Európa pod vplyvom Trumpovej obchodnej politiky: Kľúčové vplyvy

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Návrat Donalda Trumpa do Bieleho domu v roku 2025 znovu rozprúdil celosvetové diskusie o obchodných politikách a hospodárskych stratégiách. Pre Európu obnovené zameranie jeho administratívy na protekcionizmus, clá a politiku "Amerika na prvom mieste" vytvorilo výzvy aj príležitosti.

Pochopenie dôsledkov týchto politík je pre európske podniky nevyhnutné, aby sa mohli účinne orientovať vo vyvíjajúcom sa obchodnom prostredí.

Počas Trumpovho prvého prezidentského obdobia (2017-2021) Európa čelila clám na oceľ a hliník, sporom o digitálne dane a napätiu v oblasti obchodu s automobilmi. Tieto precedensy ponúkajú cenné ponaučenia pre pochopenie toho, ako môže jeho politika formovať súčasnosť a budúcnosť transatlantického obchodu.

Kľúčové vplyvy Trumpovej obchodnej politiky na európske podniky

1. Opätovné zavedenie a zvýšenie taríf

Jedným z Trumpových okamžitých opatrení v roku 2025 bolo obnovenie ciel na európsku oceľ (25%) a hliník (10%), podobne ako v roku 2018. Tento krok zameraný na ochranu amerického priemyslu opäť dostal európskych vývozcov pod tlak.

Automobilový priemysel:

Trump naznačil potenciálne clá na európske automobily, čo je opakovaná téma z jeho predchádzajúceho funkčného obdobia. Pre spoločnosti ako BMW, Mercedes-Benz a Volkswagen, ktoré vo veľkej miere vyvážajú do USA, by tieto opatrenia mohli viesť k zvýšeniu vývozných nákladov o 20-25%.

Poľnohospodárstvo:

Vývoz európskych poľnohospodárskych produktov, ako sú víno, syr a olivový olej, je tiež pod drobnohľadom, čo vytvára neistotu pre malých a stredných vývozcov.

Snímka údajov:

• V roku 2018 EÚ vyviezla do USA autá v hodnote 37 miliárd eur.Clo 25% by mohlo zvýšiť dodatočné náklady o 9,25 miliardy eur.
• Vývoz ocele do USA klesli počas Trumpovho prvého funkčného obdobia o 30% v dôsledku podobných ciel.

2. Prerozdelenie dodávateľského reťazca

Trumpovo opätovné zameranie sa na presídlenie americkej výroby už ovplyvnilo dodávateľské reťazce. Európske podniky, ktoré sú závislé od vývozu do USA, teraz stoja pred rozhodnutím, či presunúť výrobu do USA alebo Mexika, aby sa vyhli clám a zostali konkurencieschopné.

Kľúčový príklad: Európski výrobcovia ako Airbus a Siemens posudzujú možnosť zriadenia alebo rozšírenia výrobných zariadení v USA.

Mexiko ako vstupná brána: Vďaka nedotknutej dohode USMCA (Dohoda medzi Spojenými štátmi americkými, Mexikom a Kanadou) zostáva Mexiko atraktívnou destináciou pre európske firmy, ktoré sa snažia obslúžiť severoamerický trh a zároveň zmierniť colné riziká.

3. Digitálne a technologické politiky

Trumpova administratíva zaviedla prísnejšie opatrenia týkajúce sa tokov údajov a digitálneho obchodu, ktoré sú zamerané na zákony EÚ o ochrane osobných údajov, ako je GDPR. Znovu sa objavili spory medzi USA a EÚ v oblasti digitálnej dane, pričom Trumpova administratíva sa postavila proti snahe Európy o globálne reformy v oblasti technologických daní.

Technologickí giganti na muške: Európske spoločnosti ako SAP a startupy v oblasti fintech a AI teraz čelia regulačným prekážkam pri pôsobení v USA, čo ovplyvňuje inovácie a prístup na trh.

Obavy do budúcnosti: Potenciálne oddelenie amerického a európskeho technologického ekosystému by mohlo potlačiť cezhraničné inovácie a partnerstvá.

4. Meniace sa obchodné aliancie a hospodárske partnerstvá

Trumpova obchodná politika núti Európu posilňovať partnerstvá mimo USA.

Čína a Ázia: Vzhľadom na napäté vzťahy medzi USA a EÚ Európa prehĺbila obchodné vzťahy s Čínou, čoho dôkazom je komplexná dohoda o investíciách (CAI).

Blízky východ a Afrika: Európa skúma rozvíjajúce sa trhy na Blízkom východe a v Afrike a zameriava sa na odvetvia, ako sú obnoviteľné zdroje energie, zdravotníctvo a infraštruktúra.

Štatistiky:

• Objem obchodu medzi EÚ a Čínou v roku 2022 presiahol 830 miliárd EUR, čo predstavuje nárast o 23% oproti roku 2019.
• Očakáva sa, že HDP Afriky bude do roku 2025 rásť o 3,7% ročne, čo ponúka príležitosti pre európske investície.

Poučenie pre európske podniky

1. Adaptácia prostredníctvom lokalizácie

Európske firmy musia zvážiť zriadenie lokálnych výrobných centier v USA alebo Mexiku, aby si zachovali konkurencieschopnosť voči clám a obchodným prekážkam.

2. Investovanie do odolnosti dodávateľského reťazca

Diverzifikácia dodávateľských reťazcov v rámci Európy a susedných regiónov (napr. Balkán a stredovýchodná Európa) môže zmierniť riziká spojené s napätím v transatlantickom obchode.

3. Prijatie digitálnej transformácie

Digitálne nástroje, umelá inteligencia a automatizácia budú zohrávať rozhodujúcu úlohu pri zefektívňovaní činností európskych spoločností a pri orientácii v zložitom regulačnom prostredí v USA.

CE Interim: Podpora podnikov v čase zmien

Orientácia v zložitých podmienkach Trumpovej obchodnej politiky si vyžaduje odborné znalosti, obratnosť a strategické plánovanie. CE Interim sa špecializuje na pomoc európskym podnikom pri prispôsobovaní sa globálnym ekonomickým zmenám a poskytuje riešenia dočasného riadenia pre:

• Optimalizácia dodávateľských reťazcov.
• Podporujte prevádzkovú excelentnosť.
• Zvládnutie regulačných výziev.
• Implementácia stratégií digitálnej transformácie.

S podporou spoločnosti CE Interim môžu podniky s istotou čeliť výzvam a príležitostiam rýchlo sa vyvíjajúceho globálneho hospodárstva.

Záver

Trumpova obchodná politika v minulosti aj v súčasnosti zdôrazňuje význam odolnosti a prispôsobivosti pre európske podniky. Využitím skúseností z jeho prvého predsedníctva, investovaním do regionálnych partnerstiev a prijatím inovácií môže Európa vytýčiť cestu vpred v náročnom obchodnom prostredí.

So správnymi stratégiami môžu podniky v tejto novej ére transatlantických vzťahov nielen prežiť, ale aj prosperovať.