1304 Director interimar de fabrică Bosnia
Despre clientul nostru:
Clientul nostru este un producător industrial european cu capital privat, care furnizează componente metalice de precizie pentru sectoarele B2B exigente, inclusiv autovehicule și vehicule comerciale. Grupul operează în mai multe locații europene și a stabilit un centru de producție major în Bosnia și Herțegovina, cu peste 500 de angajați la fața locului.
Compania se află într-o fază critică de transformare și are nevoie de stabilizare imediată, de disciplină în materie de restructurare și de conducere operațională pentru redresare. Ca parte a planului său de redresare, grupul consolidează și relochează volumele de producție din mai multe locații europene în Bosnia și Herțegovina pentru a realiza economii de scară, a îmbunătăți competitivitatea costurilor și a asigura continuitatea producției pe termen lung.
Pentru a stabiliza activitatea, a proteja livrările către clienți și a recâștiga controlul operațional, căutăm un director interimar de uzină cu experiență solidă în redresare, gestionarea crizelor și transfer industrial.
Descrierea proiectului:
Directorul interimar al fabricii își va asuma întreaga responsabilitate operațională pentru fabrică, stabilizând execuția zilnică în timp ce conduce un program de redresare și restructurare sub presiune ridicată. Aceasta este o misiune în criză, care necesită o autoritate puternică la nivelul fabricii, un management disciplinat al performanței și capacitatea de a obține rapid rezultate măsurabile în cadrul unui mediu de capital privat. Responsabilitățile cheie includ:
Stabilizarea crizelor și controlul operațional: Restabilirea unei execuții disciplinate în ceea ce privește producția, calitatea, livrarea, costurile și performanța forței de muncă, asigurând stabilitatea operațiunilor zilnice.
Realizare de operațiuni de redresare și restructurare: Conduceți acțiuni de restructurare operațională pentru a reduce pierderile, a consolida controlul costurilor, a îmbunătăți productivitatea și a stabiliza performanța producției sub presiune.
Relocarea fabricii și consolidarea producției: Executarea transferului și creșterea volumelor de producție din mai multe locații europene în Bosnia și Herțegovina, asigurând perturbări minime și o integrare controlată.
Îmbunătățirea performanței operaționale: Stimularea îmbunătățirii măsurabile a performanței prin guvernanță structurată, rutine KPI și sisteme de gestionare zilnică, asigurând transparența și responsabilitatea.
Disciplina forței de muncă și stabilizarea conducerii: Refacerea disciplinei de execuție și a responsabilității în întreaga organizație, stabilizând performanța forței de muncă într-un mediu cu un grad ridicat de muncă temporară.
Gestionarea riscurilor și pregătirea pentru conformitate: Funcționați eficient în condiții de supraveghere sporită, asigurând continuitatea operațională, pregătirea pentru conformitate și comunicarea controlată cu părțile interesate.
Raportarea către acționari și investitori: Raportați direct partenerului de investiții Private Equity, asigurând transparența clară a situației, escaladarea riscurilor și raportarea progresului de redresare.
Manager interimar Competențe necesare:
Candidatul ideal pentru acest rol de manager interimar al fabricii este un lider executiv interimar senior, cu o maturitate dovedită în gestionarea crizelor și un istoric solid în redresarea și restructurarea fabricii. Calificările și experiența cheie includ:
Conducerea dovedită a fabricii în producția industrială: Peste 15 ani în industria automobilelor, în producția industrială sau în producția de volum mare, cu o conducere puternică a atelierului și responsabilitate de la un capăt la altul.
Experiență în domeniul redresării și restructurării: Succes demonstrat în stabilizarea operațiunilor generatoare de pierderi, aplicarea măsurilor de restructurare și recuperarea rapidă a performanței operaționale.
Capacitatea de gestionare a crizelor și de stabilizare: Capacitatea dovedită de a restabili ordinea, disciplina și controlul execuției în medii perturbate cu o presiune operațională ridicată.
Experiență în materie de relocare a fabricilor și transfer industrial: Experiență solidă în consolidarea producției transfrontaliere, transferul fabricilor și inițiativele de creștere a producției.
Excelență operațională și îmbunătățirea performanței: Capacitate puternică de producție Lean cu o abordare bazată pe KPI în ceea ce privește îmbunătățirea productivității, reducerea deșeurilor și disciplina de execuție.
Stabilizarea forței de muncă și restabilirea disciplinei: Experiență în conducerea unor forțe de muncă mari, cu o dependență ridicată de forța de muncă temporară, refacerea standardelor, a responsabilității și a angajamentului.
Pregătire pentru mediul Private Equity: Vă simțiți confortabil să raportați direct investitorilor, să lucrați în ritm alert și să obțineți rezultate măsurabile cu transparență și urgență.
Cerințe cheie:
Relocarea unei fabrici internaționale. Restructurare și redresare operațională și financiară
Tip de misiune:
Interimar
Domeniul de aplicare al misiunii interimare:
Relocarea fabricii și schimbarea operațiunilor
Domeniul funcțional al managerului interimar:
Managementul plantelor
Locație:
Bosnia și Herțegovina
Durata:
12 luni
Data de începere:
Februarie 2026
De ce să lucrați cu noi?
CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.
Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.
Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.
Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.
