10 segni di fallimento di un'azienda (e strategie per risollevarla)
10 primi segnali di fallimento di un'azienda e cosa i leader devono cambiare prima che negazione, ritardo ed esitazione distruggano controllo e valore.
7 segni precoci di insolvenza che ogni imprenditore dovrebbe conoscere
Raramente l'insolvenza precoce arriva all'improvviso. Scoprite i sette segnali di allarme che i leader trascurano e come le decisioni ritardate accelerino la perdita di controllo.
Cos'è un'azienda zombie? Segni che la vostra azienda potrebbe esserlo
Che cos'è un'azienda zombie? Scoprite i segnali d'allarme, perché le aziende vanno alla deriva senza crollare e quando la sopravvivenza diventa un rischio strategico.
Leader negati: Perché le aziende in perdita non si lasciano prendere dal panico
Perché le aziende in perdita mantengono la calma troppo a lungo, come la negazione della leadership ritarda l'azione e perché il panico arriva di solito dopo la perdita del controllo.
Il rifiuto dell'organizzazione: Il nemico di un turnaround di successo
Il rifiuto dell'organizzazione uccide silenziosamente i turnaround. Scoprite perché le aziende in perdita rimangono tranquille e come il riconoscimento tardivo distrugge le opzioni.
Perché la riduzione dei costi diventa un rituale vuoto nelle aziende in fallimento
La riduzione dei costi spesso è un segnale di esitazione, non di disciplina. Scoprite perché i programmi di risparmio ripetuti non riescono a ripristinare il controllo nelle aziende in difficoltà.
Come i KPI sbagliati compromettono la trasformazione digitale
Molte trasformazioni digitali non falliscono a causa della tecnologia, ma perché i leader scelgono KPI che nascondono verità scomode. Questo articolo spiega perché.
Disfunzioni della leadership: Segni precoci nei siti industriali
Le disfunzioni della leadership raramente si manifestano in modo visibile. Nei siti industriali, inizia con sottili cambiamenti di comportamento che la maggior parte dei dirigenti trascura fino a quando il costo non è elevato. Questo articolo spiega quali sono i primi segnali della deriva della leadership, perché accelerano il declino e come gli amministratori delegati e i partner di PE possono individuare i problemi prima che le prestazioni crollino.
Esperto ad interim o manager interno: Il giusto leader per la chiusura della fabbrica
Le chiusure delle fabbriche non falliscono a causa dei macchinari. Falliscono perché viene chiesto al leader sbagliato di guidare il capitolo finale. Questo articolo spiega quando un manager interno raggiunge i propri limiti e quando un esperto di chiusura provvisoria diventa il leader giusto per la chiusura della fabbrica.
Il decennio dei reinventori: Il prossimo Wirtschaftswunder della Germania
Il decennio dei reinventori può guidare il prossimo Wirtschaftswunder della Germania. Azione, velocità e leadership disciplinata vincono.
