Musia sa dočasní manažéri prispôsobiť firemnej kultúre?

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Pravda alebo lož: Dočasní manažéri musia dokonale zapadnúť do firemnej kultúry, aby uspeli.

V prípade stálych vedúcich pracovníkov je odpoveď spravidla Pravda. Očakáva sa, že sa hlboko začlenia do firemnej kultúry, pretože reprezentujú organizáciu z dlhodobého hľadiska. Budú stúpať po firemnom rebríčku, riadiť trvalé vzťahy a stelesňovať hodnoty spoločnosti vo vnútri aj navonok.

V prípade dočasných manažérov je to však úplne inak.

Iný druh prispôsobenia: Tímová vs. firemná kultúra

Vaša úloha dočasného manažéra je dočasná. Ste poverený dosahovaním výsledkov, často v čase krízy alebo transformácie. To znamená, že hoci pochopenie firemnej kultúry môže byť užitočné, prispôsobenie sa bezprostrednému tímu s ktorými budete pracovať, je oveľa dôležitejšie ako prijatie širších kultúrnych noriem spoločnosti.

Prečo je tímová kondícia dôležitejšia?

Dočasní manažéri majú často za úlohu zavádzať zmeny, meniť staré procesy alebo zavádzať nové myšlienky. V mnohých prípadoch je príliš vyrovnané s existujúcou kultúrou by mohli v skutočnosti brániť práve tej zmene, ktorú máte zaviesť. Niektorí klienti dokonca uprednostňujú dočasného manažéra, ktorý spochybňuje status quo vnesením vonkajšej perspektívy a rôznych prístupov.

Prispôsobenie sa dynamike tímu

Aj keď firemná kultúra môže byť v úzadí, pochopenie a prispôsobenie sa dynamike tímu je kľúčom k vášmu úspechu. Vaša schopnosť efektívne spolupracovať s tímom, získať si jeho dôveru a viesť ho pri zmenách bude rozhodujúca pre úspech a neúspech vášho projektu.

Faktory, ktoré treba mať na pamäti:

1. Okamžitá tímová chémia: Uistite sa, že dokážete dobre spolupracovať s ľuďmi, ktorých budete priamo riadiť alebo s ktorými budete spolupracovať.
2. Myslenie zamerané na výsledky: Zamerajte sa skôr na dosahovanie výsledkov než na prispôsobovanie sa dlhodobým kultúrnym očakávaniam.
3. Požiadavky klienta: Niektorí klienti uprednostňujú, keď im prinesiete nový, vonkajší pohľad na vec, aby sa veci zmenili a zlepšila sa efektivita. Iní od vás môžu očakávať, že sa začleníte do spoločnosti a pomôžete udržať stabilitu.

Záverečné myšlienky: Ide o prispôsobenie, nie o konformitu

Zatiaľ čo pre dlhodobé úlohy je dôležité zapadnúť do firemnej kultúry, dočasní manažéri sa musia viac zamerať na prispôsobivosť a výsledky. Najdôležitejšie je, ako dobre dokážete spolupracovať s tímom a splniť ciele klienta..