Restructurare și redresare în China: Opiniile experților

Restructurarea în China și Hong Kong: realități juridice, dinamica părților interesate și modul în care directorii financiari interimari conduc execuția în medii complexe.

Restructurare și redresare în Germania: Opiniile experților

Restructurarea în Germania: StaRUG, IDW S6/S11, și modul în care acțiunea timpurie și deciziile de conducere modelează rezultatele în crize complexe.

Restructurare și redresare în Spania: Opiniile experților

Restructurarea în Spania: probabilitatea insolvabilității, acțiunea timpurie și modul în care deciziile de conducere influențează rezultatele înainte de intrarea în incapacitate de plată.

Restructurare și redresare în Elveția: Opiniile experților

Restructurarea în Elveția: abordare orientată către creditori, acțiune timpurie și modul în care conducerea influențează rezultatele fără o implicare semnificativă a instanței.

Restructurare și redresare în Regatul Unit: Opiniile experților

Informații privind restructurarea și redresarea în Regatul Unit: semne de avertizare timpurie, decizii de conducere și acțiuni înainte de criza financiară.

Restructurare și redresare în Europa Centrală și de Est: Opiniile experților

Un interviu cu Joe Poling și Bohuslav Lipovsky despre restructurarea în Europa Centrală și de Est, acoperind Polonia, Ungaria, România și Republica Cehă, și de ce acțiunea timpurie, conducerea locală și directorii interimari sunt esențiale în situații de criză.

Când să angajați un manager interimar: Momentul care contează

Când ar trebui să angajați un manager interimar? Aflați cum momentul afectează rezultatele și de ce așteptarea crește adesea riscurile și costurile.

Manager interimar urgent: Cât de repede puteți implementa unul?

Cum managerii interimari pot fi detașați în câteva zile în timpul crizelor operaționale. Aflați cum își asigură companiile sprijinul imediat al conducerii atunci când timpul este esențial.

Companiile germane în industria prelucrătoare din SUA: Un punct mort al conducerii

Companiile germane sunt producători de talie mondială. Dar modelul Mittelstand nu se aplică automat și în SUA. Acesta este punctul orb al leadership-ului pe care majoritatea îl descoperă prea târziu.

Relocarea fabricii în SUA: De ce se întrerup accelerările în prima lună

Cele mai multe relocalizări de fabrici în SUA eșuează în prima lună. Nu din cauza mașinilor. Iată ce eșuează de fapt mai întâi și de ce conducerea este adevărata variabilă.