ERP mentés: Hogyan lehet helyreállítani egy sikertelen bevezetést?

ERP mentési támogatás sikertelen bevezetések esetén - átállási káosz, felhasználói lázadás vagy adatkatasztrófa? Így álljon helyre.

MES vs ERP integráció: Mi működik valójában az üzemekben

A MES és az ERP integrációja a valóságban: a szinkronizációs hiányosságok kijavítása, a rendszer szerepének tisztázása és az üzemszintű, bevált kivitelezéssel az állásidők elkerülése.

Az üzemi digitalizálási útmutató (ami tényleg működik)

Az üzemi digitalizálás kudarcot vall, ha a rendszerek nem beszélnek egymással, vagy a csapatok nem bíznak egymásban. Íme, hogyan lehet jól megoldani - a technológiai stack-en túl.

Incidensreagálási terv, amikor a Ransomware elérte a gyárat

Egy zsarolóvírus-támadás érte az üzemét. Ez az eseményre adott választerv megmutatja, hogyan állítsa vissza az irányítást, védje meg a műveleteket és vezesse a gyors helyreállítást.

Napi menedzsment a gyárakban: Megbeszélések, amelyek működnek

A napi irányítás a gyárakban kudarcot vall, ha a táblák csak a látszat kedvéért vannak. Ismerje meg, hogy a többszintű értekezletek, a KPI-k és az eszkaláció hogyan vezetnek ténylegesen eredményre.

Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: Pénzügyi vezető 60 napos készpénzes terve

Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: A pénzügyi igazgató 60 napos terve a DSO csökkentésére, a számlázás/viták rendezésére, a behajtás felgyorsítására és a készpénz felszabadítására a német gyártók számára.

Intelligens módszerek a gyártási költségek csökkentésére 2025-ben

A gyártási költségek csökkentése többet jelent a csökkentésnél - ez az útmutató megmutatja a hatékonyság növelésének és az árrés védelmének intelligens, fenntartható módjait.

8 alapvető válságkezelési eszköz az ipari cégek számára

Ezek a válságkezelési eszközök segítenek az ipari vállalatoknak a gyors stabilizálásban - javítják a láthatóságot, a döntéshozatalt és a csapat irányítását, amikor a nyomás éri őket.

Lépésről lépésre történő gyártási fordulat terve 2025-re

Gyakorlati 2025-ös fordulat terv - lépésről lépésre követhető taktikák a KPI-k javítására, a csapatok újraszervezésére és az irányítás helyreállítására a gyártási műveleteken belül.

Hogyan növelhető az EBITDA a feldolgozóiparban | 2025 útmutató

Az EBITDA növelése a gyártásban nem csak a költségek csökkentéséről szól. Ez a 2025-ös útmutató megmutatja, hol keresse, mit kell javítania, és hogyan vezesse azt.