Projekty: Archiwum projektów zamkniętych

Dlaczego cięcie kosztów staje się pustym rytuałem w upadających firmach?

Cięcie kosztów często sygnalizuje wahanie, a nie dyscyplinę. Dowiedz się, dlaczego powtarzane programy oszczędnościowe nie przywracają kontroli w firmach borykających się z problemami.

Dlaczego Rightsizing następuje zbyt późno i staje się brutalny?

Dlaczego firmy zwlekają ze zmianą rozmiaru i dlaczego spóźnione działania okazują się brutalne. Dowiedz się, jak niezdecydowanie kierownictwa, luki w zarządzaniu i wyczucie czasu niszczą kontrolę.

272 Tymczasowy dyrektor ds. ryzyka (CRO) w Czechach

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji – kierownictwo ogólne – kierownictwo ogólne / restrukturyzacja – Czechy – CE Tymczasowy projekt międzykulturowy 272

270 Interim CEO Turnaround Czechy

Interim CEO-Zarządzanie ogólne-Przekształcenia i restrukturyzacja-Czechy-CE Interim Cross-cultural Interim Project 270

266 - Tymczasowy dyrektor finansowy ds. farmaceutycznych, medycznych, Rumunia

Interim CFO-Finance-Finance Transformation, Governance-Romania-CE Interim Cross-cultural Interim Project 266

Tymczasowy kierownik ds. łańcucha dostaw

Supply Chain Manager-Operations-Industrial Scale-Up-Madryt, Hiszpania-CE Interim Cross-cultural Interim Project 264

Interim Management w Niemczech: Czas na kolejny ruch

Dowiedz się, w jaki sposób transgraniczny Interim Management w Niemczech pomaga producentom przekształcić stagnację we wzrost i transformację.

Spowolnienie niemieckiej produkcji powoduje przesunięcie do Europy Środkowo-Wschodniej

Spowolnienie produkcji w Niemczech przesuwa potęgę przemysłową Europy na wschód, podczas gdy Polska, Węgry i Rumunia napędzają nowy wzrost i realizację.