Reshoring 101: Všetko, čo potrebujete vedieť

Reshoring je na vzostupe, pretože výrobné spoločnosti vracajú výrobu do svojich domovských krajín. Tento posun je spôsobený faktormi, ako sú rastúce náklady na pracovnú silu v rozvojových krajinách a geopolitické napätie, ktoré narúša dodávateľské reťazce. Zatiaľ čo koncom 70. rokov 20. storočia bol offshoring populárny kvôli nižším nákladom, dnešní spotrebitelia uprednostňujú kvalitu a pôvod pred cenou, čo robí presúvanie výroby atraktívnou možnosťou.

Reshoring ponúka výhody, ako je lepšia kontrola kvality, rýchlejšia reakcia na požiadavky zákazníkov a podpora miestnej ekonomiky. Prináša však aj výzvy a riziká.

V tomto blogovom príspevku sa dozviete, čo znamená presúvanie, aké príležitosti predstavuje a aké sú potenciálne nástrahy, ktoré treba zvážiť.

Čo znamená presídlenie?

Reshoring je opätovné zavedenie výrobných a produkčných systémov akejkoľvek spoločnosti zo zahraničných zariadení do jej domovskej krajiny. Tento konkrétny proces sa často označuje aj ako onshoring, inshoring alebo backshoring. Tento proces je presným opakom offshoring, v takom prípade sa diskutovaný závod premiestni na iné miesto mimo domovskej krajiny.

Prenesenie výrobných operácií späť domov zvyšuje efektivitu tým, že sa približuje k spotrebiteľom. Zároveň to pomáha znížiť celkové výrobné náklady. Zo širšieho hľadiska prispieva presun výroby k posilneniu domáceho hospodárstva vytváraním nových pracovných príležitostí.

Kľúčové výhody presťahovania výrobného závodu

Premiestnenie výrobného závodu do domovskej krajiny spoločnosti prináša množstvo výhod a príležitostí. Poďme preskúmať hlavné výhody presunu výroby:

Vyššie úspory nákladov

Reshoring pomáha spoločnostiam dosiahnuť vyššie úspory nákladov. Je to možné vďaka zníženiu nákladov na dopravu v dôsledku väčšej blízkosti trhu a spotrebiteľov. Reshoring tiež umožňuje výrobným spoločnostiam zbaviť sa nákladov spojených s určitými medzinárodnými clami, obchodnými prekážkami a problémami s nedodržiavaním predpisov. Spoločnosti profitujú zo získavania materiálov na miestnej úrovni, čo umožňuje rýchlejšiu výrobu, vyššiu efektívnosť, lepšiu kvalitu a nižšie náklady.

Špičková kontrola kvality

Jednou z najvýznamnejších výhod presunu výroby je lepšia kontrola kvality, ktorá umožňuje spoločnostiam efektívnejšie dohliadať na výrobné procesy a riadiť ich. Prenesenie výroby späť domov poskytuje podnikom väčšiu kontrolu a prehľad nad výrobnými krokmi. To zaručuje, že sa neustále dodržiavajú alebo prekračujú normy kvality. Takáto blízkosť tiež uľahčuje okamžitú identifikáciu a riešenie akýchkoľvek vzniknutých problémov, čím sa znižuje riziko vzniku chýb a zvyšuje celková spoľahlivosť výrobkov. Reshoring tiež podporuje užšiu spoluprácu medzi výrobnými a výskumno-vývojovými tímami, čo im umožňuje pracovať v tandeme a urýchliť inovácie. To vedie k rýchlemu vývoju nových výrobkov a zlepšeniu existujúcich výrobkov, a tým aj ku konkurenčnej výhode.

Zvýšená odolnosť dodávateľského reťazca

Presun výrobných závodov do domovskej krajiny výrazne zvyšuje odolnosť dodávateľského reťazca tým, že zmierňuje riziká spojené s dlhými a zložitými medzinárodnými dodávateľskými reťazcami. To znamená menšiu zraniteľnosť voči meškaniu prepravy, dlhým dodacím lehotám, nedostatkom a častým prerušeniam. Domáca výroba minimalizuje závislosť od zahraničných dodávateľov, čím sa zabezpečuje stabilné zásobovanie materiálom a výrobkami.

Blízkosť trhu umožňuje podnikom rýchlo reagovať na zmeny dynamiky trhu a požiadaviek zákazníkov, čo vedie k väčšej flexibilite a agilite.

A čo je ešte dôležitejšie, skrátenie vzdialenosti medzi výrobou a spotrebiteľmi skracuje časy dodania a zlepšuje schopnosť rozširovať alebo znižovať operácie na základe dopytu v reálnom čase, čím sa zvyšuje celková efektívnosť dodávateľského reťazca a schopnosť reagovať.

Premiestnenie tovární do domovskej krajiny pomáha vytvárať kvalitné pracovné príležitosti, čo stimuluje miestne hospodárstvo a prispieva k rastu HDP.

Investovanie do miestnej výroby podporuje komunity, znižuje nezamestnanosť a podporuje hospodársku stabilitu.

Presúvanie výrobných operácií v podstate prináša nielen ekonomické výhody, ale pomáha spoločnostiam zosúladiť sa so sociálnymi a etickými hodnotami, čím sa posilňuje vnímanie ich značky a postavenie na trhu.

Riziká a výzvy spojené s presunom výroby

Presun výroby prináša okrem množstva výhod aj určité riziká a výzvy, ktoré si vyžadujú rýchle riešenie. Ak sa ignorujú, rozhodnutie o premiestnení výrobného závodu do domovskej krajiny spoločnosti môže mať pre jej výrobné operácie katastrofálne následky. Poďme pochopiť riziká a výzvy spojené s presťahovaním výroby:

Eskalácia nákladov na prácu

Aj napriek nedávnemu nárastu nákladov na prácu v rozvojových krajinách sú tam priemerné mzdy stále nižšie ako v rozvinutých krajinách. Nie všetky krajiny podporujú priaznivé možnosti premiestnenia. Ak sa vaša spoločnosť nachádza v Nemecku, Francúzsku, Spojenom kráľovstve alebo USA, presídlenie by ju mohlo finančne poškodiť. Je to najmä preto, že náklady na pracovnú silu v týchto krajinách budú výrazne vyššie ako v offshore lokalitách. Ďalšou zásadnou výzvou pri tomto podnikateľskom rozhodnutí je riešenie zložitých pracovných zákonov a odborov zamestnancov. Zvážte premiestnenie svojho závodu bližšie ku kľúčovým trhom vo východnej Európe alebo na Balkáne kvôli kvalifikovanej pracovnej sile a nákladovej efektívnosti.

Vysoká počiatočná kapitálová investícia

Presúvanie výroby si vyžaduje značné kapitálové investície do nových alebo modernizovaných výrobných zariadení, infraštruktúry a technického pokroku. Prevádzkové náklady, ako sú nehnuteľnosti, verejné služby a iné, sú vo vyspelých krajinách porovnateľne vyššie ako v najlepších lokalitách offshoringu. Konzultujte s odborníkmi nákladovo efektívne a účinné plánovanie v novom mieste výroby od prvého dňa.

Narušenie výroby

Premiestnenie výrobného závodu je časovo náročný proces, ktorý môže spôsobiť potenciálne poruchy počas prechodného obdobia. Okrem toho by vaši zamestnanci potrebovali ďalší čas na prispôsobenie sa novým procesom, systémom a lokalitám, čo by prispelo k väčším prestojom. Aby ste toto riziko zmiernili, môžete využiť pomoc odborného dočasného manažéra pre presťahovanie závodu. Vďaka obrovským skúsenostiam a overeným odborným znalostiam, ktoré majú, môžu títo manažéri pomôcť predísť narušeniu výroby, skrátiť prestoje a zabezpečiť bezproblémový prechod.

Riešenie predpisov a súladov

Pri presťahovaní výroby do domovskej krajiny sa budete musieť zaoberať miestnymi predpismi o životnom prostredí, zdraví a bezpečnosti, ktoré sú zvyčajne prísnejšie ako pri offshoringu. Vaša spoločnosť bude tiež potrebovať potrebné povolenia a licencie, aby mohla nerušene fungovať. Ak nepoznáte právne požiadavky novovybranej lokality závodu, narazíte na značné problémy. Vždy je lepším rozhodnutím poradiť sa s odborníkmi, ktorí sa zaoberajú premiestnením výrobného závodu v danej geografickej lokalite.

Ako vyhodnotiť možnosti presťahovania?

Na posúdenie, či je presun výrobného závodu pre vašu spoločnosť správnym riešením, je potrebná dôkladná analýza. Musíte preskúmať určité faktory, porovnať vysoké počiatočné investície s dlhodobými prínosmi a prijať rozhodnutie, ktoré uspokojí zainteresované strany a zamestnancov.

Aby sme vám pomohli začať, uviedli sme niekoľko hlavných faktorov, ktoré je potrebné zvážiť pred rozhodnutím, či sa rozhodnúť pre presun výroby.

Analýza nákladov a prínosov: Porovnajte náklady a prínosy presídlenia s existujúcimi offshorovými operáciami. V nadväznosti na to odhadnite návratnosť investícií do presídlenia.
Kontrola strategickej kompatibility: Zhodnoťte, či je presídlenie v súlade so strategickými cieľmi spoločnosti a či zabezpečuje dlhodobú udržateľnosť. Na tento účel môžete posúdiť základné faktory, ako je prístup na trh, možnosti expanzie a správanie spotrebiteľov.
Zhodnoťte dodávateľský reťazec: Výskum vplyvu presunu výroby na efektívnosť dodávateľského reťazca a schopnosť reagovať. Vypracujte plán, ako môže reshoring zmierniť riziká spojené s riadením dodávateľského reťazca.
Posúdenie všeobecného vplyvu: Predvídať a analyzovať vplyv presunu na súčasných zamestnancov, riadenie a plánovanie pracovnej sily. Okrem toho pochopiť vplyv tohto presunu na miestnu komunitu. Okrem toho vyhľadajte potenciálne vládne stimuly a dotácie.

3 kroky pri úspešnom presťahovaní výrobného závodu

Presun výroby je zložitý postup, ktorý zahŕňa niekoľko kľúčových krokov. Zanedbanie ktorejkoľvek z týchto fáz bude mať negatívny vplyv na vašu výrobnú činnosť, čo povedie k nespokojnosti zainteresovaných strán, zamestnancov a zákazníkov. Tu sme rozobrali tri hlavné kroky, ktoré sú súčasťou úspešného procesu presunu výrobného závodu:

Počiatočné vypracovanie plánu

Postup sa začína fázou tvorby stratégie. Musíte vykonať dôkladnú analýzu potenciálnych prínosov a rizík, dokončiť rozhodnutie, vybrať miesto a vypracovať jasný plán prechodu. Musí obsahovať presne definované ciele a úlohy, odhad a rozdelenie rozpočtu a časový harmonogram a míľniky. V tejto fáze zapojte kľúčové zainteresované strany, vytvorte tím, ktorý vám pomôže s presťahovaním, a dodržiavajte účinnú komunikačnú stratégiu pre úplnú transparentnosť.

Vykonávanie: Prechod a nastavenie

Po dokončení plánovacej fázy je čas na dôkladné vykonanie plánu úspešného prechodu, po ktorom nasleduje nastavenie a inštalácia na novom mieste. V tomto kroku začleňte modernizáciu moderných výrobných technológií a automatizáciu, ale nezabudnite o tom zaškoliť svojich zamestnancov.

Kontrola, monitorovanie a optimalizácia

Toto je fáza zameraná na činnosť, v ktorej musíte dôkladne preskúmať, či prechod prebehol podľa plánu. Môžete zbierať spätnú väzbu od zamestnancov a zainteresovaných strán, aby ste identifikovali prípadné oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť. Dôsledné monitorovanie a potrebné optimalizácie zvýšia efektívnosť vašich výrobných činností, čo povedie k vyšším ziskom.

Záverečné slovo

Ak plánujete premiestnenie výrobného závodu do vlasti, musíte pred konečným rozhodnutím zvážiť všetky súvisiace faktory. Vzhľadom na náročný proces sa môže zdať, že je niekedy zdrvujúci. Koniec koncov, máte predsa podnik, ktorý musíte riadiť. Ak sa budete unavovať snahou zvládnuť každý aspekt svojej prevádzky, utrpia tým vaše hospodárske výsledky. Preto vám odporúčame, aby ste vyhľadali odbornú pomoc od odborných interim manažérov. Sú to tí najlepší ľudia, ktorí vám pomôžu so správnym plánovaním, analýzou miesta, bezproblémovým prechodom, nástupom pracovnej sily a optimalizáciou procesov. Využívajú špecializovaný kontrolný zoznam na premiestnenie závodu, ktorý zabezpečí úspešný prechod. Premiestnenie závodu môže byť zložité, ale spoločnosti dočasného manažmentu tento proces zjednodušujú.

Pokiaľ ide o odborné riešenia interim manažmentu, spoločnosť CE Interim je najlepšou voľbou. Naši skúsení interim manažéri sa špecializujú na uľahčovanie bezproblémových prechodov a optimalizáciu prevádzkovej efektívnosti od strategického plánovania až po realizáciu.

Zistite, ako môžu naše na mieru šité medzikultúrne riešenia dočasného riadenia posilniť vašu firmu počas procesu presťahovania. Vyplňte náš kontaktný formulár a naši zástupcovia sa vám okamžite ozvú, aby s vami prediskutovali vaše špecifické potreby týkajúce sa premiestnenia továrne. Nechajte spoločnosť CE Interim, aby vám pomohla uvoľniť nové príležitosti na rast a dosiahnuť hladký a úspešný prechod.