Dlaczego menedżerowie tymczasowi powinni opanować strategię "Wyląduj i rozwijaj się"?

Nie masz czasu na przeczytanie całego artykułu? Posłuchaj podsumowania w 2 minuty.

Menedżerowie tymczasowi często nawigują po złożonych projektach w pojedynkę, prowadząc zmiany dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu. Podczas gdy niektóre duże projekty mają dedykowany zespół, wielu interim managerów musi przyjąć podejście praktyczne, podejmując kluczowe decyzje od samego początku.

Jak więc, jako interim manager, możesz prosperować w takich środowiskach? Odpowiedź leży w przygotowanie i, gdy nadarzy się okazja, używając Lądowanie i rozbudowa strategia na swoją korzyść.

Siła przygotowań: Zbieranie kluczowych informacji

Jednym z podstawowych elementów sukcesu w zarządzaniu tymczasowym jest przygotowanie. Przed przystąpieniem do projektu, zebranie jak największej ilości istotnych informacji ma kluczowe znaczenie dla wydajności. Istnieją dwa kluczowe podejścia do zapewnienia dobrego przygotowania:

Po pierwsze, jeśli pracujesz z dostawca tymczasowyMogą oni podzielić się cennymi spostrzeżeniami z wcześniejszych rozmów z klientem. Ich wkład może pomóc w zrozumieniu wyzwań firmy, jej kultury i wcześniejszych doświadczeń z menedżerami tymczasowymi.

Alternatywnie, jeśli jesteś sam, ważne jest, aby zadawać właściwe pytania podczas wstępnej rozmowy z klientem. Na przykład zapytaj, czy wcześniej współpracowali z tymczasowymi menedżerami i jakie wyniki osiągnęli. Pomoże ci to zrozumieć mocne i słabe strony firmy oraz potencjalny wpływ twojej pracy.

Pro Tip 1: Często można odkryć kluczowe spostrzeżenia, przeprowadzając szybką analizę. Wyszukiwanie na LinkedIn. Spojrzenie na poprzednich tymczasowych menedżerów, którzy pracowali dla firmy, może dostarczyć wskazówek na temat tego, co zadziałało i gdzie może być jeszcze miejsce na poprawę.

Korzystanie ze strategii "Wyląduj i rozwijaj się"

Po wylądowaniu projektu i zebraniu wystarczającej ilości informacji, warto rozważyć zastosowanie Lądowanie i rozbudowa strategia. Obejmuje to rozpoczęcie od małego, zdefiniowanego projektu i wykorzystanie sukcesu do rozszerzenia swojej roli na szersze obowiązki.

Weźmy na przykład jednego z naszych tymczasowych menedżerów, który wykorzystał tę strategię z doskonałym skutkiem. Początkowo zatrudniony do reorganizacji lokalnych procesów łańcucha dostaw, jego sukces doprowadził kierownictwo do rozszerzenia transformacji na wszystkie europejskie zakłady.

W miarę zwiększania się zakresu projektu zapewniliśmy dodatkowych tymczasowych menedżerów, którzy pomagali w radzeniu sobie z większym obciążeniem pracą, pomagając mu zbudować silny zespół i przezwyciężyć wewnętrzny opór.

Budowanie silnych relacji z kierownictwem

Sukces Lądowanie i rozbudowa Strategia często zależy od umiejętności budowania silnych relacji z kierownictwem wyższego szczebla.

Ważne jest, aby pomóc im zrozumieć, w jaki sposób zmiany wdrażane lokalnie mogą przynieść wartość organizacji w skali globalnej. Zdobywając ich zaufanie na wczesnym etapie, otwierasz drzwi do rozszerzenia swojej roli i obowiązków.

Pro Tip 2: Zainwestuj czas w te relacje i upewnij się, że przedstawiasz globalne korzyści wynikające ze skalowania udanych inicjatyw.

Wnioski: Korzyści z "Land and Expand"

Dla menedżerów tymczasowych opanowanie Lądowanie i rozbudowa może znacząco wpłynąć na rozwój kariery. Pozwala ona na:

• Zademonstrowanie wartości na wczesnym etapie projektu.
• Rozszerz zakres swoich obowiązków.
• Zwiększ swoją stawkę dzienną.
• Zdobądź cenne globalne doświadczenie i świetne referencje.

Szukasz kolejnego tymczasowego stanowiska kierowniczego? Prześlij swoje CV na naszej stronie internetowej, aby dopasować się do idealnego projektu lub odkryć artykuły dostosowany do potrzeb menedżerów tymczasowych.