Prečo sa projekty inteligentných tovární v saudskoarabskej výrobe zastavili

Projekty inteligentných tovární sa po pilotných projektoch často zastavia. O rozsahu rozhoduje riadenie, prevádzkové vlastníctvo a disciplína v oblasti návratnosti investícií.
Premiestnenie továrne do Saudskej Arábie: Kľúčové riziká realizácie

Premiestnenie továrne do Saudskej Arábie so sebou nesie skryté riziká spojené s realizáciou. O úspechu rozhoduje riadenie, pracovná sila a stabilita dodávateľského reťazca.
Prečo sa výstavba závodov na zelenej lúke v Saudskej Arábii po otvorení spomaľuje

Prečo sú závody na zelenej lúke po otvorení pomalé. Nedostatky vo vedení, disciplína pri nábehu a nestabilita dodávateľov vysvetľujú spomalenie po SPP.
Automobilový klaster kráľa Salmána: Kto ho bude prevádzkovať?

Saudskoarabský automobilový klaster kráľa Salmána sa rýchlo rozrastá. Skutočnou skúškou je vedenie, disciplína pri nábehu a stabilita prevádzky.
OXAGON Industrial City: Prevádzkové riziká, o ktorých sa v brožúre nehovorí

Prevádzkové riziká v priemyselnom meste OXAGON. Čo musia výrobcovia stabilizovať pred rozšírením výroby v Saudskej Arábii.
Saudská priemyselná stratégia 2035: Ciele vs. prevádzková realita

Saudská priemyselná stratégia 2035 stanovuje odvážne ciele. Môže vedenie na úrovni závodu premeniť politiku na stabilnú priemyselnú výkonnosť?
Saudská vízia 2030: Prečo bude o výsledkoch rozhodovať realizácia výroby

Saudskoarabské výrobné ciele vízie 2030 sú odvážne. Realizácia v továrňach určí, či výsledky zodpovedajú ambíciám.
Plán Saudskej Arábie na výstavbu 36 000 tovární: Kto ich bude prevádzkovať?

Plán Saudskej Arábie na výstavbu 36 000 tovární je ambiciózny. Skutočnou otázkou je, kto ich bude prevádzkovať a stabilizovať pri rýchlosti.
Prevádzkový obrat: Dočasný riaditeľ závodu stabilizuje kontrolu nákladov v Poľsku do 90 dní

Prípadová štúdia dočasného manažéra závodu, kontrola nákladov stabilizovaná za 90 dní
Kontinuita pri prechode vedenia: dočasný viceprezident pre predaj stabilizuje obchodné operácie v Nemecku do 90 dní

Prípadová štúdia dočasného viceprezidenta pre predaj, stabilizácia prevádzky za 90 dní

