Úloha koučování vedoucích pracovníků při úspěšném přechodu do nového vedení

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Vstup do nové vedoucí funkce může být vzrušující i zdrcující. Vzhledem k vysokým očekáváním, měnícím se odpovědnostem a potřebě rychle si vybudovat důvěryhodnost má mnoho vedoucích pracovníků problémy s hladkým přechodem.

Výzkumy totiž ukazují, že 40% vedoucích pracovníků selže během prvních 18 měsíců svého působení-což je ohromující statistika, která zdůrazňuje význam strukturované podpory při přechodu.

Abychom toto zásadní téma osvětlili, sešli jsme se s Navid Nazemian, světové #1 Výkonný kouč, autor bestsellerů a řečník. Navid má 26 let zkušeností s prací pro některé z nejobdivovanějších společností na světě a svou kariéru zasvětil pomoci vedoucím pracovníkům úspěšně přejít na nové pozice.

V tomto rozhovoru se s vámi podělí o zasvěcené postřehy, častá úskalí a osvědčené strategie pro úspěch vedoucích pracovníků.

Exkluzivní rozhovor s Navidem Nazemianem

Bohuslav Lipovský:

Navide, vítej! Je mi potěšením, že jsi tu dnes s námi.

Navid Nazemian:

Děkuji, Bohuslave! Jsem nadšený, že se mohu podílet na tomto rozhovoru.

Bohuslav Lipovský:

Máte za sebou působivou kariéru, kdy jste pracoval s globálními organizacemi a vedl vedoucí pracovníky. Můžete se s námi podělit o svou cestu?

Navid Nazemian:

Rozhodně. Měl jsem to štěstí, že jsem mohl strávit 26 let práce na vedoucích pozicích v pěti různých zemích.. Během této doby jsem si uvědomil, že jednou z největších výzev pro vedoucí pracovníky je efektivní zvládání přechodů.

V roce 2022 jsem vydal knihu, Zvládnutí přechodů mezi vedoucími pracovníky, která se rychle stala bestseller v mnoha zemích. Díky obrovské odezvě jsem si uvědomil obrovskou mezeru ve strukturované podpoře při přechodu.

Učinil jsem tedy zásadní rozhodnutí - přesunout svou pozornost zcela na koučování vedoucích pracovníků, který pomáhá vedoucím pracovníkům urychlit jejich úspěch v nových rolích a zároveň zůstat věrní svému autentickému já.

Bohuslav Lipovský:

To je fascinující. Zmínil jste, že 40% vedoucích pracovníků selže během prvních 18 měsíců svého působení. Proč si myslíte, že má tolik vedoucích pracovníků problémy s přechodem?

Navid Nazemian:

Skvělá otázka. Existuje několik klíčových důvodů:

I. Předpoklad, že minulý úspěch zaručuje úspěch budoucí - Mnoho vedoucích pracovníků si myslí, že to, co fungovalo v jejich předchozí funkci, bude automaticky fungovat i v nové. Každý přechod je však jedinečný.

II. Nedostatek strukturované podpory - Společnosti investují velké prostředky do náboru zaměstnanců, ale často zanedbávají klíčovou fázi zapracování a koučování vedoucích pracovníků.

III. Navigace v nové kultuře - Ať už se jedná o jinou společnost, odvětví nebo trh, vedoucí pracovníci musí rychle porozumět a přizpůsobit se do nového prostředí.

IV. Budování důvěry vyžaduje čas - Noví vedoucí pracovníci musí získat důvěryhodnost a zároveň si vytvořit pevné vztahy se svými týmy, kolegy a zúčastněnými stranami.

Bohuslav Lipovský:

To dává smysl. Jaké jsou nejefektivnější strategie pro vedoucí pracovníky, aby mohli hladce přejít na nové pozice a uspět v nich?

Navid Nazemian:

Zaměřuji se na tři základní strategie:

I. Získejte jasno od prvního dne - Před nástupem do nové role musí vedoucí pracovníci definovat. jak vypadá úspěch v prvních 90 dnech. Jaké jsou klíčové priority? Jaký dopad chtějí mít?

II. Rychlé budování klíčových vztahů - Žádný vedoucí pracovník není úspěšný sám. Navázání důvěry s zúčastněné strany, přímé podřízené a klíčové osoby s rozhodovací pravomocí. je pro dlouhodobý úspěch zásadní.

III. Přizpůsobivost a neustálé učení - Schopnost naslouchejte, přizpůsobujte se a otáčejte v případě potřeby odděluje úspěšné lídry od těch, kteří s tím bojují.

Bohuslav Lipovský:

Zdá se, že v tomto procesu hraje významnou roli koučování vedoucích pracovníků. Jak práce s koučem ovlivňuje přechod vedoucího pracovníka?

Navid Nazemian:

Dopad je hluboký. Koučování poskytuje:

• Strukturovaný přístup k úspěchu - Namísto spoléhání se na pokusy a omyly se vedoucí pracovníci řídí osvědčeným rámcem.
• Objektivní náhled a odpovědnost - Kouč pomáhá vedoucím pracovníkům identifikovat slepá místa, získat přehled a udržet se na správné cestě..
• Sebevědomí a odolnost - Vedoucí pracovníci se často cítí ve své roli izolováni. Koučování nabízí důvěryhodný prostor přemýšlet, vytvářet strategie a činit lepší rozhodnutí.

Bohuslav Lipovský:

To je neuvěřitelně cenná rada. Co vás čeká v roce 2025?

Navid Nazemian:

Rozšiřuji svůj vliv ve dvou klíčových oblastech:

I. Pokračování v práci kouče pro vedoucí pracovníky - Pomáháme vedoucím pracovníkům urychlit úspěch v nových rolích.

II. Zkoumání rolí nevýkonných ředitelů (NED) a poradních orgánů - S 26 let zkušeností ve firmách, jsem přesvědčen, že mohu být strategickým přínosem na úrovni představenstva.

Pokud někdo z posluchačů hledá zkušeného poradce, člen představenstva nebo kouč, rád bych se s vámi spojil!

Bohuslav Lipovský:

To je vzrušující! Než to uzavřeme, kde vás mohou lidé zastihnout?

Navid Nazemian:

Nejlepší způsob, jak se s vámi spojit, je prostřednictvím mých webových stránek: 🌐 www.masteringexecutivetransitions.com

Najdete mě také na LinkedIn nebo mi napište přímo na [email protected].

Bohuslav Lipovský:

Fantastické. Vřele doporučuji našim posluchačům, aby se podívali na Navidovu knihu a koučovací služby.

A pro ty z vás, kteří řeší složité obchodní problémy, CE Interim poskytuje špičkoví výkonní interim manažeři pomáhat společnostem urychlit růst, zvládat krize a řídit transformaci..

Další informace naleznete na adrese: 🌐 www.ceinterim.com

Navide, děkuji za tuto zasvěcenou diskusi!

Navid Nazemian:

Děkuji, Bohuslave. Bylo mi potěšením!

Závěrečné myšlenky

Tento rozhovor osvětluje svět vysokých sázek při změnách vedoucích pracovníků. Ať už nastupujete do nové vedoucí role, nebo provázíte svou organizaci změnami, klíčem k dlouhodobému úspěchu je správná strategie a podpora..

💡 Jste vedoucí pracovník, který přechází na novou pozici? Spojte se s Navidem Nazemianem a urychlete svůj úspěch.
💡 Hledáte špičkové výkonné interim manažery? CE Interim je vaším důvěryhodným partnerem.

🚀 Váš přechod začíná dnes! 🚀