Začíname ako dočasný manažér: 7 chýb, ktorým sa treba vyhnúť

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Stať sa dočasným manažérom nie je náhradný plán - je to premyslený kariérny krok.

Ak uvažujete o tejto ceste po odchode zo stálej pozície, zamyslite sa, "Pokúsim sa dočasne pracovať, kým sa neobjaví niečo stabilné." už teraz sa uberáte nesprávnym smerom. Interim manažment si vyžaduje iné myslenie, iné očakávania - a inú úroveň odhodlania.

Hoci sloboda a rozmanitosť dočasných projektov môže byť obohacujúca, táto kariéra nie je bez rizika. Medzi jednotlivými projektmi budete čeliť prestojom, budete musieť neustále dokazovať svoju hodnotu a budete pracovať bez podnikových bezpečnostných sietí, ako je platená dovolenka alebo zaručené bonusy.

Skôr než sa do toho pustíte, vyvarujte sa týchto siedmich chýb, ktoré môžu vašu dočasnú cestu zmariť ešte skôr, ako sa skutočne začne.

1. Vstup na trh bez strategického partnera

Mnohí začínajúci interim manažéri sa hneď vrhajú do hľadania projektov - sami. Ale bez dôveryhodného poskytovateľa dočasných služieb, ktorý by vás viedol, sú riziká vyššie.

Dobrý poskytovateľ vás nespojí len s úlohami. Pozná vnútornú politiku klienta, podriadenosť, osoby s rozhodovacími právomocami a minulé modely toho, čo fungovalo - a čo nie. Tento kontext je dôležitý.

Ak klienti nemajú predchádzajúce skúsenosti s interim manažmentom, môžu neúmyselne obmedziť vaše právomoci. Poskytovateľ dočasných služieb vám zabezpečí, že budete mať jasný mandát a priamy prístup k najvyššiemu vedeniu.

💡 Tip: Začnite svoj prvý projekt prostredníctvom skúseného dočasný poskytovateľ. Posilní to vašu aj ich sebadôveru.

2. Nepripravenosť na pohovor

Priebežný pohovor nie je všeobecná diskusia o vašich schopnostiach. Je to strategický rozhovor o tom, čo môžete urobiť - rýchlo - v ich špecifická situácia.

Pred pohovorom si urobte domácu úlohu:

👉 Preskúmajte výzvy a výkonnosť spoločnosti.

👉 Vyhľadajte si predchádzajúcich dočasných manažérov, s ktorými pracovali (pomôže LinkedIn).

👉 Pripravte si otázky, ktoré objasnia očakávania, napríklad:

• "Ako by mal vyzerať úspech na konci tohto projektu?"

• "Pracovali ste už niekedy s dočasnými manažérmi? Čo sa vám osvedčilo? Čo sa nepodarilo?"

To svedčí o iniciatíve, prehľadu a okamžite buduje dôveru.

3. Ignorovanie dynamiky dennej sadzby

Mnohí noví interim manažéri majú problém s určením ceny - buď ju určia podhodnotenú z dôvodu neistoty, alebo nadhodnotenú bez kontextu.

Predtým, ako sa pustíte do diskusie:

• Odhadnite rozsah a naliehavosť projektu.
• Zvážte referenčné hodnoty v odvetví a regionálne sadzby.
• Zohľadnite presťahovanie, cestovanie alebo zodpovednosť za viacero pracovísk.

Keď sa dohodnete na sadzbe, držte sa jej. Snaha o opätovné vyjednávanie uprostred projektu (pokiaľ sa rozsah drasticky nezmení) signalizuje neskúsenosť.

Počítajte tiež s tým, že podpíšete NDA - je to štandard. Dočasné projekty sa často zaoberajú dôvernými otázkami, ako sú medzery vo vedení, reštrukturalizácia alebo FÚZIE A AKVIZÍCIE. Zmluva o mlčanlivosti chráni vás aj klienta a ukazuje, že beriete profesionalitu vážne.

4. Zameranie na popularitu namiesto výkonu

V dočasných pozíciách ste najatí pre výsledky - nie pre "zapadnutie" alebo politické hry.

Možno vás budú vnímať ako osobu, ktorá prichádza narušiť status quo - a to je v poriadku. Dôležité je, ako komunikujete o zmene, budujete dôveru a posúvate tímy vpred.

Nemusíte si získať každé srdce, ale musíte získať výsledky.

Vyhnite sa pasci prílišnej bezpečnosti. Ak odkladáte ťažké rozhovory alebo sa snažíte každému vyhovieť, riskujete, že po sebe zanecháte zdvorilý dojem a žiadny zmysluplný vplyv.

5. Podceňovanie vašej online prezentácie

Váš titulok na LinkedIn nie je slogan - je to váš prvý digitálny dojem. Všeobecné titulky ako napr. "Pomáhame firmám rásť..." sa nedostanete do užšieho výberu.

Namiesto toho použite ostré a relevantné zhrnutia, ako napríklad:

✅ "Dočasný prevádzkový riaditeľ | Automobilový priemysel a optimalizácia dodávateľského reťazca | Nemecko a stredná a východná Európa"
✅ "Finančný riaditeľ pre transformáciu | Dočasné úlohy | Kontrola nákladov a ozdravenie peňažných tokov"

Tiež:

• Po každom projekte aktualizujte svoj profil.
• Uveďte merateľné výsledky.
• Požiadajte o relevantné odporúčania - sú to vaše budúce referencie.

Dočasní poskytovatelia a klienti sa rýchlo preveria. Uľahčite im spoznanie vašej hodnoty.

6. Obmedzenie sa na jeden trh alebo model

Mnohí dočasní manažéri sa obmedzujú na miestne úlohy alebo konkrétne odvetvia, najmä na začiatku. Najžiadanejšími odborníkmi sú však tí, ktorí sú ochotní objavovať.

Interim Management je vytvorený pre agilitu.

Trhy s vysokou fluktuáciou (ako napríklad stredná a východná Európa) majú často problém udržať si stálych vedúcich pracovníkov, čo otvára dvere dočasným pozíciám. Neignorujte príležitosti len preto, že sú mimo vašej krajiny alebo komfortnej zóny.

Cezhraničné skúsenosti zvyšujú váš profil a vytvárajú stály prísun ponúk.

7. Myslite vždy len na jeden projekt

Pri realizácii aktuálneho projektu myslite vždy na budúcnosť. Nečakajte, kým sa zmluva skončí, a až potom nadväzujte kontakty alebo podávajte žiadosti. Najlepší interim manažéri si pripravujú svoju ďalšiu úlohu pred tento končí.

Použite stratégiu "land and expand":

• Začnite v malom.
• Rýchlo preukážte svoju hodnotu.
• Vybudujte si dôveru u vedenia.
• Rozšírte svoj záber prirodzene.

Jeden z našich najlepších stážistov začal ako Šetrný manažér pre jeden závod - a nakoniec viedol transformáciu v celej európskej sieti klienta.

Záverečné myšlienky

Interim manažment nie je provizórium - je to poslanie.

Pracujete v zložitých podmienkach, dokážete pracovať pod tlakom a s jasnosťou a sebavedomím prechádzate od jednej výzvy k druhej. Takáto úroveň dôvery a požiadaviek sa však dostaví len vtedy, ak budete k tejto kariére pristupovať ako k podniku - so stratégiou, reputáciou a dlhodobým umiestnením.

Vyhnite sa začiatočníckym chybám - a klienti budú volať práve vám prvý keď sa veci stanú vážnymi.

✅ Strategické.
✅ Proaktívne.
✅ Žiadané.

To je prechodné zmýšľanie. A takto si budujete kariéru klientov, ktorých si pamätáte.