7 výhod přesunu výrobců do USA v roce 2025

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

V roce 2025 je reshoring více než jen módní slovo - je to strategický obrat. S tím, jak výrobci přehodnocují skutečné náklady na zahraniční výrobu, dochází k silnému posunu: navrácení výrobních operací zpět do Spojených států.

Rostoucí náklady na pracovní sílu v zahraničí, průlomy v automatizaci, nestabilita dodavatelského řetězce a geopolitická nestabilita mění globální výrobní strategie. Současně se díky pobídkám v USA a vyvíjejícím se očekáváním spotřebitelů stává přesun výroby atraktivnější než kdykoli předtím.

Tento článek se zabývá sedmi přesvědčivými výhodami přesunu výroby do USA v roce 2025, které jsou podloženy tvrdými daty, reálnými příklady a odbornými poznatky.

Pro výrobce, kteří procházejí těmito změnami, řešení pro dočasné řízení-jako ty od společnosti CE Interim- mohou nabídnout agilitu a vedení potřebné k úspěšnému provedení těchto komplexních kroků.

1. Úspora nákladů

Zatímco kdysi práce na moři slibovala obrovské úspory, nyní se situace obrátila.

• Náklady na pracovní sílu v zámoří rostou: V Číně se mzdy za posledních deset let zvyšovaly o 12% ročně, čímž se zmenšila mezera v pracovní arbitráži.
• Automatizace mění rovnici: Pokročilá robotika a automatizace sníží do roku 2025 náklady na pracovní sílu v amerických továrnách až o 30%.
• Tarify a inflace v nákladní dopravě: Probíhající 25% cla na čínský dovoz a nestálé přepravní sazby činí domácí výrobu předvídatelnější a nákladově efektivnější.

Příklad: Středně velký výrobce elektroniky přesunul v roce 2024 své provozy z Vietnamu do Ohia a během roku snížil celkové výrobní náklady o 15% - aniž by se tím snížila produkce.

2. Odolnost dodavatelského řetězce

COVID-19 odhalil zranitelnost dlouhých a křehkých dodavatelských řetězců. Dnešní globální narušení činí odolnost neoddiskutovatelnou.

• 80% firem hlásilo přerušení provozu během pandemie. Ti, kteří mají výrobu v USA, měli o 40% méně problémů.
• Geopolitická rizika přetrvávají: V roce 2025 obchodní napětí, regionální konflikty a regulační překážky nadále ohrožují zahraniční dodavatelské řetězce.
• Zkrácení dodací lhůty: Reshoring zkracuje dodací lhůtu z 6 týdnů na 6 dní, zlepšuje rychlost reakce a efektivitu zásob.

Konkrétní případ: Americká farmaceutická společnost přeskupila výrobu API v roce 2023. Během obchodního sporu v roce 2025 se tak vyhnula nedostatku, který ochromil konkurenci závislou na asijských dodavatelích.

3. Kontrola kvality

Výroba blíže k domovu zajišťuje přísnější dohled a vyšší standardy.

• Snížení počtu defektů: Dohled v USA může snížit počet vad až o 15%, jak je vidět na případech, jako je zlepšení výnosů společnosti Apple po částečném přesunu výroby.
• Dodržování předpisů: Výroba v USA musí splňovat přísné bezpečnostní a kvalitativní normy, což zvyšuje důvěru spotřebitelů.
• Hodnota značky: 60% amerických spotřebitelů se domnívá, že zboží vyrobené v USA je kvalitnější.

Příklad: Gerstner & Sons v roce 2025 rozšířila výrobu nástrojů v USA a během několika měsíců zdvojnásobila své prodeje díky rostoucí poptávce po vysoce kvalitních domácích výrobcích.

4. Ochrana duševního vlastnictví

Ochrana inovací je v oblasti špičkových technologií a patentované výroby velmi důležitá.

• Krádeže duševního vlastnictví v zahraničí jsou na denním pořádku: Americké společnosti přicházejí až o $600 miliard ročně kvůli krádežím duševního vlastnictví v zahraničí, zejména v Číně.
• Právní prostředky: Soudy v USA dosahují ve sporech týkajících se duševního vlastnictví 90% úspěšnosti, zatímco v zámoří je prosazování nedůsledné.
• Vlastní řízení: Domácí výroba zajišťuje bezpečnost vlastních postupů a technologií.

Příklad: Přední polovodičový startup přesunul výrobu čipů do roku 2025, aby ochránil své patentované návrhy. Během několika měsíců se jeho hodnota díky důvěře investorů v bezpečnost duševního vlastnictví vyšplhala na 22%.

5. Podpora domácího hospodářství

Přesouvání výroby není jen o firemních ukazatelích - je to národní ekonomické vítězství.

• Vytváření pracovních míst: Od roku 2010 se díky přesunu výroby vytvořilo více než 260 000 pracovních míst. Předpokládá se, že do konce roku 2025 jich bude více než 350 000.
• Vlnivý efekt: Každé pracovní místo ve výrobě v USA podporuje 3 až 4 další místní pracovní místa v logistice, maloobchodě a službách.
• Růst HDP: V regionech, kde dochází k přetváření, dochází k lokálnímu růstu HDP až o 2%.

Nálada spotřebitelů: 46% amerických kupujících dává přednost zboží vyrobenému v USA. Značky, které se přizpůsobují těmto preferencím, zaznamenávají vyšší míru loajality a opakovaných nákupů.

6. Udržitelnost životního prostředí

Reshoring snižuje emise uhlíku a podporuje ekologickou výrobu.

• Nižší emise: Kratší přepravní trasy znamenají až o 70% méně CO2 na výrobek.
• Čistší energie: Americké závody 30% častěji zavádějí obnovitelné zdroje energie a udržitelné postupy.
• Sladění cílů ESG: Reshoring pomáhá plnit environmentální, sociální a správní kritéria (ESG) do roku 2025.

Příklad: Závazek společnosti Apple ve výši $40 miliard dolarů na výstavbu solárních elektráren v USA nejen podporuje domácí pracovní místa, ale také urychluje její cíle v oblasti nulových emisí uhlíku.

7. Inovace

Výroba v USA není jen o nákladech - je to katalyzátor inovací.

• Rychlejší cykly výzkumu a vývoje: Blízkost inženýrských týmů, univerzit a zkušebních laboratoří urychluje vývoj produktů.
• Přístup k talentům: V USA pracuje 20% celosvětové pracovní síly ve výzkumu a vývoji, přičemž růst podporují špičkové technické univerzity.
• Rychlost uvedení na trh: Zkrácení lhůt pro uvedení výrobku na trh v tuzemsku o 25%.

Příklad: Společnost Nvidia otevřela v Arizoně a Texasu v roce 2025 superpočítačová zařízení pro umělou inteligenci a využila místní inženýrské talenty k urychlenému návrhu čipů nové generace.

Překonávání problémů při přesouvání

Reshoring nabízí silnou výhodu, ale není to řešení na klíč. Pro mnoho výrobců jsou překážkou dvě věci: vysoká cena nových amerických závodů (často $50M-$100M) a rostoucí nedostatek kvalifikované pracovní síly, který podle prognóz v roce 2025 způsobí, že 600 000 pracovních míst nebude obsazeno.

Právě v tomto případě má dočasné vedení význam. CE Interim poskytuje zkušené profesionály, kteří mohou:

• Vedení přestavby továrny nebo přechodů s provozní přesností.
• Navrhnout programy odborné přípravy pracovních sil pro zvýšení kvalifikace místních talentů.
• Překlenutí strategických mezer během expanze nebo časového plánu reorganizace.

Dočasní odborníci zajišťují, aby plány přesunu zůstaly na správné cestě a přinesly návratnost investic - od modelování nákladů až po realizaci.

Závěr

Přesun výroby do USA v roce 2025 je nejen životaschopný, ale i nezbytný. Výhody jsou jasné: kontrola nákladů, odolnost, inovace a hospodářský dopad. Společnosti, které tento posun přijmou, budují nejen silnější dodavatelské řetězce, ale i udržitelnější a na budoucnost odolnější podniky.

✨ Potřebujete pomoc s realizací strategie přesouvání?

Kontakt CE Interim odblokovat odborné dočasné vedení.