Úloha dočasného manažéra pri zlepšovaní pohody zamestnancov

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Vyhorenie zamestnancov je na historicky najvyššej úrovni. Nedávny prieskum Gallupova štúdia zistil, že 76% zamestnancov zažíva stres na pracovisku, ktorý ovplyvňuje ich produktivitu. Spoločnosti, ktoré čelia vysokej fluktuácii, absenciám a klesajúcej angažovanosti, často prehliadajú kritický faktor: blaho zamestnancov.

Mnohí vedúci pracovníci predpokladajú, že iniciatívy v oblasti dobrých životných podmienok by mali riešiť len oddelenia ľudských zdrojov. Ale keď spoločnosti prechádzajú organizačné zmeny, reštrukturalizácia alebo zmeny vo vedení, blahobyt sa často dostáva na vedľajšiu koľaj.

Tu sa dočasní manažéri zohrávajú kľúčovú úlohu - nielen pri dosahovaní obchodných výsledkov, ale aj pri zabezpečovaní angažovanosti, motivácie a podpory zamestnancov počas turbulentných období.

Ako teda presne interim manažéri zlepšujú blaho zamestnancova prečo je to dôležité pre dlhodobý obchodný úspech?

Prečo je pohoda zamestnancov viac ako len benefit

Úspech spoločnosti priamo súvisí s tým, ako sa jej zamestnancom darí po fyzickej, psychickej a emocionálnej stránke. Z výskumu spoločnosti Deloitte vyplýva, že spoločnosti so silnými programami pre dobrú pohodu zaznamenávajú 2,5-krát vyššiu angažovanosť zamestnancov a 3-krát nižšiu mieru fluktuácie.

Ignorovanie pohody vedie k:

✔ Vyššia absencia a strata produktivity
✔ Zvýšený stres a vyhorenie zamestnancov
✔ Vyššia miera fluktuácie, ktorá vedie k nákladnému opätovnému zamestnávaniu a školeniu
✔ nižšia morálka a oslabená firemná kultúra

Počas podnikových zmien - či už ide o zlúčenie, zmena vedenia alebo kríza-zamestnanci sú v strese. To je, keď nastúpi dočasný manažér, ktorý stabilizuje pracovisko a zabezpečí, aby ľudia zostali angažovaní a motivovaní.

Ako dočasní manažéri zvyšujú pohodu zamestnancov

1. Vytváranie stability v neistých časoch

Zmena často vytvára strach a neistota. Keď spoločnosť prechádza reštrukturalizáciou, zamestnanci sa obávajú istota zamestnania, zmeny úloh alebo zmeny vo vedení.. Dočasný manažér poskytuje bezprostredné vedenie, čím ponúka jasnosť a istotu.

Na stránke . pôsobiť ako most medzi vedením a zamestnancami, čím sa zabezpečí jasná komunikácia o zmenách, riešení problémov a prevencii odchodu. V skutočnosti spoločnosti s transparentným vedením majú skúsenosti 30% vyššia dôvera zamestnancovpodľa Barometra dôvery spoločnosti Edelman.

Príklad:

Európska výrobná spoločnosť čelila po náhlom odchode generálneho riaditeľa nedostatku vedúcich pracovníkov. Zamestnanci sa obávali straty pracovných miest a poklesu obchodu. Rýchlo nastúpil dočasný generálny riaditeľ, zorganizovali mestské zastupiteľstvá, ubezpečili zamestnancov o istote zamestnania a reštrukturalizovali vedúce úlohy. na udržanie stability.

Do šiestich mesiacov, skóre spokojnosti zamestnancov sa zlepšilo o 40%.

2. Posilnenie iniciatív v oblasti duševného zdravia a zvládania stresu

Duševné zdravie už nie je len otázkou ľudských zdrojov - je to obchodná priorita. V správe WHO z roku 2023 sa uvádza, že zlé duševné zdravie na pracovisku stojí svetovú ekonomiku $1 bilión eur ročne v podobe straty produktivity.

Dočasní manažéri pomáhajú organizáciám:

✔ Zaviesť alebo posilniť programy na podporu duševného zdravia
✔ Zriadiť politiky rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, zníženie kultúry prepracovanosti
✔ Vyškoliť vedúcich pracovníkov, aby identifikovať a riešiť príznaky vyhorenia.
✔ Integrovať flexibilné pracovné podmienky zmierniť stres zamestnancov

Dočasní vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov a prevádzky často audit existujúcich programov pre blahobyt a zdokonaľovať ich na základe potrieb spoločnosti. Taktiež implementujú rýchle riešenia s vysokým účinkom ako sú anonymné prieskumy spätnej väzby, iniciatívy na zníženie stresu a wellness výhody.

Príklad:

V reštrukturalizovanej firme poskytujúcej finančné služby pracovali zamestnanci dlhý pracovný čas s malou podporou. Dočasný vedúci ľudských zdrojov zaviedol tréning zvládania stresu a povinné pravidlo "žiadne stretnutia po 18:00".. Do troch mesiacov, úroveň stresu zamestnancov klesla o 25% a zvýšila sa produktivita.

3. Podpora štýlu vedenia zameraného na ľudí

Mnohí dočasní manažéri sú lídri zmeny, ktoré boli zavedené v čase transformácie. Na rozdiel od stálych vedúcich pracovníkov sa zameriavajú na krátkodobé zlepšenia s veľkým vplyvom, a to vrátane podpory silná kultúra zameraná na ľudí.

Zabezpečujú, že:

✔ Vedenie je prístupné a pravidelne spolupracuje so zamestnancami.
✔ Programy uznania sa zavádzajú alebo oživujú s cieľom zvýšiť morálku
✔ Tímy sa cítia oceňovaní, vypočutí a podporovaní. počas prechodov

Príklad:

Globálna technologická spoločnosť si na dohľad nad akvizíciou priviedla dočasného prevádzkového riaditeľa. Namiesto toho, aby sa zameral výlučne na prevádzková efektívnosť, uprednostnil úsilie o budovanie tímu medzi zlučujúcimi sa spoločnosťami, zriadiť týždenné stretnutia so spätnou väzbou od zamestnancova zabezpečil stretnutie vedenia s tímami individuálne.

Výsledok? Angažovanosť zamestnancov sa zvýšila o 32% a prechod bol dokončený hladko.

4. Zlepšenie komunikácie a transparentnosti

Jednou z najväčších príčin stres na pracovisku je nejasnosť. Zamestnanci pociťujú úzkosť, keď nevedia, čo sa vo firme deje, čo vedie k špekuláciám a neangažovanosti.

Dočasní manažéri sú odborníci na krízovú komunikáciu-zabezpečujú, že:

✔ Jasné a prehľadné aktualizácie sú poskytované pravidelne
✔ Zamestnanci sa cítia vypočuté a zahrnuté v obchodných rozhodnutiach
✔ Vedúce tímy sa vyhýbajú firemný žargón a komunikovať otvorene a autenticky

Príklad:

Maloobchodná spoločnosť, ktorá čelila veľkej prevádzkovej zmene, mala obavy z možného prepúšťania. Dočasný riaditeľ vytvorila otvorené fórum pre otázky a odpovede, vydávala týždenné aktualizácie a organizovala osobné stretnutia.. Dôvera zamestnancov vo vedenie vzrástol o 47% len za tri mesiace.

Prečo by spoločnosti mali využívať služby dočasných manažérov pre pohodu zamestnancov

Dočasní manažéri prinášajú okamžité, praktické odborné znalosti podnikom, ktoré prechádzajú zmenami. Na rozdiel od konzultantov nielen radia, ale aj vykonávajú a vedú.

Hlavné výhody dočasných manažérov:

✔ Oni okamžite riešiť problémy v oblasti blahobytu bez zdĺhavých procesov prijímania zamestnancov
✔ Oni stabilizovať pracovnú silu počas fúzií, zmien vo vedení alebo kríz.
✔ Vytvárajú stratégie trvalej pohody ktoré zlepšujú kultúru a udržiavanie zamestnancov
✔ Oni preklenúť medzeru medzi zamestnancami a vedením, posilnenie dôvery

Záverečné myšlienky

Pohoda zamestnancov nie je "príjemná vec" - je to obchodná nevyhnutnosť. Spoločnosti, ktoré nepodporujú svojich zamestnancov, riskujú, že strata špičkových talentov, produktivity a možností dlhodobého rastu.

Dočasní manažéri zohrávajú dôležitú úlohu pri stabilizácia tímov, posilnenie iniciatív v oblasti duševného zdravia a podpora kultúry vedenia zameranej na ľudí.. Ich schopnosť zasiahnuť a riadiť okamžitý vplyv ich robí neoceniteľnými v dnešnom rýchlo sa meniacom podnikateľskom prostredí.

Potrebujete odborné vedenie na zlepšenie pohody zamestnancov počas prechodných období? CE Interim poskytuje špičkových dočasných manažérov, ktorí sa postarajú o to, aby vaši zamestnanci zostali angažovaní, motivovaní a odolní. Kontaktujte nás ešte dnes!