Nuestra reciente Proyectos provisionales

Director de Planta Experiencia probada en Gestión de Crisis como Director de Planta Interino o Director de Operaciones Interino. Mentalidad operativa práctica centrada en la satisfacción del cliente. Dirección de Planta Voivodato Subcarpático, Polonia 144

144 - Director de planta interino - Gestión de crisis - Polonia

Acerca de nuestro cliente:

Nuestro cliente es una conocida empresa internacional activa en el sector de la fabricación no automovilística, que produce productos de consumo de aluminio basados en los requisitos individuales de los clientes (modelo B2C). Con una presencia en el mercado de aproximadamente 25 años, operan una planta de producción en el sureste de Polonia, dando empleo a unos 300 empleados. Actualmente, la empresa está experimentando graves problemas de liderazgo, financieros y de productividad en su planta polaca, lo que hace necesaria la intervención de un gestor de crisis interino cualificado para estabilizar y mejorar las operaciones de fabricación. El grupo está atravesando un cambio de rumbo financiero y operativo.

Descripción del proyecto:

Apoyar al Propietario como Gestor de Crisis Interino centrándose en las Operaciones de la Planta.
Dirigir la empresa en el actual entorno económico marcado por la recesión y la inestabilidad.
Gestionar y resolver activamente los retos de liderazgo y productividad en la planta de fabricación de Polonia.
Motivar y guiar al equipo de producción para lograr un rendimiento óptimo de la producción en un escenario de crisis.
Comunicarse eficazmente con el Director General y el propietario con sede en la región DACH para garantizar la alineación con los objetivos y estrategias del Grupo.
Gestionar activamente la planta bajo estrictas medidas de costes, escasos recursos de capital circulante y baja moral debido al modo de crisis en curso.
Supervisar las operaciones diarias para mantener una producción continua, independientemente de los esfuerzos de reestructuración financiera más amplios.

Gerente interino Habilidades requeridas:

Amplia experiencia en gestión de crisis, reestructuración y cambio operativo de una planta de fabricación en un contexto transcultural.
Sólidas dotes de liderazgo con un historial demostrado de motivación, mejora y exigencia de excelencia al personal, incluso con la moral por los suelos.
Enfoque práctico en la gestión del taller y el rendimiento operativo. Capacidad para comunicarse eficazmente y trabajar en pie de igualdad con la alta dirección, los propietarios y otras partes interesadas.
Fuerte orientación al cliente con un estilo de comunicación maduro.
Es imprescindible dominar el inglés y el polaco, y se valorará el alemán.

Requisitos clave:

Experiencia demostrada en gestión de crisis como director de planta interino o director de operaciones interino. Mentalidad operativa práctica centrada en la satisfacción del cliente.