Plán reakcie na incidenty pri zásahu ransomvérom
Váš závod práve zasiahol útok ransomvéru. Tento plán reakcie na incident ukazuje, ako obnoviť kontrolu, ochrániť prevádzku a rýchlo viesť obnovu.
Digitálne dvojča vo výrobe: Od pilotného projektu po výrobu
Digitálne dvojča vo výrobe: praktická príručka na premenu pilotných projektov na výrobné systémy s vlastníctvom údajov, MES a KPI.
Denný manažment v továrňach: Viacúrovňové stretnutia, ktoré fungujú
Denné riadenie v továrňach zlyháva, keď sú tabule len na parádu. Zistite, ako viacúrovňové schôdze, KPI a eskalácia skutočne vedú k výsledkom.
Insolvencia nemeckých dodávateľov automobilov: Akčný plán pre finančných riaditeľov
Platobná neschopnosť dodávateľov automobilov: Dočasné opatrenia finančného riaditeľa na ochranu hotovosti, zachovanie prevádzky liniek, stabilizáciu zákazníkov a zabezpečenie dodávok v Nemecku.
Optimalizácia od objednávky po hotovosť: 60-dňový finančný plán
Optimalizácia od objednávky po hotovosť: 60-dňový plán finančného riaditeľa na zníženie DSO, vyriešenie fakturácie/sporov, zrýchlenie inkasa a uvoľnenie hotovosti pre nemeckých výrobcov.
60-dňový plán dočasného finančného riaditeľa: Zníženie počtu dní nesplatených zásob
Dni nesplatených zásob: Dočasný finančný riaditeľ 60-dňový plán na uvoľnenie hotovosti, zníženie nadbytočných zásob bez vypredania zásob a udržanie stabilného OTIF v Nemecku.
Nemecké závody na výrobu batérií pre elektromobily sa zastavili: Chýba líderstvo?
Nemecké závody na výrobu batérií pre elektromobily sú v sklze. Spôsobil to dopyt alebo zlyhanie vedenia brzdí projekty? Pozrite sa, čo bolo skutočnou príčinou pozastavenia.
Zatváranie závodov spoločnosti Michelin: Stratégia alebo zlyhanie vedenia?
Spoločnosť Michelin zatvára závody v celej Európe. Je to však skutočná stratégia, alebo výsledok zmeškaných riadiacich momentov? Pozrime sa na to bližšie.
Reštrukturalizácia nemeckých malých a stredných podnikov: čo nemôže napraviť StaRUG
StaRUG získava právny priestor na oddych - ale kto vlastne riadi podnik? Tu sa dozviete, čo musia nemecké malé a stredné podniky napraviť mimo súdnej siene.
Kríza nástupníctva v Mittelstand: Kto je stále zodpovedný?
V kríze nástupníctva v Mittelstande sa dozviete, kto prevezme vedenie - a ako udržať stabilitu prevádzky počas prechodu.
