Náš otevřený mezikulturní Prozatímní projekty

Prozatímní generální ředitelVšeobecný managementČeská republika270

270 Dočasný generální ředitel Turnaround Česká republika

O našem klientovi:

Naším klientem je česká pobočka významné evropské skupiny, která působí v oblasti distribuce vstupů, vlastní výroby a obchodu. S přibližně 100 zaměstnanci, 10 aktivními obchodními jednotkami a ročními tržbami blížícími se 100 milionům EUR má společnost v rámci národního trhu významný provozní rozsah. Navzdory začlenění do finančně silné středoevropské mateřské skupiny zaznamenává český subjekt trvalé ztráty v důsledku strukturální neefektivity, roztříštěného vedení a slabého konkurenčního postavení. Společnost CE Interim byla pověřena jmenováním dočasného generálního ředitele pro restrukturalizaci, který převezme plnou provozní kontrolu, povede restrukturalizaci a obnoví udržitelnou ziskovost podniku.

 

Popis projektu:

Tímto mandátem se jmenuje nezávislý dočasný výkonný ředitel s plnou zákonnou pravomocí a právní odpovědností, který povede radikální restrukturalizaci a program krizového řízení. Dočasný generální ředitel bude jednat samostatně a zároveň bude udržovat strukturovanou komunikaci s mateřskou společností. Hlavním úkolem je stabilizovat podnik v potížích, provést rozhodný plán restrukturalizace a připravit organizaci na jeden z několika výsledků: ozdravení podpořené hlubokými strukturálními změnami, přípravu a realizaci prodeje nebo řízené ukončení činnosti, pokud se ozdravení ukáže jako neživotaschopné.

Mezi hlavní povinnosti patří:

  • Působit jako dočasný generální ředitel a statutární zástupce s nezávislou pravomocí přijímat okamžitá stabilizační rozhodnutí v krizovém prostředí.
  • Vedení komplexního programu restrukturalizace a snižování počtu zaměstnanců, včetně snižování počtu pracovníků, snižování nákladů, rozhodování o majetku a ochraně likvidity.
  • Vyhodnocení a provedení scénářů, od radikálního obratu až po připravenost k ukončení činnosti nebo řádné ukončení činností.
  • dohlížet na provoz na více pracovištích, aby byla zajištěna přísná provozní kázeň, kontinuita provozu a soulad s cíli restrukturalizace.
  • Řešení zakořeněného kulturního odporu prostřednictvím nového nastavení očekávání výkonnosti, posílení komunikace a vytvoření organizační srozumitelnosti v obtížném kontextu.
  • během prvních tří až šesti měsíců předložit představenstvu společnosti hodnocení životaschopnosti založené na faktech a doporučení, která lze realizovat.

Klíčové požadavky

  • Krizové řízení a vedení restrukturalizace
  • Zákonná odpovědnost v organizacích v obtížích
  • Zmenšení počtu zaměstnanců a organizační změny
  • Ochrana likvidity a připravenost k odchodu nebo ukončení činnosti
  • Přeshraniční sladění zúčastněných stran
 

Interim Manager Požadované dovednosti:

Jste zkušený interim manažer, který je uznávaný za vedení organizací v potížích při restrukturalizaci, ozdravných postupech a krizovém řízení v průmyslových, zemědělských, potravinářských nebo širších provozních odvětvích B2B.

Mezi typické atributy patří:

  • Bývalý generální ředitel, výkonný ředitel, provozní ředitel nebo vedoucí restrukturalizace s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti stabilizace v krizových situacích a snižování organizačních nároků.
  • Prokázaná schopnost vést radikální restrukturalizační programy, včetně snižování počtu zaměstnanců, restrukturalizace obchodních a provozních modelů a rozhodných opatření v oblasti nákladů.
  • Prokazatelný úspěch při vytváření strategických výsledků pro podniky v potížích, včetně realizace restrukturalizace, přípravy prodeje nebo řízené likvidace.
  • Dobrá znalost řízení likvidity, zmírňování rizik a zákonné odpovědnosti v komplexním prostředí s více pracovišti.
  • Přímý, pragmatický styl vedení, který je nezbytný pro konfrontaci s kulturní setrvačností a pro vedení týmů v nejistotě a při obtížných rozhodnutích.
  • Zkušenosti v přeshraniční komunikaci s mezinárodními mateřskými skupinami, poskytování jasných doporučení a transparentních zpráv o pokroku.
  • Plynulá čeština a anglický nebo německý jazyk pro efektivní koordinaci s vedením skupiny.

Tento mandát je vhodný pro krizového vedoucího pracovníka, který se osvědčil v krizových situacích, dokáže pracovat nezávisle, převzít plnou statutární odpovědnost a dosáhnout radikálních výsledků restrukturalizace v časově kritickém a nejistém prostředí, v němž je ukončení činnosti stále reálnou možností.

 

Klíčové požadavky:

Dosavadní výsledky v oblasti restrukturalizace, změna velikosti organizace s příjmy 100 milionů eur, návrh a realizace strategie restrukturalizace.

 

Typ úkolu:

  • Prozatímní
 

Rozsah dočasného přidělení:

  • Obrat a restrukturalizace
 

Funkční oblast dočasného manažera:

  • Obecné řízení
 

Umístění:

  • Česká republika
 

Doba trvání:

  • 6-12 měsíců
 

Datum zahájení:

  • leden 2026
 

Proč pracovat s námi?

CE Interim poskytuje prověřené dočasné vedoucí pracovníky do 72 hodin napříč zeměmi, kulturami a odvětvími. Specializujeme se na interim management s vysokým dopadem pro private equity firmy, rodinné kanceláře a globální korporace, které čelí přechodným obdobím: digitální transformaci, vstupu na trh, provoznímu zvratu, integraci po fúzi nebo krizi.

To, co nás odlišuje, není jen rychlost nebo hloubka naší sítě, ale také způsob, jakým vedeme. Každou zakázku osobně řídí vedoucí partner CE Interim: bývalí generální ředitelé, finanční ředitelé nebo provozní ředitelé, kteří stáli na vaší straně stolu a řídili organizace při rozhodování ve vysokých sázkách.

Díky globálnímu fondu talentů a operačnímu dosahu v Evropě, USA a na Blízkém východě neobsazujeme pozice, ale budujeme důvěru, vedeme transformace a dosahujeme výsledků.

Jako součást Valtus Alliance, největší světové aliance společností v oblasti Executive Interim Managementu, zajišťujeme bezproblémovou mezinárodní realizaci prostřednictvím více než 25 kanceláří a více než 80 seniorních partnerů ve více než 50 zemích.

Výkonné vedení překračuje hranice. Výsledky bez kompromisů.

Naučte se, jak Excel jako dočasný manažer