Kako naraščajoči stroški energije v Evropi zapirajo tovarne: 5 rešitev

Stroški energije uničujejo evropske tovarne - tukaj je 5 strateških rešitev za zmanjšanje pritiska in ohranjanje konkurenčnosti.

Kako upravljati delovno silo pri zapiranju obratov: 2025 Vodnik

Upravljajte prehode delovne sile med zapiranjem obratov s preverjenimi kadrovskimi strategijami, podporo vodstvu in najboljšimi praksami za krepitev morale.

Načrtovanje zaprtja tovarne: Vodnik za vodstvo za zaprtje tovarne: Načrtovanje zaprtja tovarne: Vodnik za vodstvo

Pravilno zaprtje tovarne: strategija, skladnost in vodenje za zmanjšanje tveganja, zaščito vrednosti in zagotovitev nemotenega prehoda.

Italijanska avtomobilska kriza: Proizvodnja Stellantisa se je zmanjšala za 37%

Italijanska avtomobilska kriza se poglablja, saj se proizvodnja Stellantisa zmanjša za 37%, kar razkriva težave s povpraševanjem po električnih vozilih, pritisk EU in ostro kitajsko konkurenco.

Prihodnost nemškega avtomobilskega sektorja: Električna vozila, Kitajska in kaos

Nemški avtomobilski sektor se spopada z motnjami na področju električnih vozil, kitajsko konkurenco, zmanjševanjem števila delovnih mest in trgovinskimi pretresi. Ali se lahko na novo izumi, preden bo prepozno?

Upravljanje tveganj v dobavni verigi 2025: Kaj dejansko deluje

Odkrijte preverjene taktike upravljanja tveganj v dobavni verigi, ki ščitijo marže in zagotavljajo odpornost na nestabilnih svetovnih trgih v letu 2025.

10 kritičnih tveganj v dobavni verigi, ki jih upravni odbori v letu 2025 ne smejo prezreti

Spoznajte 10 kritičnih tveganj v dobavni verigi, ki jih upravni odbori v letu 2025 ne smejo prezreti, in praktične ukrepe za njihovo zmanjšanje, ki ščitijo prihodke in ugled.

Znaki, da je vaše podjetje v krizi - ne le v zatonu

Znaki, da je vaše podjetje v krizi, so lahko sprva neopazni. Naučite se, kako ujeti zgodnje rdeče znake, preden nastane resnična škoda.

Kritičnih prvih 48 ur krize v podjetju

Prvih 48 ur krize v podjetju določa preživetje. Preberite, kaj se zgodi in kako pametno vodstvo takoj prevzame nadzor.

Vodenje po preobratu: Zakaj hitrost premaga strategijo?

Pri vodenju preobrata je pomembna hitrost in ne teorija. Spoznajte, zakaj je hitro ukrepanje ključ do reševanja podjetij v krizi.