muerte en la industria manufacturera comienza con cambios silenciosos de comportamiento, desajustes del mercado y vacilaciones de los directivos. Este artículo revela las primeras señales de advertencia que la mayoría de los ejecutivos pasan por alto y por qué la intervención oportuna es la diferencia entre la recuperación y el declive irreversible.
