Náš otevřený mezikulturní Prozatímní projekty

Interim Plant ManagerProvozní obrat, odstranění úzkých míst, zkrácení dodacích lhůt, stabilizace kvality, správné provedení v prvním okamžiku, sladění elektronického obchodu s výrobouŘízení závoduWroclaw, Polsko1306

1306 Interim Plant Manager Polsko B2C sektor

 

O našem klientovi:

Naším klientem je malý až středně velký výrobní podnik vedený zakladatelem a majitelem se silným modelem B2C a rychle se rozšiřujícím kanálem elektronického obchodu. Organizace zaměstnává přibližně 100-150 lidí a provozuje vysoce variabilní výrobu na zakázku, kde zákazníci očekávají rychlé dodání, jasné aktualizace stavu a trvale prvotřídní zážitek od nákupu až po připravenost k instalaci.

Společnost dodává komponenty z celé Evropy a Asie a obsluhuje zákazníky v širším regionu DACH a jihovýchodní Evropy. Po fázi silného růstu a expanze na trhu začala provozní složitost překračovat současný model realizace. Podnik nyní potřebuje rozhodné dočasné výkonné vedení na místě, aby stabilizoval výkonnost dodávek, posílil kvalitu provádění a zlepšil komplexní zákaznickou cestu, zejména v oblasti plnění a poprodejních služeb.

Jedná se o důvěrné pověření k provozním změnám v organizaci vedené zakladatelem, kde se úspěch bude měřit zvýšenou spolehlivostí, menším počtem zákaznických incidentů a provozním rytmem závodu, který podporuje škálovatelný růst.

 

Popis projektu:

Dočasný ředitel závodu, provozní obrat a excelence zaměřená na zákazníka

Tento úkol je určen pro dočasného ředitele závodu, který dokáže plně převzít provozní řízení dynamického výrobního závodu a rychle zlepšit realizaci v celém řetězci od objednávky po dodávku. Tato role vyžaduje silné provozní myšlení s důrazem na produktivitu, disciplínu v oblasti kvality a dopad na zákazníka.

Klíčovou výzvou je sladění plánování výroby a realizace výroby s realitou podnikání založeného na elektronickém obchodování. Vysoká variabilita objemu objednávek, zákaznické specifikace a očekávání krátkých dodacích lhůt vyžadují přísné řízení plánování, spolehlivou dostupnost materiálu a bezchybné balení a přesnost expedice. Současně organizace potřebuje vyspělejší přístup ke komunikaci se zákazníky a poprodejní péči, který zajistí, že problémy budou řešeny rychle, profesionálně a s minimálními třecími plochami.

Budete se zodpovídat přímo majiteli a budete působit jako vedoucí provozní pracovník na místě, který během prvních 3-6 měsíců dosáhne měřitelného zlepšení a zároveň vybuduje dlouhodobě udržitelný provozní model.

Klíčové výsledky a rozsah na úrovni rozhodnutí zahrnují:

  • Dočasný vedoucí závodu podřízený majiteli, s plným mandátem pro výrobu, sklad, kvalitu, údržbu a realizaci zakázek
  • Vedení operativního programu obratu zaměřeného na zkrácení dodacích lhůt, spolehlivost dodávek (OTIF) a stabilizované plánování v prostředí výroby na zakázku.
  • Vytvoření a zavedení systému provozní dokonalosti, včetně každodenních postupů řízení, schůzek na úrovni, řízení klíčových ukazatelů výkonnosti a jasné odpovědnosti v rámci hlavních funkcí.
  • Odstranění úzkých míst a blokátorů realizace zlepšením toku, plánování práce, pořadí prací a realistického řízení kapacit s cílem chránit slíbená dodací okna.
  • Posílení kázně v oblasti kvality a správné první reakce prostřednictvím zlepšených bran kvality, kontrol v průběhu procesu a řešení příčin problémů s cílem snížit počet přepracování, zpoždění a nedostatků.
 

Interim Manager Požadované dovednosti:

Dočasný vedoucí pracovník na vyšší pozici, obvykle bývalý ředitel závodu, provozní ředitel nebo dočasný vedoucí pracovník zaměřený na restrukturalizaci s prokazatelnými zkušenostmi se stabilizací výkonnosti v rychle se měnícím výrobním prostředí.

  • Prokázané dočasné vedení ve výrobních podnicích malých a středních podniků nebo na středním trhu, které přineslo měřitelné zlepšení během prvních 3-6 měsíců.
  • Silná schopnost provozního obratu, včetně zkrácení dodacích lhůt, zlepšení propustnosti a obnovení výkonnosti dodávek ve vysoce variabilní výrobě.
  • Praktický soubor nástrojů provozní dokonalosti, včetně systémů denního řízení, disciplíny v oblasti klíčových ukazatelů výkonnosti, strukturovaného řešení problémů a vedení dílny.
  • Hluboké zkušenosti v oblasti kvality, snižování počtu závad, prevence opakujících se problémů a ochrany dodacích slibů díky správnému provedení v prvním okamžiku.
  • Dobrá znalost zákaznické cesty ve výrobě B2C nebo ve výrobě s kritickými službami, včetně provozních faktorů, které stojí za objemem poprodejních služeb a nespokojeností zákazníků.
  • Schopnost sladit plánování výroby s chováním a variabilitou objednávek v elektronickém obchodě a převést vzorce poptávky do stabilních výrobních priorit a realistických závazků.
  • Přímočarý, přímý, pragmatický a praktický styl vedení, který dokáže změnit standardy, obnovit odpovědnost a rychle vytvořit kulturu výkonu zaměřenou na zákazníka.
  • Upřednostňuje se znalost místního jazyka pro vedení v první linii, přičemž pro přeshraniční komunikaci se zúčastněnými stranami postačí znalost angličtiny.
 

Klíčové požadavky:

Provozní obrat, odstranění úzkých míst, zkrácení dodacích lhůt, stabilizace kvality, správné provedení v prvním okamžiku, sladění elektronického obchodu s výrobou.

 

Typ úkolu:

Prozatímní

 

Rozsah dočasného přidělení:

Provozní obrat

 

Funkční oblast dočasného manažera:

Správa rostlin

 

Umístění:

Wroclaw, Polsko

 

Doba trvání:

12 měsíců

 

Datum zahájení:

únor 2026

 

Proč pracovat s námi?

CE Interim poskytuje prověřené dočasné vedoucí pracovníky do 72 hodin napříč zeměmi, kulturami a odvětvími. Specializujeme se na interim management s vysokým dopadem pro private equity firmy, rodinné kanceláře a globální korporace, které čelí přechodným obdobím: digitální transformaci, vstupu na trh, provoznímu zvratu, integraci po fúzi nebo krizi.

To, co nás odlišuje, není jen rychlost nebo hloubka naší sítě, ale také způsob, jakým vedeme. Každou zakázku osobně řídí vedoucí partner CE Interim: bývalí generální ředitelé, finanční ředitelé nebo provozní ředitelé, kteří stáli na vaší straně stolu a řídili organizace při rozhodování ve vysokých sázkách.

Díky globálnímu fondu talentů a operačnímu dosahu v Evropě, USA a na Blízkém východě neobsazujeme pozice, ale budujeme důvěru, vedeme transformace a dosahujeme výsledků.

Jako součást Valtus Alliance, největší světové aliance společností v oblasti Executive Interim Managementu, zajišťujeme bezproblémovou mezinárodní realizaci prostřednictvím více než 25 kanceláří a více než 80 seniorních partnerů ve více než 50 zemích.

Výkonné vedení překračuje hranice. Výsledky bez kompromisů.

Naučte se, jak Excel jako dočasný manažer