Prečo európske firmy presúvajú výrobu do Mexika

Presun výroby do Mexika

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

V posledných rokoch čoraz viac európskych firiem upriamuje svoju pozornosť na Mexiko ako na hlavnú výrobnú destináciu. Tento posun nie je spôsobený len trendmi, ale hmatateľnými faktormi, ako je optimalizácia nákladov, obchodné dohody a strategická blízkosť amerického trhu.

V čase, keď globalizácia prechádza transformáciou uprostred geopolitického napätia, sa Mexiko stalo majákom príležitostí pre európske podniky, ktoré hľadajú odolnosť a rast.

1. Mexiko: Strategická výhoda

Rozhodnutie presunúť výrobu do Mexika má svoje korene v jeho strategických výhodách.

a) Geografická blízkosť

Poloha Mexika ponúka jedinečný prístup na severoamerické trhy. Spoločná hranica s USA, najväčšou spotrebiteľskou ekonomikou na svete, umožňuje spoločnostiam znížiť logistické náklady a zabezpečiť rýchlejšie dodacie lehoty.

b) Obchodné dohody

Mexiko sa vďaka rozsiahlej sieti dohôd o voľnom obchode stalo výrobnou veľmocou. Napríklad dohoda medzi USA, Mexikom a Kanadou (USMCA) zaručuje výhodné podmienky pre výrobky vyrábané v Mexiku a vyvážané do USA alebo Kanady.

Pre európske firmy, ktoré zápasia s vysokými clami alebo obchodnými bariérami inde, predstavujú tieto dohody významnú výhodu.

2. Náklady na pracovnú silu a dostupnosť talentov

Náklady na pracovnú silu v Európe prudko vzrástli, najmä v západnej Európe. Naopak, Mexiko ponúka:

  • Konkurenčné mzdy: Mzdy vo výrobe v Mexiku sú často 60%-70% nižšie ako v Nemecku.
  • Kvalifikovaná pracovná sila: Vďaka dôrazu na odborné vzdelávanie a partnerstvá medzi priemyslom a vzdelávaním sa krajina môže pochváliť množstvom dobre vyškolených pracovníkov, najmä v automobilovom, elektronickom a leteckom priemysle.

Táto kombinácia cenovej dostupnosti a odborných znalostí robí z Mexika atraktívnu destináciu pre európske firmy.

3. Reorganizácia dodávateľského reťazca po skončení pandémie

Pandémia COVID-19 poukázala na zraniteľnosť globálnych dodávateľských reťazcov, najmä tých, ktoré sú závislé od Ázie. Európske firmy v súčasnosti prijímajú stratégie nearshoringu, pričom Mexiko ponúka:

  • Skrátené dodávateľské reťazce
  • Blízkosť kľúčových trhov
  • Zníženie rizík globálnych porúch

Táto zmena nie je len reakciou na pandémiu, ale dlhodobou stratégiou na budovanie odolnosti.

4. Geopolitické napätie a obchodné vojny

Európske firmy tiež reagujú na nepriaznivé účinky americkej obchodnej politiky zameranej na Čínu a Európu. Zavedenie ciel na európsky dovoz do USA podnietilo spoločnosti, aby:

  • Využitie Mexika ako výrobného centra na prístup na trhy USA v rámci dohody USMCA.
  • Vyhnite sa vysokým clám a minimalizujte neistoty súvisiace s obchodom.

V automobilovom priemysle sa spoločnostiam ako BMW a Volkswagen v Mexiku darí vďaka tomu, že spĺňajú požiadavky amerických pravidiel pôvodu a zároveň znižujú prevádzkové náklady.

5. Udržateľnosť a inovácie

Rastúci dôraz Mexika na udržateľnosť sa zhoduje s cieľmi európskych firiem.

a) Obnoviteľná energia

Iniciatívy krajiny v oblasti obnoviteľných zdrojov energie, najmä solárnej a veternej energie, umožňujú spoločnostiam znížiť uhlíkovú stopu a zosúladiť sa s globálnymi záväzkami ESG.

b) Priemysel 4.0

Mexiko zavádza technológie Priemyslu 4.0, ako sú robotika, internet vecí a umelá inteligencia, ktoré umožňujú spoločnostiam zostať konkurencieschopnými na globálnych trhoch. Toto zameranie na inovácie zaručuje, že firmy, ktoré sa presťahujú do Mexika, si môžu udržať vysoké prevádzkové štandardy.

6. Prípadová štúdia: Úspech automobilového priemyslu v Mexiku

Automobilový priemysel slúži ako vzor pre európske firmy, ktoré skúmajú príležitosti v Mexiku.

  • Závod BMW v San Luis Potosí: Tento závod, ktorý vyrába vozidlá pre Severnú Ameriku a ďalšie krajiny, je príkladom toho, ako firmy spájajú nemecké inžinierstvo s nákladovými výhodami Mexika.
  • Volkswagen v meste Puebla: Úspech spoločnosti Volkswagen ako jedného z najstarších automobilových centier poukazuje na potenciál dlhodobej integrácie do mexického priemyselného prostredia.

7. Výzvy, ktoré treba riešiť

Hoci Mexiko ponúka množstvo výhod, firmy musia riešiť potenciálne prekážky:

  • Obavy o bezpečnosť: Niektoré regióny si vyžadujú zvýšenú ostražitosť.
  • Byrokracia: Orientácia v miestnych predpisoch môže byť časovo náročná.
  • Nedostatky v infraštruktúre: Hoci sa situácia zlepšuje, v niektorých oblastiach stále chýba spoľahlivá infraštruktúra.

Pri prekonávaní týchto výziev môže byť partnerstvo s odborníkmi, ako je CE Interim, významným prínosom.

Záver: Presun výroby do Mexika

Presun výroby do Mexika nie je len trendom - je to strategická nevyhnutnosť pre európske firmy, ktoré chcú byť odolné na súčasnom nestabilnom globálnom trhu. Výhody sú jasné, od úspory nákladov až po udržateľnosť.

Úspech však závisí od dôkladného plánovania a realizácie.

Tu sa CE Interim prichádza. Vďaka tímu skúsených dočasných manažérov a odborným znalostiam v oblasti presťahovania výroby spoločnosť CE Interim podporuje spoločnosti pri riešení zložitých prechodov.

Či už ide o optimalizáciu prevádzky, riešenie kultúrnych rozdielov alebo zabezpečenie súladu s predpismi, spoločnosť CE Interim poskytuje riešenia šité na mieru, ktoré pomáhajú podnikom prosperovať v Mexiku aj mimo neho.

Pre spoločnosti, ktoré sú pripravené využiť potenciál Mexika, je CE Interim partnerom, ktorý im to umožní.

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

sk_SKSlovenčina