Dincolo de frontiere: Exploatarea strategiei China Plus Unu pentru reducerea costurilor și menținerea profitabilității în UE

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

China a fost centrul de producție preferat la nivel mondial datorită beneficiilor extinse. Cu toate acestea, recentele evenimente globale au scos la iveală vulnerabilitățile pe care le presupune încrederea în această țară ca bază de producție. Trebuie să aveți un plan de rezervă în cazul în care lucrurile merg prost. 

Costurile de logistică cresc, au loc războaie comerciale, instabilitatea politică persistă, iar consumatorii sunt din ce în ce mai sceptici. Acest lucru a determinat întreprinderile să își diversifice rețelele de producție, ceea ce a dus la apariția "Strategia China plus unu."

Este o abordare inteligentă care permite companiilor să își păstreze unitatea de producție din China, combinând în același timp beneficiile acesteia cu producția în locații strategice precum Europa Centrală și de Est (ECE) sau Balcani. Acest lucru minimizează semnificativ riscurile și îmbunătățește reziliența, menținând în același timp profitabilitatea și competitivitatea.

Să analizăm în profunzime această abordare tactică pentru a afla dacă este strategia potrivită pentru dumneavoastră.

Beneficiile și limitările Chinei ca centru de producție

Pentru început, trebuie să înțelegeți beneficiile și provocările de a avea un centru de producție numai în China:

Beneficii cheie:

Capacitate de producție masivă: China oferă încă o scalabilitate incredibilă. Dacă întreprinderea dvs. vizează o producție de volum mare, atunci este o locație extrem de avantajoasă.

Costuri reduse ale forței de muncă: În timp ce costurile forței de muncă din China au crescut semnificativ - cu până la 70% în ultimul deceniu, potrivit McKinsey-ele rămân competitive pentru multe industrii.

Eficiența infrastructurii și a lanțului de aprovizionare: Infrastructura bine dezvoltată a Chinei sprijină lanțurile sale de aprovizionare robuste, ceea ce face dificilă reproducerea eficienței sale logistice de către alte regiuni.

Provocări:

Creșterea costurilor logistice: Costurile de transport maritim din China către Europa au crescut cu peste 300% în ultimii ani, după cum a raportat Bloomberg. Motivele sunt creșterea prețurilor la combustibil, blocajele lanțului de aprovizionare global și lipsa containerelor. Acest lucru a pus o presiune severă pe profitabilitate.

Embargouri și războaie comerciale: Războiul comercial dintre SUA și China și alte tensiuni geopolitice au determinat întreprinderile să își reevalueze dependența excesivă de China, ceea ce a dus la creșterea tarifelor, perturbarea lanțurilor de aprovizionare și incertitudine.

Instabilitate politică: Având în vedere că politicile precum embargourile și restricțiile comerciale se schimbă frecvent, companiile care depind exclusiv de producția chineză se confruntă cu riscuri semnificative în menținerea unor lanțuri de aprovizionare stabile.

De ce strategia China plus unu a devenit o necesitate a momentului?

Diversificarea în afara Chinei nu mai este doar o opțiune, ci o necesitate din cauza riscurilor îngrozitoare. Strategia China Plus Unu vă împiedică să vă bazați prea mult pe o singură locație de producție și vă oferă protecție împotriva incertitudinilor globale. 

Iată cele 3 motive principale pentru care aceasta este abordarea corectă:

Mitigarea riscurilor: Companiile care utilizează strategia China Plus Unu își reduc expunerea la războaie comerciale, tarife vamale și alte riscuri economice și geopolitice.

Logistică just-in-time: Fabricarea mai aproape de Europa permite întreprinderilor să adere mai eficient la principiile just-in-time. Bunurile expediate din China au nevoie de 30 până la 45 de zile pentru expediere, în timp ce transporturile intraeuropene ajung în doar 1 până la 3 zile. Observați această diferență.

Costuri de transport: Creșterea prețurilor la combustibil și blocajele din transporturi fac ca transportul pe distanțe lungi din China să fie prohibitiv de costisitor. Prin urmare, obțineți producția în apropierea casei dvs. și reduceți costurile de transport.

De ce să alegeți Europa Centrală și de Est (ECE) sau Balcanii pentru strategia Plus One?

Europa Centrală și de Est și Balcanii au devenit destinații emergente pentru companiile care doresc să își mute baza de producție sau să investească într-o nouă unitate de producție. Țări precum România, Ungaria, Polonia și altele au beneficii tactice precum proximitatea pieței, o mulțime de talente calificate, oportunități de reducere a costurilor, o aliniere excelentă a reglementărilor și multe altele.

Proximitate geografică și costuri de transport reduse

Țările ECE sunt aproape de principalele piețe europene, iar distanța mai mică face, de asemenea, ca timpii de livrare să fie mai rapizi, timpii de execuție mai scurți, iar timpii de răspuns pe piață mai rapizi.

Companiile pot reduce costurile de expediere la jumătate față de transportul din China.

Costuri mai mici ale forței de muncă în comparație cu Europa de Vest

În conformitate cu OCDE, costurile forței de muncă în ECE și în țările balcanice sunt cu 40 până la 60% mai mici decât în Europa de Vest, în ciuda faptului că dispun de o forță de muncă la fel de calificată. Acest lucru ajută companiile să economisească bani fără a se confrunta cu provocările logistice și geopolitice ale țărilor asiatice.

Infrastructură și rețea logistică

Țări precum Polonia și Republica Cehă au făcut investiții semnificative în infrastructură în ultimul deceniu. Acest lucru le face o destinație excelentă pentru operațiunile de producție. 

The Banca Mondială a clasat Polonia printre primele 25 de națiuni la nivel global pentru performanța logistică.

Stabilitatea politică

Multe țări din ECE și Balcani sunt membre ale Uniunea Europeană. Acest lucru asigură alinierea reglementărilor la standardele UE, ceea ce reduce riscurile juridice și de conformitate.

Stabilitatea politică din aceste țări contrastează cu mediile mai imprevizibile întâlnite în alte destinații de producție cu costuri reduse, cum ar fi Asia de Sud-Est.

Compararea ECE/Balcanii cu alte destinații de producție cu costuri reduse

Să comparăm acum locațiile strategice precum ECE și Balcanii cu centrele tradiționale de producție precum Asia (Vietnam, Bangladesh etc.), America Latină și Africa.

Țările asiatice oferă forță de muncă ieftină, dar există probleme cruciale legate de competențe, iar timpii de expediere sunt prea mari. Între timp, America Latină poate fi o soluție ideală pentru companiile cu sediul în SUA, dar prezintă încă provocări logistice și probleme de reglementare pentru firmele europene. 

În cele din urmă, Africa este o piață emergentă pentru companii, însă infrastructura subdezvoltată, instabilitatea politică și lipsa forței de muncă calificate alungă companiile de producție.

Avantajele principale ale strategiei China Plus ECE/Balcani pentru întreprinderile europene

Cu strategia de producție China Plus pentru ECE/Balcani, companiile pot avea acces la o listă extinsă de beneficii:

Reducerea dependenței de China: Atunci când diversificați în afara Chinei, distribuiți riscurile concentrate, iar afacerea dvs. nu va fi oprită din cauza problemelor dintr-o singură regiune.

Logistică eficientă din punct de vedere al costurilor: Atunci când produceți în ECE sau Balcani, costurile de transport sunt cu 30-40% mai mici decât cele din China. Acest lucru sporește, de asemenea, profiturile, reducând în același timp termenele de livrare.

Reziliența și flexibilitatea: Prin diversificarea producției între China și Europa, companiile pot schimba cu ușurință operațiunile în funcție de cererea de pe piață sau de evoluțiile geopolitice, oferind o mai mare flexibilitate operațională.

Alinierea reglementărilor la standardele UE: Fabricarea în ECE asigură conformitatea deplină cu reglementările UE privind mediul, munca și siguranța, reducând riscul de amenzi, litigii și încălcări ale conformității.

Cum să puneți în aplicare un plan China Plus One eficient?

Punerea în aplicare a unui plan China Plus One eficient nu este floare la ureche. Trebuie să efectuați studii de piață adecvate, să elaborați strategii și să vă pregătiți pentru o execuție impecabilă. Găsirea destinației potrivite a fost primul pas și ați nimerit-o alegând ECE sau Balcanii.

Următorul pas este să vă pregătiți planul pentru înființarea unei noi unități de producție sau pentru relocarea unității existente. Vă putem ajuta în oricare dintre aceste situații. După zeci de ani în care am ajutat întreprinderile să își mute bazele de producție, ne-am însușit arta de a reduce costurile și de a crește profitabilitatea prin valorificarea strategiei China Plus One.

Mărturiile și experiențele clienților disponibile pe site-ul nostru vă vor ajuta să aveți încredere în noi. Odată ce o faceți, dați-ne o șansă să vă revitalizăm profiturile de producție.

Cuvinte finale

Să te bazezi exclusiv pe China pentru producție nu este o opțiune viabilă în peisajul comercial acerb de astăzi. Implementarea unei strategii China plus unu și relocarea unei părți a producției în Europa Centrală și de Est sau în Balcani devine o alegere inteligentă pentru întreprinderile de producție europene.

Prin diversificare, nu numai că reduceți vulnerabilitățile, dar vă creșteți și șansele de a rămâne profitabili și competitivi pe piața occidentală. Pe măsură ce tot mai multe companii aleg această mișcare, regiunea ECE devine destinația principală pentru o producție rentabilă și stabilă.

Planificați o relocare pentru a transforma rapoartele financiare ale afacerii dvs. dar nu sunteți sigur cum să abordați provocările de afaceri urgente? CE Interim, parte a Alianței Valtus, recunoscută la nivel mondial, oferă servicii de management interimar de specialitate pentru a vă ghida afacerea prin relocări de fabrici, inițiative de excelență operațională și optimizări ale lanțului de aprovizionare. Întinderea și experiența noastră la nivel mondial înseamnă că vă putem oferi sprijin oriunde și oricând aveți nevoie de el. Contactați-ne și haideți să ne asigurăm că organizația dumneavoastră își menține cursul.