Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Mejni davek na ogljik ni več pojem. Je strošek.

Če proizvajate zunaj EU in prodajate v EU, je vaša tovarna zdaj del razprave o emisijah - če vam je to všeč ali ne.

Mehanizem EU za prilagajanje mejnim emisijam ogljika (CBAM) ni več teorija. Je v veljavi. In čeprav se bodo polni stroški začeli zaračunavati šele leta 2026, se je poročanje začelo že leta 2023.

Podjetja imajo komaj leto dni časa, da preoblikujejo dobavne verige, razogljičijo svoje dejavnosti ali pa tvegajo, da postanejo nekonkurenčna na enem največjih svetovnih trgov.

To ni pogovor o podnebju. Gre za poslovni pogovor.

Kaj CBAM dejansko pomeni za vas

CBAM je usmerjen na uvožene izdelke v sektorjih z visoko vsebnostjo ogljika: jeklo, aluminij, cement, vodik, gnojila in elektrika. Sčasoma bodo verjetno dodani še drugi sektorji.

Kaj se spreminja?

Izvozniki morajo zdaj prijaviti vgrajene emisije v teh izdelkih in - od leta 2026 naprej - plačati dajatev, ki je enaka tisti, ki bi jo proizvajalec v EU plačal v okviru sistema EU za trgovanje z emisijami. Logika je preprosta: če izpustiš več, plačaš več.

Postopek ni enostaven. EU ne bo sprejela nejasnih ocen ali izjav dobre volje.

Potrebujete:

• preverjeni podatki o emisijah iz vaše tovarne ali dobaviteljev
• Pregledni izračuni ogljika na ravni izdelka
• Odgovoren sistem skladnosti, povezan z vašim uvoznikom v EU.

Za mnoga podjetja to pomeni, da morajo popolnoma spremeniti način in kraj proizvodnje.

Ne le davek - strateški filter

CBAM ni le finančni udarec. Je tudi tržni filter.

Mehanizem v bistvu kaznuje izdelke, izdelane v državah z nizkimi cenami ogljika ali ohlapnimi okoljskimi predpisi. To neposredno obremenjuje stare proizvodne metode in spreminja matematiko pri iskanju virov, proizvodnji in oblikovanju cen.

Podjetja, ki se bodo prilagodila, bodo obdržala stranke iz EU.

Tisti, ki bodo čakali, bodo izgubili dostop - ali pa bodo izgubili maržo.

Tri realne možnosti za industrijske proizvajalce

Ne morete se odjaviti. Lahko pa se odločite, kako se boste odzvali.

V nadaljevanju so predstavljene tri strategije iz resničnega sveta, ki jih zdaj preučujejo industrijska podjetja:

i) Razogljičenje pri viru

Najbolj preprosta - in kapitalsko intenzivna - poteza je, da vlagate v bolj zeleno proizvodnjo tam, kjer ste.

To lahko pomeni:

• Prehod na obnovljive vire energije za vaš obrat
• Namestitev sistemov za zajemanje ogljika
• prenova zastarelih peči, peči ali linij za litje
• Izboljšanje energetske učinkovitosti na vseh ravneh

Ta pristop podjetjem omogoča, da ohranijo svoj sedanji ogljični odtis, vendar zmanjšajo ogljično intenzivnost proizvodnje.

Vendar pa zahteva čas, začetne naložbe in verodostojne merilne sisteme. Zahteva tudi uskladitev vodstva in pogosto nove zmogljivosti.

Nekatera podjetja so imenovala začasni vodje preoblikovanja da bi pospešili prehod, ne da bi preobremenili sedanjo ekipo - to je taktika, ki se je dobro obnesla v nujnih primerih prerazporeditve ESG.

ii) Preoblikovanje dobavne verige

Za podjetja z zapletenimi omrežji dobaviteljev ni vedno mogoče zamenjati tovarne. Včasih je treba spremeniti, kaj prihaja in kaj odhaja.

Primeri vključujejo:

• Pridobivanje surovin od proizvajalcev z nižjimi emisijami
• Prenos energetsko intenzivne predelave v države s čistejšimi omrežji
• Prilagoditev proizvodnih tokov, tako da se strankam v EU pošilja samo blago, ki je prijazno do CBAM.

To je logistično zahtevna strategija, ki zahteva resnično usklajevanje med nabavnimi, operativnimi in komercialnimi ekipami.

Videli smo, da so proizvajalci imenovali začasne strokovnjake za dobavno verigo ali strokovnjake za poročanje o emisijah ogljika, ki so vodili te spremembe.

Ko je časa malo in ko je tveganje veliko, zanašanje na obstoječe ekipe (ki so že tako ali tako pod pritiskom) pogosto privede do zamujanja rokov za doseganje skladnosti ali motenj pri strankah.

iii) Premestitev proizvodnje (v bližino EU ali znotraj nje)

Najbolj drastična, a pogosto tudi najbolj strateška poteza je selitev.

Za podjetja, ki že razmišljajo o širitvi v EU, lahko CBAM prevesi tehtnico. Če se končni koraki obdelave, zaključne linije ali celo celotna proizvodnja preselijo v EU, je izpostavljenost CBAM popolnoma odpravljena.

V sektorjih, kot so predelava aluminija, proizvodnja jeklenih delov in prefabrikacija na osnovi cementa, opažamo prve premike. Že delna selitev lahko drastično zmanjša izpostavljenost, zlasti če je združena z lokalnimi obnovljivimi viri energije ali nizkoogljičnimi tehnološkimi parki.

Seveda selitev ni enostavna. Zahteva izbiro lokacije, pridobitev dovoljenj, načrtovanje delovne sile in izvedbo investicijskih vlaganj - vse to ob ohranjanju kontinuitete na obstoječih trgih.

Tu so začasni izvajalski partnerji, kot so CE Interim, vstopite. Podjetja za načrtovanje in izvedbo teh prehodov, pri čemer so motnje čim manjše, angažirajo vodje projektov preselitve ali vodje industrijskih dejavnosti.

Kaj se zgodi, če ga ignorirate?

Resnična nevarnost ni le v dajatvi. Gre za izgubo zaupanja strank in poslovne uspešnosti.

Tukaj je opisano, kaj se že dogaja v pisarnah vaših kupcev:

• Ekipe za nabavo ponovno ocenjujejo ogljični odtis dobavne verige
• Kupci zahtevajo izjave o vgrajenem ogljiku, še preden to zahteva CBAM
• Večji proizvajalci v EU od dobaviteljev zunaj EU zahtevajo roke za uskladitev.

Če vaša ekipa ne more jasno odgovoriti na ta vprašanja ali, še huje, če se še ni začela pripravljati, ste že v zaostanku.

Najpogostejše vrzeli, ki proizvajalce najbolj prizadenejo

Nekateri proizvajalci menijo, da so varni. Toda tudi tehnično močna podjetja se znajdejo v zagati, ko postane poročanje o emisijah ogljika obvezno. Tu je opisano, kje se mnogi zmotijo:

i) Brez lastništva: ESG in trajnost pogosto spadata v področje trženja in ne poslovanja. Toda CBAM je vprašanje poslovanja.

ii) Predpostavljeno izvzetje: Nekateri menijo, da bo njihova država izvzeta. Ne bo. Štejejo le dejanski mehanizmi za določanje cen ogljika.

iii) lažna pripravljenost: Menijo, da imajo dobavitelji podatke. Vendar večina dobaviteljev ni pripravljena zagotoviti podatkov o emisijah na ravni izdelka, zlasti v Aziji in na Bližnjem vzhodu.

iv) pretirano zaupanje v svetovanje: Svetovalno poročilo ne nadomesti sistemov, revizij ali odgovornega vodenja. Tu zmaga izvajanje.

v) Čakanje na sedež skupine: Številni regionalni obrati čakajo na ukrepanje globalnih skupin za trajnostni razvoj, kar je lahko prepozno.

Kako se premakniti zdaj - brez izgube časa

CBAM je sistemski problem in problem vodenja. Zato podjetja, ki se najhitreje prilagajajo, počnejo tri stvari:

1. Imenovanje enega izvršnega vodje:

Nekdo, ki je pooblaščen za sprejemanje odločitev, usklajevanje funkcij in poročanje upravnemu odboru.

2. Po potrebi pritegnite zunanjo pomoč:

S spletne strani platforme za obračunavanje ogljika za vmesno zagotavljanje skladnosti z emisijami ogljika si podjetja izposojajo zmogljivosti, namesto da bi jih gradila od začetka.

3. Začetek z eno osnovno linijo izdelkov:

Poskus razogljičenja vsega naenkrat je past. Začnite s svojo linijo izdelkov, namenjeno EU, in preverite model.

Ne potrebujete delavnice o strategiji. Potrebujete jasnega lastnika, šestmesečno obdobje za izvedbo in dostop do zmogljivosti, ki jih trenutno nimate.

CE Interim pomaga industrijskim podjetjem pri tem - od napotitve začasnih strokovnjakov za ogljik do vodenja delnih selitev lokacij v sektorjih, ki so občutljivi na ogljik.

Končna misel: To ni le davek. To je test konkurenčnosti.

Podjetja, ki CBAM obravnavajo kot vprašanje skladnosti, se bodo borila, da bi sledila napredku. Tista, ki ga bodo obravnavala kot strateški filter, bodo napredovala.

Če vaše podjetje prodaja v EU in še vedno uporablja stare postopke, dobavitelje z veliko emisijami ali nepreverjene podatke, je zdaj čas za ukrepanje.

Vaše stranke že postavljajo vprašanja. Poskrbite, da bodo vaši odgovori pripravljeni.