Nie masz czasu na przeczytanie całego artykułu? Posłuchaj podsumowania w 2 minuty.

Przy CE InterimPrzeprowadzamy klientów przez złożone restrukturyzacje w Europie i na Bliskim Wschodzie.

Jako partner Valtus Alliance współpracujemy z wiodącymi ekspertami ds. restrukturyzacji na całym świecie - ponieważ ramy prawne każdego kraju, ekosystem interesariuszy i logika realizacji są inne.

W tej transgranicznej rozmowie, Thomas TscholPartner zarządzający w Management Factory, rozmawia z Christophe Mare, Partner w Valtus France, o wyjątkowej dynamice restrukturyzacji i przekształceń we Francji - od narzędzi wczesnej interwencji, takich jak mandat ad hoc, po rolę private equity i zarządców sądowych.

Christophe, jak opisałbyś francuski krajobraz restrukturyzacji?

Christophe Mare:

Francja zbudowała bardzo Wspólne podejście do zmiany sytuacji. Kiedy firma znajduje się w trudnej sytuacji finansowej, nie jest ona pozostawiona tylko jednej grupie interesariuszy. Mamy profesjonalną, wielopodmiotową sieć, która obejmuje sądy, organy publiczne, banki, doradców i ekspertów prawnych.

Ich cel? Zachowanie firm, ochrona miejsc pracy i stabilizacja wartości ekonomicznej.

Kto dokładnie jest zaangażowany?

Istnieją siedem kluczowych grup interesariuszy jazda odzyskiwanie przedsiębiorstw we Francji:

I. Sądy handlowe (Tribunaux de commerce):

Sprawy dotyczące restrukturyzacji są tutaj rozpatrywane przez wyspecjalizowanych sędziów, którzy wyważają sprawiedliwość i ochronę wierzycieli.

II. Administratorzy wyznaczeni przez sąd (Administrateurs judiciaires):

Prowadzą lub zarządzają spółkami podczas postępowań ochronnych i naprawczych.

III. Przedstawiciele sądowi (Mandataires judiciaires):

Ich rolą jest reprezentowanie wierzycieli i nadzorowanie podziału aktywów podczas niewypłacalności.

IV. Biegli rewidenci i audytorzy:

Często jako pierwsi wykrywają trudną sytuację i pomagają w przygotowaniu planów naprawczych i diagnostyki finansowej.

V. Prawnicy:

Istotny w doradztwie w zakresie negocjacji, praw udziałowców i prawnych strategii restrukturyzacji.

VI. Banki i doradcy finansowi:

Restrukturyzują zobowiązania, oferują finansowanie pomostowe i często współpracują z partnerami publicznymi.

VII. Organy publiczne (CIRI, CODEFI, CCSF):

Wspierają one wczesną interwencję i pomagają w mediacji długu lub uniknięciu eskalacji sądowej tam, gdzie to możliwe.

Takie połączenie podmiotów zapewnia, że zarówno prawne, jak i operacyjne opcje zwrotu są dostępne.

Jak właściwie działa ten ekosystem?

Działa na współpraca i zaufanie. Większość restrukturyzacji rozpoczyna się od zarządu, wspieranego przez swoich doradców. W przypadku eskalacji sytuacji, w postępowaniu sądowym biorą udział zarządcy i eksperci sądowi. Kluczowa jest jednak jakość komunikacji między stronami.

Francuski system działa dzięki temu skoordynowanemu wysiłkowi - połączeniu Mechanizmy publiczne i prywatna egzekucja. W ten sposób osiągamy wyniki, które pozwalają zachować ciągłość biznesową i uniknąć utraty miejsc pracy.

Porozmawiajmy o wsparciu publicznym. Jak aktywne jest francuskie państwo w restrukturyzacji przedsiębiorstw?

Bardzo aktywny, szczególnie poprzez CIRICIRI jest grupą zadaniową w Ministerstwie Gospodarki i Finansów. Utworzona w 1982 roku, CIRI pracuje za kulisami ze średnimi i dużymi firmami, które borykają się z poważnymi problemami finansowymi.

Zadaniem CIRI jest pośredniczyć między spółkami, wierzycielami i interesariuszami publicznymioferując dyskretne, skoordynowane wsparcie, które często chroni firmy przed formalną niewypłacalnością. Zespół jest niewielki, ale doświadczony, a jego cel jest jasny - ustabilizować firmę i opracować wiarygodny, długoterminowy plan naprawczy.

A co z mniejszymi firmami?

Dla MŚP i bardzo małych firm, CCSF oraz CODEFI wkroczyć na poziomie lokalnym.

• CCSF pomaga koordynować restrukturyzację długu publicznego z organami podatkowymi i organami zabezpieczenia społecznego.

• CODEFI wspiera szersze wyzwania biznesowe, zwłaszcza kwestie operacyjne lub finansowe. Przewodniczy mu lokalny prefekt i może eskalować poważne przypadki do organów krajowych, takich jak CIRI.

Te dwie instytucje są obecne w każdym departamentdając francuskiemu modelowi unikalną mieszankę Krajowa strategia i lokalna realizacja.

Czy możesz przedstawić nam dostępne narzędzia prawne?

Francja oferuje dwie kategorie: procedury polubowne oraz postępowanie zbiorowe.

1. Procedury polubowne - zapobieganie niewypłacalności

Są to poufnynarzędzia nadzorowane przez sąd dla firm, które są nie jest jeszcze niewypłacalny:

• Mandat ad hoc - Wyznaczony przez sąd mediator pomaga zrestrukturyzować zadłużenie wobec wierzycieli za pomocą elastycznych, dostosowanych do potrzeb rozwiązań.

• Postępowanie pojednawcze - Zaprojektowany dla firm borykających się z poważnymi trudnościami prawnymi, finansowymi lub ekonomicznymi. Sąd wyznacza rozjemcę do pośredniczenia w pozasądowych ugodach z kluczowymi wierzycielami.

Oba narzędzia są dobrowolne, poufnei bardzo skuteczny, jeśli rozpocznie się go wcześnie. Jednak we Francji wiele firm czeka zbyt długo i przegapia to okno.

2. Postępowanie zbiorowe - formalna reakcja na niewypłacalność

Są to publiczne procedury sądowe dla firm, które nie są w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań:

• Ochrona (Sauvegarde) - Dla firm, które nie są jeszcze niewypłacalne, ale stoją w obliczu poważnego ryzyka. Zamraża zadłużenie i umowy na czas restrukturyzacji.

• Zarząd komisaryczny (Redressement judiciaire) - Dla spółek, które są niewypłacalne, ale potencjalnie rentowne. Umożliwia kontynuowanie działalności pod nadzorem sądu.

• Likwidacja (Liquidation judiciaire) - Używany, gdy odzyskanie należności nie jest już możliwe. Sąd zamyka działalność i sprzedaje aktywa.

To wielowarstwowe podejście pozwala Francji radzić sobie ze wszystkim, od wczesnych trudności po pełną niewypłacalność, ze strukturą prawną i nadzorem wierzycieli.

Christophe, jaka sprawa najbardziej ukształtowała Twoją perspektywę restrukturyzacji?

Kiedyś prowadziłem przekształcenie wartej 70 milionów euro firmy medialnej zatrudniającej 700 pracownikówod razu po pandemii COVID. Wiązało się to z restrukturyzacją HR, optymalizacją kosztów i całkowitą transformacją cyfrową.

Co zadziałało?

• Długoterminowa wizja strategiczna
• Szybka i wyrównana realizacja
• Przejrzysta komunikacja z pracownikami i interesariuszami
• Ścisła współpraca z działem HR
• Stała koncentracja na wydajności oraz ludzie

Wkrótce potem zastosowaliśmy tę samą metodę ponownie w innej grupie medialnej. Okazało się, że ustrukturyzowane, zorientowane na działanie przywództwo zapewnia trwałe rezultaty.

Jak ważny jest private equity we francuskiej przestrzeni restrukturyzacyjnej?

Stale rośnie. W ciągu ostatnich 10 lat około 20 do 30 wyspecjalizowanych funduszy PE i biur rodzinnych sprawiły, że transformacja stała się ich głównym celem. Należą do nich:

• Perceva
• Hivest Capital
• Arcole Industries
• Alandia Industries
• Butler Industries
• Prudentia Capital

Zazwyczaj wkraczają do akcji podczas procesów zabezpieczenia, zarządu komisarycznego lub przed sprzedażą pakietową. Co ich wyróżnia?

• Obejmują złożoność
• Szybkie działanie pod presją
• Aktywne zaangażowanie w operacje
• Często umieszczają tymczasowych liderów
• Co ważne, ich celem jest uratować miejsca pracy i branżea nie tylko dostarczać zwroty

W wielu przypadkach są one cichym kręgosłupem francuskiego krajobrazu odbudowy.

Następny krok:

Jeśli zarządzasz transgraniczną działalnością gospodarczą we Francji lub przygotowujesz się do zwrotu z francuskimi operacjami -... CE Interim może wdrożyć ekspertów ds. restrukturyzacji, tymczasowych kierowników i negocjatorów interesariuszy z dużym doświadczeniem lokalnym.

👉 Poznaj nasze możliwości w zakresie restrukturyzacji i executive search