Protejarea împotriva crizelor a unei întreprinderi de familie în modul corect

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Nimeni nu construiește o afacere de familie gândindu-se la criză. Dar cele care supraviețuiesc? Ei planifică pentru asta.

De la tranziții neașteptate ale conducerii la recesiuni economice, întreprinderile de familie sunt deosebit de vulnerabile dacă nu și-au protejat structura împotriva crizelor.

Acest ghid vă prezintă pașii practici pentru a vă pregăti compania de familie pentru situații neprevăzute - cu informații despre modul în care CE Interim sprijină această călătorie în Dubai.

Ce înseamnă să pui la adăpost de criză o întreprindere de familie?

Protecția împotriva crizelor înseamnă instituirea unor sisteme care să reziste și să se redreseze în caz de perturbare. Pentru întreprinderile familiale, acest lucru implică pregătirea în trei niveluri care se suprapun: familie, proprietate și operațiuni.

Ce o face mai complexă decât o companie tradițională?

• Legături emoționale cu liderii sau decizii moștenite.
• Lacune în materie de conducere datorate unei planificări deficitare a succesiunii.
• Priorități contradictorii între nevoile familiei și cele ale întreprinderii.

Cu toate acestea, întreprinderile familiale au și puncte forte unice - gândire pe termen lung, valori puternice și loialitate. Scopul este de a consolida aceste puncte forte cu ajutorul structurii.

Cele mai bune practici pentru protecția împotriva crizelor

1. Planificarea succesiunii: Claritate în detrimentul confortului

Cel mai mare risc în întreprinderile familiale este neclaritatea tranziții de conducere. Definiți cine intervine, când și cum.

• Creați un plan scris de succesiune.
• Identificarea și pregătirea potențialilor succesori.
• Folosiți managementul interimar atunci când este necesar pentru a umple golurile de conducere.

De ce este important: Criza nu este momentul pentru a dezbate cine este la conducere.

2. Stabilitatea financiară: Numerarul este amortizorul

Finanțele solide pot absorbi șocurile.

• Urmăriți îndeaproape fluxul de numerar.
• Constituiți rezerve de urgență.
• Diversificarea fluxurilor de venituri și reducerea datoriilor.

Știați? 82% din întreprinderi eșuează din cauza problemelor de flux de numerar.

3. Structuri de guvernanță: Decizii fără dramă

O guvernanță clară înseamnă decizii mai rapide și mai puține conflicte familiale.

• Definiți rolurile membrilor familiei și ale celor care nu fac parte din familie.
• Implicați directori independenți atunci când este posibil.
• Asigurarea transparenței și a responsabilității.

4. Sprijinul angajaților și al comunității

Angajații și partenerii dumneavoastră sunt prima linie în caz de criză.

• Comunicați clar și regulat.
• Oferiți programe de sprijin sau flexibilitate.
• Întăriți valorile și misiunea în timpul incertitudinii.

Exemplu: În timpul COVID-19, firma de familie Firmenich a creat fonduri de ajutorare pentru angajați și furnizori și, în schimb, și-a consolidat loialitatea.

5. Diversificarea și adaptabilitatea la piață

Nu vă bazați pe un singur produs sau pe o singură piață.

• Extinderea în noi sectoare sau zone geografice.
• Profitați de transformarea digitală.
• Monitorizați tendințele și adaptați-vă rapid.

Studiu de caz: Întreprinderile familiale japoneze și-au revenit mai rapid după criza financiară asiatică din 1997 datorită strategiilor conservatoare de îndatorare și a diversificării participațiilor.

Cum ajută CE Interim întreprinderile de familie din Dubai să se protejeze împotriva crizelor

CE Interim este specializată în sprijinirea întreprinderilor de familie din CCG cu soluții interimare adaptate pentru reziliență.

Conducerea interimară

Atunci când un CEO sau CFO se retrage în timpul unei crize, CE Interim poate plasa imediat un executiv cu experiență - cu normă întreagă, part-time sau fracționat - pentru a menține controlul și a ghida redresarea.

Sprijin financiar

Întreprinderile de familie în dificultate au adesea nevoie de acces rapid la capital. CE Interim pune firmele în contact cu surse de finanțare de tip private equity și family office din EAU și Arabia Saudită.

Guvernanță și consultanță

De la clarificarea rolurilor consiliului la restructurarea procesului decizional, CE Interim ajută la definirea structurilor care reduc fricțiunile interne și îmbunătățesc rezultatele.

Intrarea pe piața din Dubai

Pentru firmele de familie din afara Emiratelor Arabe Unite care intră în Dubai, CE Interim se ocupă de munca grea: configurarea juridică, vize/rezidență, conturi bancare și introduceri locale.

Tabel rezumativ: Cum să vă protejați afacerea de familie împotriva crizelor

Gânduri finale

Afacerile de familie nu se bazează doar pe foi de calcul, ci și pe relații, istorie și moștenire. Dar nimic din toate acestea nu supraviețuiește fără structură.

Fie că vă planificați, fie că navigați deja prin turbulențe, protecția împotriva crizelor nu este opțională. Cu sistemele potrivite - și cu partenerul potrivit precum CE Interim - vă puteți proteja afacerea, moștenirea și viitorul.

Aflați cum CE Interimar vă poate sprijini afacerea de familie astăzi.