Kako obveščati o odpuščanju v tovarni (korak za korakom)

Odpuščanje v tovarni zahteva jasno, zakonito komunikacijo za EU/Nemčijo: sporočila sveta delavcev, nadzor nad govoricami, posodobitve za stranke, sporočila za javnost.
Matrika in merila za izbiro presežnih delavcev: Priročnik za delodajalce

Naučite se uporabljati poštena merila za izbiro presežnih delavcev z matriko za ocenjevanje. Obstojno, zakonito in praktično za EU in Nemčijo
Alternative za odpuščanje: Tovarniški priročnik EU

Tovarniški vodnik po alternativah odpuščanju: prerazporejanje, preusposabljanje, uporaba skrajšanega delovnega časa za zmanjšanje stroškov, ne da bi izgubili ključne ljudi.
Vodja projekta premestitve: Vloge v tovarni in RACI

Vodja selitvenega projekta za selitev tovarne: PMO na strani lastnika, RACI, dovoljenja, PPAP in tekoče izvajanje. 72-urna mobilizacija po vsej Evropi.
Zahteve za oznako CE v EU: Priročnik za proizvajalce

Zahteve za oznako CE za proizvajalce - razredi tveganja, dokumentacija in zahteve za dajanje izdelkov na trg EU.
Reševanje ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo?

ERP Reševalna podpora za neuspešne implementacije - kaos ob prehodu, upor uporabnikov ali podatkovna katastrofa? Tukaj je opisano, kako si opomoči.
Integracija MES in ERP: Kaj dejansko deluje v tovarnah?

Realna integracija sistemov MES in ERP: odpravite sinhronizacijske vrzeli, pojasnite vloge sistemov in preprečite izpade s preverjeno izvedbo na ravni obrata.
Vodnik po digitalizaciji prodajnih prostorov (ki dejansko deluje)

Digitalizacija proizvodnih prostorov je neuspešna, če se sistemi ne pogovarjajo ali če si ekipe ne zaupajo. Tukaj je opisano, kako jo pravilno izvesti - ne le na področju tehnologije.
Insolventnost nemških dobaviteljev avtomobilov: Akcijski načrt za finančne direktorje

Insolventnost dobaviteljev avtomobilov: Začasni finančni direktor za zaščito gotovine, ohranitev tekočih linij, stabilizacijo strank in zagotovitev dobave v Nemčiji.
Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni finančni načrt finančnega direktorja

Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni načrt finančnega direktorja za zmanjšanje DSO, odpravo zaračunavanja/sporazumov, pospešitev izterjave in sprostitev denarnih sredstev za nemške proizvajalce.