Dokazane krizne strategije za vodstvene delavce v proizvodnji

Uporabite krizne strategije za vodenje proizvodnega podjetja v negotovosti - preizkušena orodja za odporno in odločno vodenje.

Stellantisov načrt za oživitev italijanske avtomobilske industrije, vreden 2 milijardi evrov

Stellantis vlaga 2 milijardi evrov v oživitev italijanske avtomobilske industrije z novimi modeli, posodobitvijo tovarn in prehodom na električne avtomobile ob upoštevanju pravil EU in svetovne konkurence.

Italijanska avtomobilska kriza: Proizvodnja Stellantisa se je zmanjšala za 37%

Italijanska avtomobilska kriza se poglablja, saj se proizvodnja Stellantisa zmanjša za 37%, kar razkriva težave s povpraševanjem po električnih vozilih, pritisk EU in ostro kitajsko konkurenco.

Prihodnost nemškega avtomobilskega sektorja: Električna vozila, Kitajska in kaos

Nemški avtomobilski sektor se spopada z motnjami na področju električnih vozil, kitajsko konkurenco, zmanjševanjem števila delovnih mest in trgovinskimi pretresi. Ali se lahko na novo izumi, preden bo prepozno?

Upravljanje tveganja ugleda v podjetjih s portfeljem

Spoznajte, kako lahko podjetja zasebnega kapitala prepoznajo, obvladujejo in odpravijo tveganje ugleda v podjetjih v portfelju v Evropi in na Bližnjem vzhodu.

Dilema PE: Skriti stroški odločitev o gradnji in nakupu

Spoznajte skrite stroške odločitev o gradnji proti nakupu v zasebnem kapitalu - razkrijte tveganja integracije, kulturne pasti in strateške vpoglede.

7 ključnih prednosti dodatnih prevzemov za podjetja zasebnega kapitala

Spoznajte 7 ključnih prednosti dodatnih prevzemov v zasebnem sektorju. Izvedite, kako CE Interim pomaga sprostiti rast, obseg in ustvarjanje vrednosti.

Kupi in zgradi: Močna, a zahtevna strategija zasebnega kapitala

Izkoristite moč metode "kupi in zgradi" v zasebnem lastniškem kapitalu. Odkrijte ključne prednosti, tveganja in kako CE Interim spodbuja uspeh po transakciji.

Zakaj so začasni vodje vedno uspešnejši od svetovalcev

Svetovalci svetujejo. Začasni vodje zagotavljajo rezultate. Odkrijte, zakaj so izvajalci v trenutkih, ko gre za veliko tveganje, uspešnejši od teorije.

Znaki, da je vaše podjetje v krizi - ne le v zatonu

Znaki, da je vaše podjetje v krizi, so lahko sprva neopazni. Naučite se, kako ujeti zgodnje rdeče znake, preden nastane resnična škoda.