A családi vállalkozás válságbiztosítása a megfelelő módon

Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

Senki sem épít családi vállalkozást a válságra gondolva. De akik túlélik? Ők terveznek rá.

A váratlan vezetőváltásoktól kezdve a gazdasági visszaesésig a családi vállalkozások különösen sebezhetőek, ha nem tették válságállóvá a struktúrájukat.

Ez az útmutató végigvezeti Önt azokon a gyakorlati lépéseken, amelyekkel felkészítheti családi vállalkozását a váratlan helyzetekre - és betekintést nyújt abba, hogy a CE Interim hogyan támogatja ezt az utat Dubaiban.

Mit jelent a családi vállalkozás válságbiztosítása?

A válságbiztosság azt jelenti, hogy olyan rendszereket állítunk fel, amelyek ellenállnak a zavaroknak, és helyreállnak belőlük. A családi vállalkozások esetében ez három, egymást átfedő rétegre való felkészülést jelent: a családra, a tulajdonosi körre és a működésre.

Mitől összetettebb, mint egy hagyományos vállalat?

• Érzelmi kötődés a vezetőkhöz vagy a hagyatékkal kapcsolatos döntésekhez.
• Vezetői hiányosságok a rossz utódlási tervezés miatt.
• A családi és üzleti igények közötti prioritások ütközése.

Ugyanakkor a családi vállalkozásoknak egyedülálló erősségeik is vannak - a hosszú távú gondolkodás, az erős értékek és a lojalitás. A cél az, hogy ezeket az erősségeket struktúrával erősítsük meg.

Legjobb gyakorlatok a válságbiztosításhoz

1. Utódlási tervezés: Világosság a kényelem helyett

A családi vállalkozások legnagyobb kockázata a bizonytalanság vezetői átmenetek. Határozza meg, hogy ki, mikor és hogyan lép be.

• Készítsen írásos utódlási tervet.
• A potenciális utódok azonosítása és felkészítése.
• Szükség esetén alkalmazzon ideiglenes vezetést a vezetői hiányosságok áthidalására.

Miért fontos: A válság nem alkalmas arra, hogy arról vitatkozzunk, ki a főnök.

2. Pénzügyi stabilitás: A készpénz a párna

Az erős pénzügyek képesek elnyelni a megrázkódtatásokat.

• Tartsa szemmel a pénzforgalmat.
• Hozzon létre vésztartalékokat.
• A bevételi források diverzifikálása és az adósság csökkentése.

Tudtad? A vállalkozások 82%-je készpénzforgalmi problémák miatt bukik meg.

3. Irányítási struktúrák: Döntések dráma nélkül

A világos irányítás gyorsabb döntéseket és kevesebb családi konfliktust jelent.

• Határozza meg a családtagok és a nem családtagok szerepét.
• Ha lehetséges, vonjon be független igazgatókat.
• Az átláthatóság és az elszámoltathatóság biztosítása.

4. Munkavállalói és közösségi támogatás

Az Ön alkalmazottai és partnerei az Ön első vonalát jelentik válsághelyzetben.

• Kommunikáljon világosan és rendszeresen.
• Kínáljon támogatási programokat vagy rugalmasságot.
• Az értékek és a küldetés megerősítése a bizonytalanság idején.

Példa: A COVID-19 során a családi tulajdonban lévő Firmenich segélyalapokat hozott létre a munkavállalók és a beszállítók számára - és cserébe megerősítette a lojalitást.

5. Diverzifikáció és piaci alkalmazkodóképesség

Ne támaszkodjon egyetlen termékre vagy piacra.

• Új ágazatokba vagy földrajzi területekre való terjeszkedés.
• A digitális átalakulás kihasználása.
• Figyelje a trendeket és gyorsan változtasson.

Esettanulmány: A japán családi vállalkozások az 1997-es ázsiai pénzügyi válságot követően gyorsabban talpra álltak, köszönhetően a konzervatív adósságstratégiáknak és a diverzifikált részesedéseknek.

Hogyan segít a CE Interim a dubaji családi vállalkozások válságbiztosításában?

A CE Interim a GCC-országokban működő családi vállalkozások támogatására szakosodott, a rugalmasságra szabott átmeneti megoldásokkal.

Ideiglenes vezetés

Ha egy válsághelyzetben a vezérigazgató vagy a pénzügyi igazgató lemond, a CE Interim azonnal - akár teljes munkaidőben, akár részmunkaidőben, akár részmunkaidőben - tapasztalt vezetőt tud állítani, aki fenntartja az irányítást és irányítja a helyreállítást.

Finanszírozási támogatás

A bajba jutott családi vállalkozásoknak gyakran gyors tőkéhez jutásra van szükségük. A CE Interim összekapcsolja a cégeket a magántőke- és családi irodák finanszírozási forrásaival az Egyesült Arab Emírségekben és Szaúd-Arábiában.

Irányítás és tanácsadás

A CE Interim segít olyan struktúrákat kialakítani, amelyek csökkentik a belső súrlódásokat és javítják az eredményeket, kezdve az igazgatótanácsi szerepek tisztázásától a döntéshozatal átszervezéséig.

Dubai piacra lépés

Az Egyesült Arab Emírségeken kívüli, Dubajba belépő családi cégek esetében a CE Interim elvégzi a nehéz feladatokat: jogi előkészítés, vízum/rezidencia, bankszámlák és helyi bemutatkozás.

Összefoglaló táblázat: Családi vállalkozásának válságbiztosítása

Végső gondolatok

A családi vállalkozások nem csak a táblázatokon alapulnak, hanem a kapcsolatokon, a történelmen és az örökségen. De mindezek nem maradnak fenn struktúra nélkül.

Akár előre tervez, akár már a turbulenciák között navigál, a válságbiztosítás nem opcionális. A megfelelő rendszerekkel - és a megfelelő partnerrel, mint a CE Interim - megvédheti vállalkozását, örökségét és jövőjét.

Tanulja meg, hogyan CE Interim ma támogathatja családi vállalkozását.