Stratégia odchodu z neúspešného podniku: Predaj, zatvorenie alebo likvidácia
Rozhodnutia o stratégii odchodu v neúspešných podnikoch sa odvíjajú od realizácie, nie od výberu. Zistite, kedy je predaj, ukončenie činnosti alebo likvidácia nevyhnutná.
Kedy zatvoriť firmu: 7 spúšťačov, ktoré ukončujú možnosť voľby
Vedieť, kedy ukončiť podnikanie, je o realizácii, nie o emóciách. Naučte sa spúšťače, ktoré ukončujú voliteľnosť a určujú riadené uzavretie.
Stratené v preklade: Prečo globálne tímy zle komunikujú
Globálne tímy zle komunikujú, keď autorita a stimuly skresľujú zámery. Zistite, prečo zlyháva zosúladenie a ako jasnosť vykonávania obnovuje kontrolu.
Skutočné náklady na prestoje počas projektov sťahovania
Prestoje počas premiestňovania stoja viac ako strata produkcie. Zistite, ako skryté účinky zasahujú kvalitu, hotovosť a zákazníkov ešte dlho po reštarte.
Ako naplánovať presťahovanie firmy krok za krokom
Sťahovanie firiem si vyžaduje viac než len logistiku. Zistite, ako disciplinovaná postupnosť a realizácia chránia kontinuitu, hotovosť a zákazníkov.
Ochrana hodnoty fúzií a akvizícií, keď sa realizácia začína príliš neskoro
Hodnota fúzií a akvizícií sa často stráca po uzavretí, nie pri podpise zmluvy. Prečítajte si, ako neskorá realizácia znižuje hodnotu a ako ju môže autorita stále chrániť.
8 princípov účinného due diligence pri fúziách a akvizíciách
Due diligence pri fúziách a akvizíciách zlyháva, keď objem nahrádza úsudok. Naučte sa zásady, ktoré robia z diligence užitočné rozhodnutie a chránia hodnotu transakcie.
Pripravenosť na due diligence: Vaša konkurenčná výhoda v roku 2026
Pripravenosť na due diligence je teraz konkurenčnou výhodou. Zistite, ako príprava chráni hodnotu, pákový efekt a výsledky transakcií v roku 2026.
Mali by ste svoju firmu predať alebo zatvoriť? Praktický sprievodca
Predať alebo zatvoriť firmu? Zistite, ako načasovanie, kontrola a realizácia určujú hodnotu, keď podnik už nemôže pokračovať.
Reštrukturalizácia alebo predaj, keď podnik nemôže pokračovať v súčasnej podobe
Ak podnik nemôže pokračovať v doterajšom stave, odkladom sa ničí hodnota. Zistite, kedy treba reštrukturalizovať alebo predať a prečo je najdôležitejšie načasovanie realizácie.
