Halálos spirál a gyártásban: A vezetők elszalasztják
A gyártás hanyatlása ritkán kezdődik a mérlegben. Az igazi halálspirál a gyártásban a viselkedés csendes megváltozásával, a piac rossz irányultságával és a vezetés tétovázásával kezdődik. Ez a cikk feltárja azokat a korai figyelmeztető jeleket, amelyeket a legtöbb vezető figyelmen kívül hagy, és hogy miért az időben történő beavatkozás jelenti a különbséget a fellendülés és a visszafordíthatatlan hanyatlás között.
Mit kell tudniuk a PE partnereknek, ha egy üzemet le kell állítaniuk
Az üzemleállítások már jóval az első feszültségmentesítési lépés előtt magas kockázatú pillanatokká válnak. A PE Partners számára a vezetés sodródásának, a szabályozási kitettségnek és a végrehajtás időzítésének megértése alapvető fontosságú. Ez az útmutató elmagyarázza, hogy mi történik valójában egy leálló erőműben, és hogy miért a megfelelő leállási vezető határozza meg a költségeket, a kockázatot és a végeredményt.
Ideiglenes szakértő vagy belső menedzser: A gyárbezárás megfelelő vezetője
Az üzembezárások nem a gépek miatt mennek tönkre. Azért buknak el, mert nem a megfelelő vezetőt kérik fel az utolsó fejezet irányítására. Ez a cikk azt taglalja, hogy mikor jut el egy belső vezető a határaihoz, és mikor válik egy ideiglenes leállítási szakértő a gyárbezárás megfelelő vezetőjévé.
A szerkezetátalakítás halott: Németországnak új ipari játékszabályzatra van szüksége
A németországi szerkezetátalakítás már nem működik. Ismerje meg az új ipari játékkönyvet az újjáalakulás, a relevancia és a gyors végrehajtás érdekében.
Hogyan kommunikáljuk az elbocsátásokat egy gyárban (lépésről lépésre)
A gyárban történő elbocsátásokhoz egyértelmű, törvényes kommunikációra van szükség az EU-ban/ Németországban: üzemi tanácsi üzenetek, pletykakontroll, vevői tájékoztatás, sajtóvonalak.
Redundancia kiválasztási mátrix és kritériumok: Munkaadói útmutató
Ismerje meg, hogyan alkalmazza a méltányos redundancia kiválasztási kritériumokat egy pontozási mátrix segítségével. Védhető, jogszerű és gyakorlatias az EU és Németország számára.
A redundancia alternatívái: EU Factory Playbook
Gyári útmutató az elbocsátás alternatíváiról: átcsoportosítás, átképzés, rövidített munkaidő alkalmazása a költségek csökkentésére anélkül, hogy kulcsfontosságú embereket veszítenénk el.
Incidensreagálási terv, amikor a Ransomware elérte a gyárat
Egy zsarolóvírus-támadás érte az üzemét. Ez az eseményre adott választerv megmutatja, hogyan állítsa vissza az irányítást, védje meg a műveleteket és vezesse a gyors helyreállítást.
Német autóipari beszállítók fizetésképtelensége: A CFO cselekvési terv
Autószállítói fizetésképtelenségek: Ideiglenes pénzügyi igazgatói intézkedések a készpénz védelmére, a gyártósorok fenntartására, az ügyfelek stabilizálására és a németországi ellátás biztosítására.
A német EV akkumulátorgyárak leálltak: Hiányzik a vezetés?
A német EV-akkumulátorgyárak leállnak. A kereslet okozta ezt, vagy a vezetés hibái hátráltatták a projekteket? Nézze meg, mi vezetett a szüneteltetéshez.
