Zvyšovanie hodnoty pre akcionárov a boj proti deindustrializácii: Outsourcing: relokácia v strednej a východnej Európe vs. outsourcing

Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Priemyselná krajina Nemecka prechádza seizmickou zmenou, pretože deindustrializácia silnie. Podniky sa môžu buď prispôsobiť strategickými opatreniami, alebo čakať, kým sa stanú zastaranými. Tlak na zvyšovanie hodnoty pre akcionárov pri zachovaní prevádzkovej efektívnosti sa stal existenčnou hrozbou.

Podniky majú dve možnosti, ako si udržať ziskovosť, konkurencieschopnosť a dominantné postavenie na svetových trhoch - outsourcing výroby a premiestnenie závodu do strednej a východnej Európy, pričom druhá možnosť má výhodu pred prvou vďaka dlhodobým vyhliadkam rastu.

V tejto časti sa budeme zaoberať tým, ako môže relokácia v strednej a východnej Európe podporiť rast akcionárov a zároveň čeliť dôsledkom deindustrializácie. Uvedomíte si tiež, prečo je to najstabilnejší a nákladovo najefektívnejší liek pre podniky, ktoré sa snažia riešiť zložité problémy modernej výroby.

Ako ovplyvňuje deindustrializácia akcionárov?

Nemecko, krajina, ktorá bola kedysi priemyselnou veľmocou Európy, sa v súčasnosti potápa v dôsledku deindustrializácie. Náklady na energie sú rekordne vysoké, chýba kvalifikovaná pracovná sila, sprísňujú sa predpisy a nepomáha ani geopolitické napätie.

Podniky, najmä tie, ktoré patria do odvetví s vysokou náročnosťou a rizikami, ako sú automobilový, chemický, letecký a strojársky priemysel, musia prehodnotiť svoje stratégie.

Táto drastická zmena vyvolala u akcionárov obavy. Podniky si nedokážu udržať konkurencieschopnosť a ziskovosť, hodnota ich akcií klesá, čo znižuje hodnotu pre akcionárov. Preto je potrebné nájsť životaschopné alternatívy, ktoré by nahradili domácu výrobu.

V tomto momente prichádza na rad taktické rozhodnutie medzi outsourcingom a premiestnením závodu do krajín strednej a východnej Európy. Ak si vyberiete prvú možnosť kvôli krátkodobým úsporám, robíte to zle. Vysvetlili sme "prečo nižšie.

Prečo outsourcing zlyháva pri ochrane hodnoty pre akcionárov?

Novozaložení odborníci a ľudia, ktorí majú len teoretické znalosti, často odporúčajú nemeckým podnikom, aby svoje problémy riešili outsourcingom. Lákajú ich naň tým, že ho prezentujú ako atraktívnu možnosť zníženia nákladov a krátkodobého zvýšenia výnosov pre akcionárov.

Nemýlia sa však úplne, pretože presun výroby do nízkonákladových regiónov, ako je Ázia alebo Južná Amerika, pomáha spoločnostiam znížiť náklady na pracovnú silu a minimalizovať kapitálové investície. Tento krok však predstavuje kritické riziká, ktoré sú z dlhodobého hľadiska zničujúce pre rast akcionárov.

1. Strata kontroly nad kvalitou a inováciami

Outsourcing vedie k strate kontroly nad výrobným procesom, čo následne spôsobuje zníženie kvality výrobkov. To priamo ovplyvňuje spokojnosť zákazníkov a povesť značky, čo v konečnom dôsledku znižuje hodnotu pre akcionárov.

To tiež sťažuje riadenie inovácií a je to jeden z kľúčových faktorov rastu akcionárov. Váš outsourcingový partner nemusí mať rovnaký záväzok alebo schopnosť vyvíjať a zavádzať nové technológie a procesy.

2. Komunikačné bariéry a riziká dodávateľského reťazca

Keď outsourcujete do vzdialených regiónov s jazykovými, kultúrnymi a časovými rozdielmi, prevádzkové neefektívnosti budú pretrvávať. To môže viesť k prevádzkovým poruchám a vytvoriť nekonzistentné prípady generovania príjmov pre akcionárov.

Zraniteľný je aj váš dodávateľský reťazec. Geopolitické udalosti, prírodné katastrofy a iné faktory môžu ľahko narušiť globálny tok tovaru a materiálov a vytvoriť tak úzke miesta vo výrobe. To môže viesť k oneskoreniu projektov a poškodí to vašu pozíciu na trhu, ovplyvní peňažné toky a poškodí rast akcionárov.

3. Obavy týkajúce sa duševného vlastníctva a bezpečnosti údajov

Outsourcing zahŕňa riziko krádeže duševného vlastníctva a narušenia ochrany údajov, ktoré môže byť zničujúce pre spoločnosti, ktoré sa vo veľkej miere spoliehajú na vlastné technológie a citlivé údaje, ako sú nemeckí výrobcovia automobilov a elektroniky.

Dokonca aj kľúčové regióny, v ktorých sa outsourcing realizuje, majú slabý právny rámec pre údaje a duševné vlastníctvo. Ochrana vašich kľúčových inovácií a jedinečných procesov teda nie je jednoduchá a môže sa dokonca stať, že budete viesť nákladné právne spory alebo čeliť neoprávnenej konkurencii, čo ďalej znižuje hodnotu pre akcionárov.

Prečo je premiestnenie strednej a východnej Európy najlepšou stratégiou pre rast akcionárov?

Na druhej strane, premiestnenie závodu do strednej a východnej Európy (SVE) je udržateľnejším prístupom na posilnenie rastu akcionárov s minimálnymi problémami.

Krajiny ako Maďarsko, Poľsko, Bulharsko, Rumunsko a Česká republika sa stávajú hlavnými destináciami pre nemeckých výrobcov vďaka dlhému zoznamu výhod, ktoré ponúkajú:

1. Zachovanie kontroly nad operáciami

Podniky môžu mať plnú kontrolu nad bežnými prevádzkovými činnosťami, keď presťahujú svoje továrne do regiónu strednej a východnej Európy. Tým sa zabezpečí zachovanie štandardov kvality, inovačných iniciatív a štandardov produktivity.

Krajiny ako Poľsko, Maďarsko a Slovensko majú stabilné a priaznivé podnikateľské prostredie, ktoré umožňuje konzistentnú kvalitu výrobkov a včasné dodávky. Táto stabilita zvyšuje hodnotu spoločnosti a následne zvyšuje výnosy akcionárov.

2. Nákladová efektívnosť s konzistentnou kvalitou

Región strednej a východnej Európy ponúka množstvo príležitostí na úsporu nákladov bez straty kvality. Náklady na pracovnú silu sú tu podstatne nižšie ako v Nemecku, ale talenty sú rovnako kvalifikované a zručné. To z neho robí neuveriteľnú voľbu pre výrobné spoločnosti.

Napríklad Poľsko sa stalo populárnym centrom, kde sa nachádza množstvo kvalifikovaných talentov pripravených pracovať za symbolickú mzdu. To umožňuje spoločnostiam nájsť optimálnu rovnováhu medzi zachovaním vysokých výrobných štandardov a súčasným znížením prevádzkových nákladov. 

Okrem toho tieto krajiny významne investovali do infraštruktúry vrátane dopravných sietí, dodávok energie a telekomunikácií. Tým sa minimalizujú logistické problémy a znižuje neefektívnosť s cieľom vytvoriť hladší výrobný rámec.

3. Blízkosť a znížené riziká dodávateľského reťazca

Krajiny strednej a východnej Európy majú geografickú výhodu v porovnaní s outsourcingovými lokalitami, ako je Ázia alebo Južná Amerika. Prináša to logistické výhody, pretože výrobky sa môžu dostať na nemecké a svetové trhy rýchlejšie a spoľahlivejšie.

Kratšie dodávateľské reťazce tiež umožňujú vašej spoločnosti lepšie zvládnuť potenciálne narušenia, vďaka čomu je výroba odolnejšia voči globálnym neistotám.

Akcionárom to zabezpečuje nepretržitú prevádzku, znižuje prestoje vo výrobe a udržiava spoločnosť na ceste k dosiahnutiu cieľov v oblasti príjmov.

4. Zosúladenie právnych predpisov s EÚ

Pri outsourcingu do vzdialených regiónov sa často vyskytujú regulačné nezrovnalosti, najmä ak sa operácie presúvajú do lokality so slabšími pracovnými zákonmi, environmentálnymi predpismi a normami na ochranu údajov.

Presťahovanie do strednej a východnej Európy vás však pred týmto problémom chráni, pretože tieto krajiny sú členmi Európskej únie (EÚ). Preto sa riadia prísnymi predpismi stanovenými EÚ.

Zabezpečí, že vaša spoločnosť bude dobre dodržiavať predpisy a predíde nákladným právnym problémom, pokutám a narušeniu výroby. To pomáha spoločnostiam chrániť záujmy akcionárov.

5. Ochrana inovácií a duševného vlastníctva

Presun do strednej a východnej Európy poskytuje bezpečnejšie prostredie pre ochranu duševného vlastníctva, ktoré je kľúčové pre odvetvia, v ktorých sú inovácie často rozhodujúcim faktorom. Predpisy EÚ sú pevné na ochranu patentov, ochranných známok a patentovaných technológií, čo dáva nemeckým spoločnostiam dôveru pokračovať v investíciách do výskumu a vývoja.

Pre akcionárov je táto ochrana kľúčová. Zabezpečuje, že inovácie spoločnosti zostanú bezpečné a že podnik môže byť naďalej lídrom vo svojom odvetví. Inovácie podporujú rast výnosov a rast výnosov podporuje výnosy akcionárov - čo umožňuje spoločnostiam chrániť ich najcennejšie aktíva a naďalej prinášať hodnotu akcionárom.

Záverečný verdikt

Deindustrializácia naďalej predstavuje výzvu pre nemecký výrobný sektor a spoločnosti musia prijímať rýchle rozhodnutia, ktoré ponúkajú úspory nákladov a dlhodobé vytváranie hodnoty. Outsourcing sa javí ako okamžité riešenie, ale skrýva komplikované riziká, ako je strata kontroly, zníženie kvality a krádež duševného vlastníctva.

Presťahovanie do strednej a východnej Európy je však lepším a strategickejším riešením, ktoré je síce trochu komplikovanejšie, ale eliminuje takéto riziká, poskytuje možnosti úspory nákladov a zabezpečuje stabilitu budúcnosti vašej spoločnosti, aby v turbulentných časoch podporila rast akcionárov.

Skúma vaša spoločnosť možnosť premiestnenia do strednej a východnej Európy s cieľom zvýšiť hodnotu pre akcionárov? Nie ste si istí, ako riešiť kritické obchodné otázky? Spoločnosť CE Interim, hrdý člen globálnej aliancie Valtus, vám prináša odborný dočasný manažment, ktorý vám pomôže zvládnuť výzvy, ako je premiestnenie továrne, prevádzková efektívnosť a optimalizácia dodávateľského reťazca. Náš medzinárodný dosah znamená, že môžeme podporiť vaše podnikanie kedykoľvek a kdekoľvek. Spojme sa a prediskutujme, ako môžeme zabezpečiť hladký prechod vašej spoločnosti.