1310 CTO interimar - CIO, comerț electronic și producție
Despre clientul nostru:
Clientul nostru este o întreprindere de producție de dimensiuni mici și mijlocii, condusă de un fondator și administrată de proprietar, cu un model B2C puternic și un canal de comerț electronic care se extinde rapid. Organizația are aproximativ 100-150 de angajați și operează un mediu de producție foarte variabil, realizat la comandă, în care clienții se așteaptă la o livrare rapidă, la actualizări clare ale situației și la o experiență premium constantă, de la cumpărare până la disponibilitatea de instalare.
Compania se aprovizionează cu componente din Europa și Asia și deservește clienți din întreaga regiune DACH și Europa de Sud-Est. După o perioadă de creștere puternică, complexitatea digitală și operațională a afacerii a depășit peisajul actual al sistemelor. Organizația are nevoie acum de o conducere executivă interimară cu experiență pentru a moderniza arhitectura IT, pentru a conecta fluxurile de date critice și pentru a permite o execuție scalabilă în e-commerce, depozit, finanțe și producție.
Acesta este un mandat confidențial de transformare într-un mediu condus de un fondator, în care succesul va fi măsurat prin claritatea sistemelor, îmbunătățirea fiabilității planificării, o mai bună comunicare cu clienții și o fundație digitală stabilă care sprijină creșterea.
Descrierea proiectului:
Această misiune este concepută pentru un CTO sau CIO interimar care poate prelua responsabilitatea agendei tehnologice și poate structura rapid un mediu de sisteme extrem de fragmentat. Obiectivul principal este de a crea o arhitectură conectată, scalabilă, care să sprijine performanța operațională, planificarea fiabilă și o experiență mai puternică a clienților de la un capăt la altul.
O provocare cheie este alinierea semnalelor cererii din comerțul electronic cu planificarea producției și execuția depozitelor, asigurându-se că starea comenzilor, disponibilitatea, termenele de livrare și comunicarea cu clienții sunt determinate de date fiabile. Organizația are nevoie de un lider care poate combina viziunea tehnologică strategică cu execuția practică, transpunând prioritățile de afaceri într-o foaie de parcurs clară și realizând progrese tangibile în primele 3-6 luni.
Veți raporta direct proprietarului și veți conduce o echipă internă de bază, colaborând îndeaproape cu conducerea operațională pentru a vă asigura că tehnologia devine un factor favorizant al excelenței operaționale, nu un blocaj suplimentar.
Rezultatele-cheie și domeniul de aplicare la nivel decizional includ:
- CTO / CIO interimar care raportează proprietarului, cu mandatul de a defini arhitectura IT țintă și de a conduce integrarea end-to-end
- Conducerea unui program de transformare tehnologică care conectează fluxurile de date privind comerțul electronic, depozitele, finanțele și producția într-un sistem de operare coerent
- Stabilirea unei guvernanțe clare, a unei cadențe de gestionare a proiectelor și a unei responsabilități decizionale la nivelul părților interesate din domeniul IT și al afacerilor pentru a accelera livrarea și a elimina soluțiile fragmentate
- Îmbunătățirea fiabilității planificării și execuției prin previziuni mai bune, vizibilitate a stocurilor și programarea producției, datorită unei concepții robuste a sistemului și integrității datelor
- Consolidarea experienței clienților prin vizibilitatea fiabilă a stării comenzilor, fluxuri de lucru mai rapide pentru rezolvarea cazurilor și îmbunătățirea comunicării post-vânzare prin sisteme integrate
- Evaluarea echipei actuale, stabilizarea capacității de livrare și definirea competențelor care trebuie păstrate, dezvoltate sau adăugate pentru a răspunde nevoilor viitoare
- Crearea unei baze digitale scalabile pentru creștere, inclusiv documentație, structură de predare și o foaie de parcurs care poate fi continuată de un lider tehnologic permanent
Cerințe cheie
- Reproiectarea arhitecturii IT și conducerea integrării sistemelor
- Experiență în transformarea digitală în IMM-uri sau medii de piață conduse de fondatori
- Alinierea fluxului de date între comerțul electronic, depozit, finanțe și producție
- Facilitarea planificării, disciplina previziunilor și sprijinul pentru deciziile operaționale
- Automatizarea proceselor cu impact asupra clienților și îmbunătățirea fluxului de lucru post-vânzare
Manager interimar Competențe necesare:
Un lider interimar senior în domeniul tehnologiei, de obicei un fost CTO, CIO, șef al departamentului de transformare IT sau un lider în domeniul aplicațiilor de întreprindere, cu o experiență profundă în furnizarea de programe practice de integrare și modernizare.
- Conducere interimară interimară demonstrată în organizații complexe, cu evoluție rapidă, realizând progrese măsurabile în primele 3-6 luni
- Capacități solide în arhitectura IT, integrarea sistemelor și realizarea foilor de parcurs, cu accent pe stabilizarea operațiunilor și facilitarea creșterii scalabile
- Experiență dovedită în conectarea platformelor comerciale cu execuția operațională, transpunând cererea clienților în disponibilitate fiabilă și performanță de îndeplinire
- Înțelegerea practică a realităților din producție și depozitare, inclusiv impactul pe care îl au datele de bază necorespunzătoare, proprietatea neclară și logica de sistem nealiniată asupra rezultatelor livrării
- Mentalitate puternică în materie de guvernanță, capabilă să gestioneze rutinele de gestionare a proiectelor, să prioritizeze eficient și să se asigure că deciziile se traduc în implementare
- Stil de conducere compus, direct și pragmatic, capabil să provoace gândirea tradițională, menținând în același timp încrederea fondatorului și a echipelor interne
- Engleza de lucru este necesară pentru alinierea interfuncțională și gestionarea părților interesate, iar capacitatea de a vorbi în limba locală este preferată pentru adoptarea rapidă la fața locului
Cerințe cheie:
Integrarea arhitecturii IT, activarea planificării ERP/APS, fluxul de date de la comerț electronic la producție, tablouri de bord pentru decizii operaționale (BI), servicii pentru clienți și automatizarea post-vânzare.
Tip de misiune:
Interimar
Domeniul de aplicare al misiunii interimare:
Accelerarea creșterii
Domeniul funcțional al managerului interimar:
IT
Locație:
Wroclaw, Polonia
Durata:
12 luni
Data de începere:
Februarie 2026
De ce să lucrați cu noi?
CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.
Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.
Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.
Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.
