Koncepcia "offshoringu" je jedným z kľúčových priemyselných trendov, pričom mnohé spoločnosti sa rozhodujú pre premiestnenie výrobných závodov do rôznych krajín z dôvodu viacerých kľúčových výhod. Presunutie výrobnej základne pomáha spoločnostiam zvýšiť ich prevádzkovú efektívnosť vďaka dostupnosti kvalifikovanej pracovnej sily a zníženiu výdavkov z dôvodu nižších nákladov na pracovnú silu a prevádzku.
Aby spoločnosti prežili konkurenciu, musia byť efektívne a znižovať náklady aj v krízových situáciách.
Offshoring však so sebou prináša aj kritické výzvy a riziká. V dnešnom blogu vám vysvetlíme všetko, čo potrebujete vedieť o offshoringu. Počas neho sa budeme venovať výhodám, rizikám, výberu najlepšieho miesta offshoringu pre váš závod, procesu premiestnenia do inej krajiny a dlhodobým prevádzkovým dôsledkom. Začnime bez ďalších rečí.
Čo znamená offshoring?
Offshoring je proces premiestnenia továrne alebo výrobných procesov do inej krajiny, zvyčajne z rozvinutej krajiny do rozvojovej, s cieľom dosiahnuť určité ciele, ako je zníženie nákladov na pracovnú silu a prevádzku, priaznivé prostredie a zvýšenie konkurencieschopnosti.
Európske spoločnosti presúvajú výrobu do Balkánske krajiny pre kvalifikovanú pracovnú silu a úsporu nákladov sú príkladom offshoringu.
V poslednom čase je tento trend v konkurenčnom prostredí na vzostupe, pretože umožňuje spoločnostiam prežiť v tvrdej konkurencii. Podľa prognóz odborníkov bude ďalej len rásť, pretože podniky naďalej skúmajú možnosti expanzie a rastu.
Aké sú výhody offshoringu továrne?
Offshoring prináša dlhý zoznam výhod, ak sa vykonáva včas. Tu sú kľúčové výhody, ktoré sa spoločnosti snažia dosiahnuť, keď presúvajú svoje továrne na iné strategické miesto:
Vyššie úspory nákladov
Spoločnosti presúvajú výrobné závody, aby znížili náklady využitím lacnejšej pracovnej sily a znížením prevádzkových nákladov v pobočkách v zahraničí. Tieto lokality majú tiež dostatok kvalifikovanej pracovnej sily za nižšie priemerné mzdy ako rozvinuté krajiny.
Väčšia škálovateľnosť a flexibilita
Spoločnosti môžu rýchlo rozšíriť svoje operácie premiestnením do zahraničných lokalít a efektívne sa prispôsobiť obchodným potrebám. Lokality offshoringu sa vyberajú takticky, s ohľadom na ich blízkosť ku kľúčovým trhom a dopravným trasám.
Zlepšenie dlhodobej udržateľnosti
Offshoring zvyšuje udržateľnosť spoločnosti vďaka úsporám nákladov, lepšej infraštruktúre, pracovnej sile a podnikateľskému prostrediu. To zvyšuje efektívnosť spoločností a pomáha im udržať sa v konkurenčnom prostredí dlhšie.
Príležitosti na rozšírenie
Offshoring poskytuje spoločnostiam rozsiahle možnosti expanzie vďaka dosiahnutiu prevádzkovej dokonalosti a lepšej udržateľnosti. Spoločnosti môžu tiež využívať výhody miestnych obchodných dohôd, aby mohli ľahko pôsobiť na kľúčových trhoch so zníženými clami.
Aké sú potenciálne riziká a výzvy offshoringu?
Offshoring predstavuje riziká, ktoré musia spoločnosti rýchlo riešiť, aby zabránili narušeniu, stratám a nespokojnosti.
Tu sú najčastejšie problémy spojené s offshoringom:
Kultúrne a jazykové bariéry
Jazykové a kultúrne bariéry v spoločnostiach môžu spôsobiť nedorozumenia, oneskorenia a problémy s realizáciou. Manažment tiež musí prispôsobiť svoje operácie štýlu miestnych noriem.
Problémy s kontrolou kvality
Keď spoločnosti premiestňujú výrobné závody do iného regiónu, môže byť náročné zabezpečiť konzistentnú kvalitu výrobkov na rôznych miestach. Zabezpečenie kvality je náročné, ak sa závod a administratíva nachádzajú v rôznych regiónoch.
Dodržiavanie právnych a regulačných predpisov
Spoločnosti musia pri offshoringu pochopiť a dodržiavať právne a regulačné podmienky, ako sú miestne pracovné zákony, environmentálne postupy a obchodné normy nového miesta. Ak existuje zhovievavosť, môže to spôsobiť problémy súvisiace s nedodržiavaním predpisov. Okrem toho musia spoločnosti chrániť svoje vlastné technológie a procesy.
Bezpečnosť údajov a ochrana súkromia
Offshoring môže viesť aj k problémom s bezpečnosťou údajov a ochranou súkromia. Napríklad ochrana citlivých údajov v novej krajine s odlišnými normami kybernetickej bezpečnosti je náročná. Okrem toho musia pochopiť a dodržiavať predpisy o ochrane údajov, ako je napríklad GDPR.
Ako si vybrať správne miesto na offshoring?
Aby bol offshoring efektívny, musíte si vybrať ideálne miesto na premiestnenie výrobného závodu, ktoré vyhovuje potrebám vašej organizácie. Nová lokalita by mala spĺňať podmienky uvedené v kontrolnom zozname premiestnenia závodu, podľa ktorého postupujú odborní dočasní manažéri.
Pri výbere správneho offshoringového pracoviska musíte zvážiť nasledujúce faktory:
- Zohľadnenie nákladov: Mali by ste porovnať priemerné mzdy, ceny nehnuteľností, náklady na energie a iné prevádzkové náklady v novej lokalite. Okrem toho skontrolujte jeho blízkosť k trhom, ktoré obsluhujete, a dopravné trasy pre hospodársku prepravu a medzinárodný obchod.
- Dostupnosť zručností: Zhodnoťte, či je v novej krajine k dispozícii vzdelaná a kvalifikovaná pracovná sila, ktorú možno bez problémov zamestnať vo vašej organizácii. Uistite sa, že existujú miestne vzdelávacie programy na zdokonalenie technickej zdatnosti potrebnej pre výrobu.
- Kvalita infraštruktúry a technológie: Skontrolujte kvalitu technologickej infraštruktúry, dopravy a logistiky v novej lokalite, aby ste sa uistili, že dokážu zlepšiť vaše výrobné procesy a pomôcť spoločnosti dlhodobo prežiť. Okrem toho preskúmajte, či je tu dostatok priestoru na budúce rozširovanie.
- Právne a regulačné prostredie: Nová krajina, ktorú si vyberiete na offshoring, by mala mať priateľské podnikateľské prostredie s kompatibilným regulačným rámcom a ochranou investorov. Vláda by mala zabezpečiť jednoduché podnikanie.
- Politická a hospodárska stabilita: Uistite sa, že krajina, ktorú ste si vybrali, je politicky a ekonomicky stabilná. Región by nemal prechádzať nepokojmi, musí mať zavedené štandardné vládne politiky a podporovať rast podnikania.
Kľúčové kroky pre úspešný offshoring továrne
Offshoring továrne je zložitý proces, ktorý zahŕňa niekoľko kľúčových krokov. Musíte dôkladne pochopiť každú fázu a po celý čas udržiavať transparentnú komunikáciu medzi zamestnancami, dodávateľmi a zainteresovanými stranami, aby ste zabezpečili hladký prechod.
Tu sú uvedené kľúčové kroky pri premiestňovaní závodu na iné miesto:
Počiatočná fáza plánovania
V tejto fáze musíte vykonať hĺbkovú analýzu potenciálnych prínosov, rizík a cieľov offshoringu výroby. V tejto fáze musíte stanoviť jasné ciele a míľniky, odhadnúť a prideliť rozpočet a včas zapojiť kľúčové zainteresované strany, aby ste zabezpečili úspešné plánovanie,
Výber miesta
Po plánovaní je ďalším krokom výber správneho miesta, ktoré zodpovedá vašim výrobným požiadavkám a cieľom. Vytvorte si zoznam všetkých potenciálnych lokalít a potom zužujte zoznam krajín na základe určitých kľúčových faktorov, ako sú náklady na pracovnú silu, prevádzkové náklady, prístup na trh atď.
Prechod a implementácia
Ďalšou fázou je balenie a preprava výrobných zariadení, procesov a niekedy aj zamestnancov na nové miesto, po ktorej nasleduje nastavenie a inštalácia v novom zariadení. Môžete tiež zamestnať miestne talenty a zaškoliť ich.
Monitorovanie a optimalizácia
Po dokončení prechodu musíte pozorne sledovať výrobné operácie a ich výkonnosť, aby ste mohli posúdiť, či sa offshoring uskutočnil podľa plánu, alebo či je ešte čo zlepšovať.
Pravidelné zlepšovanie
Napokon, aby ste z tohto rozhodnutia vyťažili čo najviac, neustále vyhodnocujte a zlepšujte svoje operácie na mori. Pre úspešný offshoring je nevyhnutné zostať flexibilný a prispôsobovať sa meniacim sa obchodným požiadavkám a podmienkam na trhu.
Záverečný záber
Odkedy sa globalizácia stala hlavným prúdom, spoločnosti sa rozhodli pre offshoring, aby zvýšili svoju efektívnosť, znížili náklady a zvýšili svoju dlhodobú udržateľnosť. S týmto procesom sú však spojené určité riziká a výzvy. Aby ste tieto riziká udržali na uzde, potrebujete po svojom boku odborných interim manažérov. Tí môžu spoločnostiam pomôcť pri efektívnom offshoringu s minimálnym úsilím, prestojmi a prerušením výroby a zároveň zabezpečiť bezproblémový prechod.
Ak sa vám zdá offshoring náročný, neváhajte využiť ich pomoc. Pokiaľ ide o presťahovanie vášho výrobného závodu, spoločnosť CE Interim je najlepšou voľbou pre odborné riešenia dočasného riadenia. Naši skúsení interim manažéri sa špecializujú na uľahčovanie bezproblémových prechodov a optimalizáciu prevádzkovej efektívnosti.
Zistite, ako môžu naše riešenia interim manažmentu na mieru posilniť vašu firmu počas procesu presťahovania. Spoluprácou s CE Interim, môžete si byť istí, že každý aspekt vášho sťahovania je starostlivo naplánovaný a vykonaný, čím sa minimalizujú poruchy a maximalizuje produktivita. Vyplňte náš kontaktný formulár a naši zástupcovia vás okamžite oslovia, aby s vami prediskutovali vaše konkrétne potreby týkajúce sa sťahovania továrne.