Greenfield vs. Brownfield: Čo funguje v strednej a východnej Európe v oblasti nearshoringu?

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Aký je najrozumnejší spôsob rozšírenia výroby v strednej a východnej Európe?

Pre mnohé spoločnosti sa odpoveď zužuje na jedno veľké rozhodnutie: greenfield vs. brownfield.

Vybudovať nové alebo vdýchnuť život tomu, čo už existuje?

Vzhľadom na zrýchľujúci sa nearshoring do strednej a východnej Európy už nie je potrebné chápať kompromisy medzi týmito dvoma investičnými cestami. Je to druh rozhodnutia, ktoré ovplyvňuje všetko od rýchlosti nábehu až po dlhodobú konkurencieschopnosť.

A hoci oba prístupy môžu fungovať skvele, slúžia rôznym prioritám - a vyžadujú si rôzne stratégie realizácie.

1. Prečo CEE a prečo práve teraz?

Pripravme si scénu.

Nearshoring v strednej a východnej Európe prudko rastie. Narušenie dodávateľského reťazca, geopolitické napätie a snaha o európsku výrobnú suverenitu spôsobili, že tento región sa stal magnetom pre globálnych výrobcov. Priame zahraničné investície do výroby v strednej a východnej Európe vzrástli v roku 2024 o 28% a ďalšie pribúdajú.

Rýchlo sa rozvíjajúce spoločnosti si však nevybrali len správnu krajinu. Vyberajú si aj správne nastavenie-A práve tu je diskusia o zelených a hnedých poliach naozaj dôležitá.

2. Greenfield: Pripravený na budúcnosť

Predstavte si čistý štít: pozemok je vybraný ručne, zariadenie je navrhnuté od základov a každý detail - od technológie až po rozmiestnenie - je prispôsobený tak, aby dokonale vyhovoval procesu.

To je sila investície na zelenej lúke.

Je ideálny, ak:

• Potrebujete pokročilú automatizáciu alebo funkcie Industry 4.0
• Chcete mať úplnú kontrolu nad návrhom zariadenia a pracovným postupom
• dlhšia dráha na začatie operácií

Touto cestou sa vydali spoločnosti ako BMW. Ich Závod na výrobu elektrických vozidiel za 2 miliardy eur v maďarskom Debrecíne je ukážkou toho, čo je možné, keď sa stavia od základov - moderne, efektívne a plne digitalizovane. Zároveň však priniesla aj zložitosť: roky koordinácie, povoľovania a budovania infraštruktúry.

Greenfield funguje najlepšie, keď hráte dlhodobú hru.

3. Brownfield: Rýchlosť a úspora - s háčikom

Teraz si predstavte toto: zariadenie, ktoré už existuje. Infraštruktúra? Overené. Povolenia? Možno. Prístupová cesta? Pravdepodobne. Možno aj energia a vybavenie na mieste.

To je to, čo investície do hnedých polí ponúka.

Je to dobrá voľba, ak:

• Potrebujete sa rýchlo dostať na trh
• vstupujú do regiónu s obmedzenou dostupnosťou pôdy
• Chcete udržať relatívne nízke kapitálové výdavky

onsemi Rozšírenie $2B v Česku je učebnicovým príkladom. Rozšírením existujúcej továrne ušetrili čas a okamžite sa zapojili do miestnej pracovnej sily a dodávateľského reťazca.

Ale je tu háčik: hnedé polia často prinášajú prekvapenia. Dedičná kontaminácia. Staré usporiadanie. Neočakávané náklady na modernizáciu. Ak si nedáte pozor, z toho, čo vyzerá ako skratka, sa stane prepadlisko.

4. Náklady, rýchlosť, komplexnosť - ako sa skutočne porovnávajú

Pokiaľ ide o greenfield vs. brownfield v strednej a východnej Európe, tu sa zvyčajne uvádza, ako sa veci vyvíjajú:

• Náklady: Náklady na greenfield sú vyššie, ale z dlhodobého hľadiska môžu byť lacnejšie (najmä z hľadiska energetickej účinnosti a údržby). Brownfield je na začiatku lacnejší, ale pozor na náklady na renováciu.
• Rýchlosť: Na hnedom poli často začnete fungovať rýchlejšie - niekedy až o 12 mesiacov skôr. Ale len vtedy, ak je lokalita dokončená na kľúč.
• Povolenia: Greenfield potrebuje kompletné územné, environmentálne a stavebné povolenia. Brownfield ich už môže mať - alebo potrebuje aktualizáciu.
• Flexibilita: Greenfield vám umožňuje navrhovať s ohľadom na rozsah a efektívnosť. Brownfield môže obmedzovať budúce rozširovanie alebo vyžadovať obchádzky.

A nezabudnite na vládne stimuly. Krajiny strednej a východnej Európy ponúkajú štedré balíky pre obe možnosti. Poľské špeciálne ekonomické zóny, maďarské klastre pre elektromobily, rumunské logistické koridory - všetky podporujú rovnako zakladanie podnikov na zelenej lúke, ako aj na hnedej lúke.

5. Dodávateľské reťazce a stratégia lokality: Jedna veľkosť nie je vhodná pre všetkých

Výber medzi greenfieldom a brownfieldom ovplyvňuje širší dodávateľský reťazec.

Potrebujete byť blízko výrobcov OEM v Nemecku? Hnedé pole v Česku by mohlo byť ideálne.

Plánujete centralizovať európsku distribúciu? Ideálna by bola plocha na zelenej lúke v blízkosti hlavného diaľničného koridoru v Poľsku.

Nejde len o budovy. Ide o to, aby sa vaše produkty, ľudia a partneri mohli efektívne pohybovať. Preto by stratégia umiestnenia - najmä v strednej a východnej Európe - mala byť súčasťou vašej počiatočnej štúdie uskutočniteľnosti, a nie dodatočnou myšlienkou.

6. Čo pridáva dočasný manažment do mixu

Tu prichádza na rad CE Interim.

Či už spúšťate projekt na zelenej lúke alebo prevzatie lokalita brownfield, realizácia je všetko.

Videli sme, že klienti odkladali projekty na mesiace, pretože interné tímy boli vyťažené alebo im chýbalo regionálne know-how.

Nastupujú dočasní experti.

• Pre zelené polia: Dočasní prevádzkoví riaditelia alebo riaditelia projektov môžu riadiť získavanie pozemkov, dohliadať na fázy výstavby, riadiť výber dodávateľov a najímať prvý prevádzkový tím.
• Pre hnedé polia: Dočasní manažéri závodu alebo vedúci integrácie pomáhajú zosúladiť pracovisko s vašimi štandardmi, preškoliť zamestnancov a rýchlo uviesť procesy do praxe.

V týchto úlohách nejde o teóriu - ide o to, aby ste si vyhrnuli rukávy a bezodkladne sa dostali do života.

7. Skúsenosti z reálneho sveta v strednej a východnej Európe

Ešte stále nie ste rozhodnutí? Pozrite sa, čo robia ostatní.

• Greenfield: Továreň BMW na výrobu elektrických vozidiel v Maďarsku je pripravená na budúcnosť, ale vyžadovala si roky plánovania a intenzívnej spolupráce s vládou.
• Brownfield: Rozšírenie továrne spoločnosti onsemi v Česku bolo bleskové - ale len preto, že miesto už zodpovedalo ich technologickému plánu.
• Hybridné: Spoločnosť Mercedes-Benz v Poľsku kombinovala obidve možnosti - rozširovala existujúcu infraštruktúru a zároveň budovala nové priestory. Inteligentné, strategické, škálovateľné.

Každý prístup fungoval. Pretože zodpovedal ich cieľom.

Slovo na záver - a myšlienka

Takže, greenfield vs. brownfield: ktorý z nich vyhrá?

Univerzálna odpoveď neexistuje. Existuje však inteligentná - pre vaše ciele, rozpočet a časový plán.

Ak ešte stále zvažujete svoje možnosti, nepokúšajte sa o to sami. Spoločnosť CE Interim pomohla spoločnostiam v celej Európe realizovať obe stratégie - úspešne, včas a bez zbytočných rizík.

👉 Poďme sa porozprávať o tom, ako môžeme podporiť váš ďalší krok. Sme tu, aby sme s vami budovali - alebo obnovili to, čo už existuje - od plánovania projektu až po jeho dočasnú realizáciu.