1310 Interim CTO - CIO, e-commerce i produkcja
O naszym kliencie:
Nasz klient to kierowana przez założyciela, zarządzana przez właściciela mała i średnia firma produkcyjna z silnym modelem B2C i szybko rozwijającym się kanałem e-commerce. Organizacja zatrudnia około 100-150 osób i działa w wysoce zmiennym środowisku produkcyjnym, w którym klienci oczekują szybkiej dostawy, jasnych aktualizacji statusu i niezmiennie wysokiej jakości doświadczeń od zakupu po gotowość do instalacji.
Firma pozyskuje komponenty w całej Europie i Azji oraz obsługuje klientów w całym regionie DACH i Europie Południowo-Wschodniej. Po okresie silnego wzrostu, cyfrowa i operacyjna złożoność firmy przerosła obecny krajobraz systemów. Organizacja potrzebuje teraz doświadczonego tymczasowego kierownictwa wykonawczego, aby zmodernizować architekturę IT, połączyć krytyczne przepływy danych i umożliwić skalowalną realizację w handlu elektronicznym, magazynie, finansach i produkcji.
Jest to poufny mandat transformacyjny w środowisku kierowanym przez założycieli, w którym sukces będzie mierzony w przejrzystości systemów, zwiększonej niezawodności planowania, lepszej komunikacji z klientami i stabilnym fundamencie cyfrowym, który wspiera wzrost.
Opis projektu:
To zadanie jest przeznaczone dla tymczasowego CTO lub CIO, który może przejąć odpowiedzialność za program technologiczny i szybko wprowadzić strukturę do wysoce rozdrobnionego środowiska systemowego. Głównym celem jest stworzenie połączonej, skalowalnej architektury, która wspiera wydajność operacyjną, niezawodne planowanie i lepszą kompleksową obsługę klienta.
Kluczowym wyzwaniem jest dostosowanie sygnałów popytu w handlu elektronicznym do planowania produkcji i realizacji magazynu, zapewniając, że status zamówienia, dostępność, czas realizacji i komunikacja z klientem są oparte na wiarygodnych danych. Organizacja potrzebuje lidera, który potrafi połączyć strategiczną wizję technologiczną z praktyczną realizacją, przekładając priorytety biznesowe na jasną mapę drogową i zapewniając wymierne postępy w ciągu pierwszych 3-6 miesięcy.
Będziesz podlegać bezpośrednio właścicielowi i kierować głównym zespołem wewnętrznym, ściśle współpracując z kierownictwem operacyjnym, aby zapewnić, że technologia stanie się czynnikiem umożliwiającym doskonałość operacyjną, a nie dodatkowym wąskim gardłem.
Kluczowe wyniki i zakres na poziomie decyzji obejmują:
- Tymczasowy CTO / CIO raportujący do właściciela, z mandatem do zdefiniowania docelowej architektury IT i prowadzenia kompleksowej integracji
- Prowadzenie programu transformacji technologicznej łączącego przepływy danych e-commerce, magazynowych, finansowych i produkcyjnych w jeden spójny system operacyjny.
- Ustanowienie jasnego ładu, rytmu zarządzania projektami i odpowiedzialności za decyzje wśród interesariuszy IT i biznesowych w celu przyspieszenia dostarczania i wyeliminowania fragmentarycznych rozwiązań.
- Poprawa niezawodności planowania i realizacji poprzez lepsze prognozowanie, widoczność zapasów i planowanie produkcji dzięki solidnemu projektowi systemu i integralności danych.
- Wzmocnienie obsługi klienta poprzez niezawodną widoczność statusu zamówienia, szybsze rozwiązywanie spraw i lepszą komunikację posprzedażową dzięki zintegrowanym systemom.
- Ocena obecnego zespołu, ustabilizowanie możliwości realizacji i określenie, które kompetencje należy zachować, rozwinąć lub dodać, aby zaspokoić przyszłe potrzeby.
- Stworzenie skalowalnego cyfrowego fundamentu dla rozwoju, w tym dokumentacji, struktury przekazania i mapy drogowej, która może być kontynuowana przez stałego lidera technologicznego.
Kluczowe wymagania
- Przeprojektowanie architektury IT i przywództwo w zakresie integracji systemów
- Doświadczenie w transformacji cyfrowej w środowiskach MŚP lub średnich przedsiębiorstw prowadzonych przez założycieli
- Dostosowanie przepływu danych między handlem elektronicznym, magazynem, finansami i produkcją
- Umożliwienie planowania, dyscyplina prognozowania i wsparcie decyzji operacyjnych
- Automatyzacja procesów mających wpływ na klienta i usprawnienie obsługi posprzedażowej
Interim Manager Wymagane umiejętności:
Starszy tymczasowy lider technologiczny, zazwyczaj były CTO, CIO, szef transformacji IT lub lider aplikacji korporacyjnych z dużym doświadczeniem w dostarczaniu praktycznych programów integracji i modernizacji.
- Wykazał się tymczasowym przywództwem wykonawczym w złożonych, szybko zmieniających się organizacjach, zapewniając wymierny postęp w ciągu pierwszych 3-6 miesięcy.
- Silne umiejętności w zakresie architektury IT, integracji systemów i dostarczania planów działania, z naciskiem na stabilizację operacji i umożliwienie skalowalnego wzrostu.
- Udokumentowane doświadczenie w łączeniu platform handlowych z realizacją operacyjną, przekładając zapotrzebowanie klientów na niezawodną dostępność i wydajność realizacji.
- Praktyczne zrozumienie realiów produkcji i magazynowania, w tym wpływu słabych danych podstawowych, niejasnej własności i niedopasowanej logiki systemu na wyniki dostaw.
- Silny sposób myślenia o zarządzaniu, zdolny do prowadzenia rutynowych procedur zarządzania projektami, skutecznego ustalania priorytetów i zapewniania, że decyzje przekładają się na wdrożenie
- Złożony, bezpośredni, pragmatyczny styl przywództwa, zdolny do kwestionowania dotychczasowego sposobu myślenia przy jednoczesnym utrzymaniu zaufania założyciela i zespołów wewnętrznych.
- Znajomość języka angielskiego jest wymagana do interdyscyplinarnego dostosowania i zarządzania interesariuszami, a znajomość języka lokalnego jest wysoce preferowana w celu szybkiej adaptacji na miejscu.
Kluczowe wymagania:
Integracja architektury IT, umożliwienie planowania ERP/APS, przepływ danych z handlu elektronicznego do produkcji, operacyjne pulpity decyzyjne (BI), obsługa klienta i automatyzacja obsługi posprzedażnej.
Rodzaj zadania:
Okres przejściowy
Zakres tymczasowego zadania:
Przyspieszenie wzrostu
Obszar funkcjonalny Interim Managera:
IT
Lokalizacja:
Wrocław, Polska
Czas trwania:
12 miesięcy
Data rozpoczęcia:
Luty 2026 r.
Dlaczego warto z nami pracować?
CE Interim dostarcza sprawdzonych tymczasowych liderów wykonawczych w ciągu 72 godzin ponad granicami, kulturami i branżami. Specjalizujemy się w zarządzaniu tymczasowym o dużym wpływie na firmy private equity, biura rodzinne i globalne korporacje stojące w obliczu momentów transformacji: transformacji cyfrowej, wejścia na rynek, zmian operacyjnych, integracji po fuzji lub kryzysu.
To, co nas wyróżnia, to nie tylko szybkość czy głębokość naszej sieci, ale także sposób, w jaki przewodzimy. Każde zaangażowanie jest osobiście prowadzone przez partnera zarządzającego CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych lub dyrektorów operacyjnych, którzy byli po Twojej stronie stołu, kierując organizacjami przy podejmowaniu decyzji o wysokiej stawce.
Dzięki globalnej puli talentów i zasięgowi operacyjnemu obejmującemu Europę, USA i Bliski Wschód, nie obsadzamy stanowisk, budujemy zaufanie, prowadzimy transformacje i dostarczamy wyniki.
Jako część Valtus Alliance, największego na świecie sojuszu firm Executive Interim Management, zapewniamy płynną międzynarodową realizację poprzez ponad 25 biur i ponad 80 starszych partnerów w ponad 50 krajach.
