Prednost nearshoringa: Srednja in vzhodna Evropa kot evropsko tovarniško središče

Spoznajte prednosti bližnje proizvodnje v novem tovarniškem središču za stroškovno učinkovito, odporno in razširljivo proizvodnjo v Srednji in Vzhodni Evropi.

Nearshoring proti offshoringu 2025: Stroški, tveganja in donosnost naložbe

Primerjava med bližnjim in oddaljenim delom podjetja v letu 2025. Spoznajte, kateri model zagotavlja boljšo donosnost naložbe, prilagodljivost in nadzor tveganja za vaše podjetje.

Strategije bližnjega posredništva za odporne dobavne verige

Spoznajte preverjene strategije za bližnjo lokacijo, s katerimi lahko vzpostavite odporne dobavne verige in zmanjšate globalno proizvodno tveganje.

Zeleno in rjavo polje: Kaj se obnese v Srednji in Vzhodni Evropi?

Zeleno in rjavo polje? Izvedite, katera ureditev je najboljša za uspeh bližnjega posredništva v Srednji in Vzhodni Evropi.

Leigh Smith o prihodnosti lansiranja avtomobilov: Električna vozila, umetna inteligenca in strategija

Leigh Smith deli strokovna spoznanja o zagonu avtomobilske industrije, spopadanju z izzivi, vodenju projektov in industrijskih trendih, ki oblikujejo prihodnost mobilnosti.

Glavni razlogi za selitev globalnih podjetij na Poljsko v letu 2025

Poljska je najboljša izbira za selitev na Poljsko v letu 2025, saj ponuja gospodarsko rast, vrhunske talente in podjetjem prijazne politike.

Evropa pod Trumpovimi trgovinskimi politikami: Ključni vplivi

Analizirajte učinke Trumpovih trgovinskih politik na evropska podjetja in s strokovnimi vpogledi preučite pretekle, sedanje in prihodnje vplive.

Zakaj evropska podjetja selijo proizvodnjo v Mehiko

Evropska podjetja selijo proizvodnjo v Mehiko zaradi nižjih stroškov, trgovinskih prednosti in bližine ZDA.

Zakaj se podjetja zaradi nižjih stroškov selijo v Romunijo

S selitvijo v Romunijo lahko zmanjšate stroške do 60%, povečate učinkovitost in omogočite rast svojega podjetja v letu 2025 in pozneje.

Strategija Kitajska plus ena: Zakaj sta Srednja in Vzhodna Evropa ter Balkan popolna izbira

Strategija "Kitajska plus ena" zmanjšuje tveganja in diverzificira proizvodnjo zunaj Kitajske s pametnejšimi in trajnostnimi možnostmi v Srednji in Vzhodni Evropi ter na Balkanu.