1306 Začasni vodja obrata Poljska B2C sektor
O naši stranki:
Naša stranka je ustanoviteljsko vodeno in lastniško upravljano malo do srednje veliko proizvodno podjetje z močnim modelom B2C in hitro rastočim kanalom e-trgovine. Organizacija zaposluje približno 100-150 ljudi in deluje v proizvodnem okolju z visoko variabilnostjo, izdelanem po naročilu, kjer stranke pričakujejo hitro dostavo, jasne posodobitve stanja in dosledno vrhunsko izkušnjo od nakupa do pripravljenosti za namestitev.
Podjetje dobavlja komponente iz Evrope in Azije ter oskrbuje stranke v širši regiji DACH in jugovzhodni Evropi. Po fazi močne rasti in širitve trga je operativna zapletenost začela presegati trenutni model izvajanja. Podjetje zdaj potrebuje odločno začasno vodstvo na kraju samem, da bi stabiliziralo uspešnost dobave, okrepilo kakovostno izvajanje in izboljšalo celovito pot strank, zlasti na področju izpolnjevanja in poprodajnih storitev.
Gre za zaupno pooblastilo za operativni preobrat v organizaciji pod vodstvom ustanovitelja, kjer se bo uspeh meril z večjo zanesljivostjo, manjšim številom incidentov s strankami in ritmom delovanja tovarne, ki podpira razširljivo rast.
Opis projekta:
Začasni vodja obrata, obratovalni preobrat in odličnost, usmerjena k strankam
Ta naloga je namenjena začasnemu vodji obrata, ki lahko v celoti prevzame operativno vodenje dinamičnega proizvodnega obrata in hitro izboljša izvajanje v celotni verigi od naročila do dobave. Vloga zahteva močno miselnost za operativno odličnost z enakim poudarkom na produktivnosti, disciplini kakovosti in vplivu na stranke.
Ključni izziv je uskladiti načrtovanje proizvodnje in izvajanje proizvodnje z realnostjo poslovanja, ki temelji na e-poslovanju. Velika spremenljivost obsega naročil, specifikacije po meri in pričakovanja glede kratkih dobavnih rokov zahtevajo strogo upravljanje načrtovanja, zanesljivo razpoložljivost materialov ter brezhibno pakiranje in natančnost odpreme. Hkrati organizacija potrebuje zrelejši pristop h komunikaciji s strankami in poprodajni oskrbi, ki zagotavlja, da se težave rešujejo hitro, strokovno in z minimalnim trenjem.
Poročali boste neposredno lastniku in delovali kot višji operativni vodja na delovnem mestu, pri čemer boste v prvih 3-6 mesecih dosegli merljive izboljšave in hkrati vzpostavili trajnostni operativni model za daljše časovno obdobje.
Ključni rezultati in področje uporabe na ravni odločanja vključujejo:
- Začasni vodja obrata, ki poroča lastniku in ima polna pooblastila na področju proizvodnje, skladišča, kakovosti, vzdrževanja in izpolnjevanja.
- Vodenje programa operativnega preobrata, ki se osredotoča na skrajšanje dobavnih rokov, zanesljivost dobave (OTIF) in stabilizirano načrtovanje v okolju, kjer se dela po naročilu.
- Vzpostavitev in uveljavitev sistema operativne odličnosti, vključno z vsakodnevnim upravljanjem, sestanki na ravni, upravljanjem ključnih kazalnikov uspešnosti in jasnim lastništvom v ključnih funkcijah.
- Odpravite ozka grla in ovire pri izvedbi z izboljšanjem pretoka, načrtovanjem dela, zaporedjem del in upravljanjem realnih zmogljivosti, da zaščitite obljubljene dobavne roke.
- Okrepite disciplino kakovosti in uspešnost ob prvi priložnosti z izboljšanimi vrati kakovosti, pregledi med procesom in reševanjem težav zaradi temeljnih vzrokov, da bi zmanjšali število predelav, zamud in zamud.
Začasni vodja Zahtevana znanja in spretnosti:
Višji začasni operativni vodja, običajno nekdanji direktor tovarne, operativni direktor ali začasni vodja, usmerjen v reorganizacijo, z dokazanimi izkušnjami pri stabilizaciji uspešnosti v hitro spreminjajočih se proizvodnih okoljih.
- Dokazano začasno vodenje v MSP ali srednje velikih proizvodnih podjetjih, ki je v prvih 3-6 mesecih prineslo merljive izboljšave.
- Močna zmogljivost za operativni preobrat, vključno s skrajšanjem časa izvedbe, izboljšanjem prepustnosti in obnovitvijo učinkovitosti dobave v proizvodnji z visokimi nihanji.
- Praktično orodje za operativno odličnost, vključno z dnevnimi sistemi upravljanja, disciplino KPI, strukturiranim reševanjem problemov in vodenjem v delavnici.
- Globoke izkušnje na področju kakovosti, zmanjševanja napak, preprečevanja ponavljajočih se težav in varovanja obljub o dobavi s prvim pravočasnim in pravilnim izvajanjem.
- Dobro poznavanje poti strank v podjetjih B2C ali proizvodnih podjetjih s kritičnimi storitvami, vključno z operativnimi dejavniki, ki vplivajo na obseg poprodajnih storitev in nezadovoljstvo strank.
- Sposobnost usklajevanja načrtovanja proizvodnje z obnašanjem in spremenljivostjo naročil v e-trgovini, pri čemer se vzorci povpraševanja pretvorijo v stabilne prednostne naloge proizvodnje in realistične obveznosti.
- Vodstveni slog, ki je odločen, neposreden, pragmatičen in praktičen ter omogoča hitro ponastavitev standardov, ponovno vzpostavitev odgovornosti in oblikovanje kulture delovanja, usmerjene k strankam.
- Zaželena je sposobnost lokalnega jezika za neposredno vodenje, za čezmejno komunikacijo z zainteresiranimi stranmi pa zadostuje znanje angleškega jezika.
Ključne zahteve:
Operativni preobrat, odprava ozkih grl, skrajšanje časa izdelave, stabilizacija kakovosti, prva pravilna izvedba, uskladitev e-trgovine s proizvodnjo
Vrsta naloge:
Vmesni
Obseg začasne naloge:
Operativni preobrat
Funkcionalno področje začasnega vodje:
Upravljanje rastlin
Lokacija:
Wroclaw, Poljska
Trajanje:
12 mesecev
Datum začetka:
februar 2026
Zakaj delati z nami?
CE Interim v 72 urah zagotavlja preverjene začasne vodje v tujini, kulturah in panogah. Specializirani smo za začasno vodenje z velikim učinkom za podjetja zasebnega kapitala, družinske pisarne in globalne korporacije, ki se soočajo s trenutki prehoda: digitalno preobrazbo, vstopom na trg, operativnim preobratom, integracijo po združitvi ali krizo.
Ne razlikujemo se le po hitrosti ali globini našega omrežja, temveč tudi po tem, kako vodimo. Vsako sodelovanje osebno vodi začasni vodilni partner CE: nekdanji izvršni direktorji, finančni ali operativni direktorji, ki so bili na vaši strani mize in so vodili organizacije pri sprejemanju odločitev z visokimi tveganji.
Z globalnim naborom talentov in operativnim dosegom v Evropi, ZDA in na Bližnjem vzhodu ne zapolnjujemo vlog, temveč gradimo zaupanje, vodimo prehode in dosegamo rezultate.
Kot del Valtus Alliance, največje svetovne zveze podjetij za začasno vodenje izvršnih direktorjev, zagotavljamo nemoteno mednarodno izvajanje prek več kot 25 pisarn in več kot 80 vodilnih partnerjev v več kot 50 državah.
