Pravilna zaščita družinskega podjetja pred krizo

Varovanje družinskega podjetja pred krizo

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Družinskega podjetja nihče ne ustanavlja z mislijo na krizo. A tisti, ki preživijo? Načrtujejo jo.

Družinska podjetja so še posebej ranljiva, če svoje strukture niso zaščitila pred krizami, od nepričakovanih menjav vodstva do gospodarskih upadov.

V tem vodniku boste spoznali praktične korake za pripravo družinskega podjetja na nepričakovane dogodke - z informacijami o tem, kako CE Interim podpira to pot v Dubaju.

Kaj pomeni zaščita družinskega podjetja pred krizo?

Odpornost na krize pomeni vzpostavitev sistemov, ki bodo vzdržali motnje in si po njih opomogli. Pri družinskih podjetjih to vključuje pripravo na treh prekrivajočih se ravneh: družini, lastništvu in poslovanju.

Zaradi česa je bolj zapleteno kot tradicionalno podjetje?

  • Čustvene vezi z voditelji ali zapuščinske odločitve.
  • vrzeli v vodstvu zaradi slabega načrtovanja nasledstva.
  • nasprotujoče si prioritete med družinskimi in poslovnimi potrebami.

Družinska podjetja pa imajo tudi edinstvene prednosti - dolgoročno razmišljanje, trdne vrednote in zvestobo. Cilj je okrepiti te prednosti s strukturo.

Najboljše prakse za zaščito pred krizami

1. Načrtovanje nasledstva: Prednost jasnosti pred udobjem

Največje tveganje v družinskih podjetjih je nejasno. prehodi pri vodenju. Opredelite, kdo, kdaj in kako ukrepa.

  • Ustvarite pisni načrt nasledstva.
  • Določite in pripravite morebitne naslednike.
  • Za premostitev vrzeli v vodstvu po potrebi uporabite začasno vodenje.

Zakaj je to pomembno: Kriza ni čas za razpravo o tem, kdo je odgovoren.

2. Finančna stabilnost: Denarna sredstva so blažilnik

Močne finance lahko ublažijo pretrese.

  • Pozorno spremljajte denarni tok.
  • Ustvarite rezerve za nujne primere.
  • Diverzificirajte tokove prihodkov in zmanjšajte dolg.

Ali ste vedeli? 82% podjetij propade zaradi težav z denarnim tokom.

3. Strukture upravljanja: Odločitve brez drame

Jasno upravljanje pomeni hitrejše sprejemanje odločitev in manj družinskih sporov.

  • Določite vloge družinskih in nedružinskih članov.
  • Vključite neodvisne direktorje, kadar je to mogoče.
  • Zagotavljanje preglednosti in odgovornosti.

4. Podpora zaposlenih in skupnosti

Zaposleni in partnerji so v krizi vaša prva linija.

  • Jasno in redno komunicirajte.
  • Ponudite podporne programe ali prilagodljivost.
  • Krepitev vrednot in poslanstva v času negotovosti.

Primer: Družinsko podjetje Firmenich je med COVID-19 ustanovilo sklade za pomoč zaposlenim in dobaviteljem ter v zameno okrepilo zvestobo.

5. Diverzifikacija in tržna prilagodljivost

Ne zanašajte se na en izdelek ali trg.

  • širitev na nove sektorje ali geografske regije.
  • Izkoristite digitalno preobrazbo.
  • Spremljajte trende in se hitro obrnite.

Študija primera: Japonska družinska podjetja so si po azijski finančni krizi leta 1997 hitreje opomogla zaradi konservativnih strategij zadolževanja in razpršenih deležev.

Kako CE Interim pomaga družinskim podjetjem v Dubaju pri zaščiti pred krizami

Družba CE Interim je specializirana za podporo družinskim podjetjem v državah Sveta za sodelovanje v Zalivu z začasnimi rešitvami, prilagojenimi za odpornost.

Začasno vodstvo

Ko med krizo odstopi generalni direktor ali finančni direktor, lahko CE Interim nemudoma postavi izkušenega izvršnega direktorja - ne glede na to, ali gre za polni delovni čas, polovični delovni čas ali delni delovni čas -, da ohrani nadzor in vodi okrevanje.

Finančna podpora

Družinska podjetja v težavah pogosto potrebujejo hiter dostop do kapitala. CE Interim povezuje podjetja z zasebnim kapitalom in družinskimi pisarnami v ZAE in Savdski Arabiji.

Upravljanje in svetovanje

CE Interim pomaga opredeliti strukture, ki zmanjšujejo notranja trenja in izboljšujejo rezultate, od razjasnitve vlog upravnega odbora do prestrukturiranja odločanja.

Vstop na dubajski trg

Družinskim podjetjem zunaj ZAE, ki vstopajo v Dubaj, družba CE Interim zagotavlja težke naloge: pravno ureditev, vizume/rezidenčnost, bančne račune in lokalne predstavitve.

Povzetek tabele: Kako zaščititi družinsko podjetje pred krizo

StrategijaZakaj je to pomembnoPodpora CE Interim
Načrtovanje nasledstvaPreprečuje vrzeli v vodenjuZačasni generalni direktor ali namestitev svetovalca
Finančna stabilnostOdpornost na gospodarske pretreseFinančne rešitve
Strukture upravljanjaIzogibanje notranjim konfliktomSvetovanje o upravljanju
Podpora zaposlenih in skupnostiKrepi zaupanje v kriznih razmerahPodpora pri strateškem komuniciranju
Diverzifikacija in prilagodljivostPovečuje odpornostStoritve za pospeševanje najvišje linije

Končne misli

Družinska podjetja ne delujejo le na podlagi preglednic, temveč tudi na podlagi odnosov, zgodovine in zapuščine. Vendar nič od tega ne preživi brez strukture.

Ne glede na to, ali načrtujete vnaprej ali pa že plujete skozi turbulence, priprava na krizo ni neobvezna. S pravimi sistemi in pravim partnerjem, kot je CE Interim, lahko zaščitite svoje podjetje, zapuščino in prihodnost.

Naučite se, kako CE Interim lahko že danes podprete svoje družinsko podjetje.

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

sl_SISlovenščina