Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

Európa energiaigényes iparágai az elmúlt évtizedek egyik legnagyobb kihívást jelentő időszakát élik át.
A vegyipar, az acél, a cement, az alumínium, a műtrágya, az üveg, a papír és a finomítás egyszerre van feszültség alatt.

Ez nem rövid távú zavar. Ez egy szerkezeti nyomás az energiaköltségek és a globális verseny miatt, szén-dioxid-mentesítés követelmények és a szabályozás összetettsége. Sok ipari vezető számára a kérdés már nem az, hogyan optimalizálják az árrést, hanem az, hogy hogyan a versenyképesség és az életképesség védelme.

Mitől lesz egy iparág energiaigényes, és miért számít ez most

Az energiaigényes iparágakat egy egyszerű tény határozza meg: az energia nem változó költség, hanem alapvető input. A villamos energia, a gáz és a hő közvetlenül alakítja az egységnyi gazdaságosságot, a termelés stabilitását és az árképzést.

Ha az energiaárak meredeken emelkednek vagy ingadozóak maradnak, ezek az iparágak nem tudják könnyen felszívni a hatást. A szolgáltatásokkal vagy a könnyűiparral ellentétben az energiahatékonyság növelése időt, tőkét és gyakran üzemi szintű újratervezést igényel.

Ezért váltak az energiaköltségek döntő tényezővé abban, hogy hol marad fenn az ipari termelés, és hol tűnik el fokozatosan.

A magas energiaárak már nem átmeneti sokk

A geopolitikai feszültségek által kiváltott energiaválság óta az európai energiaárak a csúcspontjukhoz képest stabilizálódtak. A stabilizáció azonban nem jelent versenyképességet.

Sok európai termelő számára az energiaárak továbbra is strukturálisan magasabbak, mint az Egyesült Államokban vagy Ázsia egyes részein működő versenytársak számára. Európa növekvő függősége a globálisan forgalmazott cseppfolyósított földgáztól szorosabban kötötte az ipari energiaköltségeket a nemzetközi piaci dinamikához és volatilitáshoz.

Még ha az árak enyhülnek is, a maga a bizonytalanság költséggé válik. A beruházási döntések lelassulnak. A hosszú távú szerződéseket nehezebb lesz beárazni. Az igazgatóságok haboznak a kapacitásbővítések vagy új vonalak jóváhagyása előtt.

Az energia már nem csak drága. Kiszámíthatatlan.

A globális verseny feltárja Európa költséghátrányát

Az energiaigényes iparágak globális piacokon működnek. Az acél, az alumínium, a műtrágya és a vegyi anyagok határokon átnyúló versenyben állnak, ahol a vevők rendkívül árérzékenyek.

Az alacsonyabb hazai energiaköltségekkel vagy támogatott energiával rendelkező régiókban a termelők még a visszaesés idején is meg tudják tartani a haszonkulcsot. Európában ugyanez a visszaesés gyorsan a veszteséges területre sodorja a működést.

Ez nehéz dinamikát teremt:

• Az európai termelők csökkentik a termelést vagy kihasználatlan kapacitásokat
• A kereslet kielégítése érdekében növekszik az import
• A beágyazott energiát és kibocsátást ténylegesen importálják

Az eredmény nem a globális kibocsátás csökkenése, hanem egy az ipari tevékenység eltolódása Európából.

A szén-dioxid-árképzés újabb nyomásgyakorlással jár

Az európai kibocsátáskereskedelmi rendszer látható költséggé tette a szén-dioxid-kibocsátást az energiaigényes termelők számára. Ugyanakkor a vállalatoknak várhatóan nagymértékben be kell fektetniük a szén-dioxid-mentesítési technológiákba, például a villamosításba, a hidrogénbe, a szén-dioxid-leválasztásba vagy az alternatív üzemanyagokba.

Ez kettős terhet jelent:

• fizessen a kibocsátásokért ma
• beruházás a holnapi alacsonyabb kibocsátás érdekében

A szén-dioxid-határkiigazítási mechanizmus célja, hogy az európai termelőket megvédje a szén-dioxid-kibocsátás kiszivárgásától az importra vonatkozó kibocsátási árképzés révén. Elméletileg kiegyenlíti a versenyfeltételeket. A gyakorlatban azonban az átmeneti időszakban bonyolultabbá teszi a rendszert, jelentéstételi kötelezettségeket ír elő, és bizonytalanságot okoz.

Sok vállalat számára a kihívást nem a menetirány, hanem a időzítés és finanszírozás ennek az útnak.

A downstream iparágak is érzik a nyomást

Az energiaigényes iparágakra nehezedő nyomás nem áll meg az üzem kapujában. A feldolgozóipari gyártók az acél, az alumínium, a vegyi anyagok és az üveg alapvető alapanyagai.

Ha a feljebb lévő termelők magasabb költségekkel vagy kapacitáskorlátokkal szembesülnek:

• az árak emelkednek
• a rendelkezésre állás kevésbé kiszámíthatóvá válik
• az átfutási idők megnyúlnak

A gyártóknak ezután saját árrés-csökkenési és versenyképességi problémáikkal kell szembenézniük. Ez a tovagyűrűző hatás az energiával kapcsolatos kihívást rendszerszintű ipari probléma, nem pedig ágazatspecifikus.

A vállalatokon belül a nyomás gyorsan megmutatkozik

Igazgatósági és vezetői szinten a nyomás nehéz kompromisszumokat jelent:

• A margók még akkor is tömörülnek, ha a kötetek tartása nem változik
• A magas költségű vonalakat leállítják vagy kapacitás alatt működtetik.
• A karbantartás és a korszerűsítések elhalasztása
• A szén-dioxid-mentesítési projektek lelassulnak vagy új prioritásokat kapnak.
• Az ingadozó inputköltségek miatt nő a működőtőke-stressz
• Az energiabeszerzés és a fedezeti ügyletek nem technikai, hanem stratégiai témákká válnak

Sok vezetői csapat fedezi fel, hogy működési modelljüket olyan stabil energetikai feltételezésekre építették, amelyek már nem léteznek.

A szakpolitikai támogatás növekszik, de nem elég gyorsan mindenki számára

Az európai döntéshozók tisztában vannak a kihívással. Az olyan kezdeményezések, mint a tiszta ipari megállapodás és a megfizethető energiát célzó intézkedések kifejezetten elismerik, hogy az ipari versenyképesség veszélyben van.

Néhány ország vizsgálja a villamosenergia-ár-támogatási mechanizmusokat vagy ipari tarifákat a nehézipar számára. Ezek az intézkedések segítenek, de nem szüntetik meg a vállalatok belső alkalmazkodásának szükségességét.

A politika időt nyerhet. A végrehajtást nem helyettesítheti.

A vállalatok előtt álló stratégiai döntések

Az energiaigényes iparágak olyan időszakba lépnek, amelyben a semmittevés is döntés.

A vezetői csapatok kénytelenek szembesülni olyan kérdésekkel, amelyek korábban elméleti jellegűek voltak:

• Mely eszközök maradnak életképesek az új energiagazdasági feltételek mellett?
• Mely termékeket érdemes még mindig helyben előállítani?
• Hová kell először tőkét allokálni?
• Milyen gyorsan lehet reálisan haladni az energiahatékonysággal és a szén-dioxid-mentesítéssel?
• Mit kell most stabilizálni ahhoz, hogy túléljük a következő két évet?

Ezekre a kérdésekre nem csak az energiabeszerzés adhat választ. Ezek a kérdések a működés, a pénzügy, a stratégia és az ellátási lánc több funkciót átfogó vezetését igénylik.

Miért fontosabb most a végrehajtás vezetése, mint a stratégia

A legtöbb energiaigényes vállalat már tisztában van a problémával. Amivel küzdenek, az a következő sebesség és igazítás.

A döntések átívelnek a silókon. A kompromisszumok kényelmetlenek. A belső ellenállás nagy, amikor leállások, alapterület-változtatások vagy nagyobb beruházási átcsoportosítások kerülnek terítékre.

Ez az a pont, ahol egyes vállalatok a ideiglenes működési vagy transzformációs vezetők aki képes a végrehajtásért felelősséget vállalni, stabilizálni a teljesítményt, és a döntéseket örökölt előítéletek nélkül keresztülvinni.

Az olyan cégek, mint a CE Interim pontosan ezekben a pillanatokban dolgozik ipari vállalatokkal, ideiglenes vezérigazgatókat, COO-kat, pénzügyi vezetőket és átalakulási vezetőket alkalmazva, hogy a cselekvés irányába tereljék a lépéseket, amikor az időzítés fontosabb, mint a tökéletes konszenzus. Az érték nem a tanácsadásban rejlik, hanem gyakorlatias vezetés nyomás alatt.

Az előttünk álló valóság

Európa energiaigényes iparágai nem tűnnek el egyik napról a másikra. De átalakulnak.

Egyes eszközök alkalmazkodni fognak és versenyképesek maradnak. Mások zsugorodnak, áthelyeződnek vagy bezárnak. Az eredmény kevésbé a politikai nyilatkozatokon, mint inkább azon múlik majd, hogy a vállalatok milyen határozottan lépnek fel saját szervezetükön belül.

Az energia most stratégiai korlátot jelent.
Azoknak, akik így kezelik, még mindig vannak lehetőségeik.
Aki nem, annak a piac dönt helyettük.