60-dniowy plan dyrektora finansowego: Zmniejszyć liczbę dni zalegania zapasów

Dni zalegania zapasów: Tymczasowy 60-dniowy plan CFO mający na celu uwolnienie gotówki, zmniejszenie nadmiaru zapasów bez przestojów i utrzymanie stałego OTIF w Niemczech.

Niemieckie fabryki akumulatorów do pojazdów elektrycznych utknęły w martwym punkcie: Czy brakuje lidera?

Niemieckie fabryki akumulatorów do pojazdów elektrycznych stoją w miejscu. Czy spowodował to popyt, czy też niepowodzenia kierownictwa powstrzymały projekty? Zobacz, co tak naprawdę spowodowało tę przerwę.

Zamykanie zakładów Michelin: Strategia czy porażka przywództwa?

Michelin zamyka fabryki w całej Europie. Ale czy jest to prawdziwa strategia, czy też wynik przegapionych momentów przywództwa? Przyjrzyjmy się temu bliżej.

Restrukturyzacja niemieckich MŚP: czego StaRUG nie może naprawić

StaRUG zyskuje prawny oddech - ale kto tak naprawdę prowadzi firmę? Oto, co niemieckie MŚP muszą naprawić poza salą sądową.

Kryzys sukcesji Mittelstand: Kto jeszcze rządzi?

W kryzysie sukcesji Mittelstand, oto kto przejmuje dowodzenie - i jak utrzymać stabilność operacji w okresie przejściowym.

Zamknięcie fabryki Bosch w 2026 r.: wpływ nie tylko na miejsca pracy

Bosch zamknie dwie niemieckie fabryki do 2026 roku. Co powinni zrobić właściciele i jak tymczasowi liderzy uspokajają produkcję, klientów i banki.

Executive Search Firm vs Interim Provider: Szybkość vs. Opóźnienie

Utknąłeś przy wyborze firmy executive search lub dostawcy usług tymczasowych? Odkryj mądrzejszy sposób na szybkie przywództwo bez czekania miesiącami na zatrudnienie.

CIO vs CTO vs CDO: Wybór odpowiedniego tymczasowego lidera

CIO vs CTO vs CDO - poznaj kluczowe różnice i wybierz odpowiedniego tymczasowego lidera, aby szybko rozwiązać pilne wyzwania związane z technologią, danymi lub produktem.

Zarządzanie zmianą w erze sztucznej inteligencji: Interim Leaders' Edge

Odkryj, w jaki sposób zarządzanie zmianą w erze sztucznej inteligencji wymaga nowego przywództwa, rzeczywistych wskaźników adopcji i strategii opartych na realizacji, aby przekształcić zatrzymane pilotaże w trwałe wyniki.

Zarządzanie tymczasowe w opiece zdrowotnej: Rozwiązywanie luk w przywództwie

Tymczasowe zarządzanie w służbie zdrowia w celu ustabilizowania operacji, ochrony zgodności i jasnego przywództwa - podczas gdy stałe zatrudnienie jest wciąż odległe o kilka miesięcy.