Transformar 4.000 fábricas saudíes: El reto del liderazgo operativo

Arabia Saudí aspira a transformar 4.000 fábricas. La verdadera limitación es la capacidad de liderazgo operativo, no el capital ni la tecnología.
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Por qué las nuevas plantas se ralentizan tras su apertura. Las lagunas de liderazgo, la disciplina en la puesta en marcha y la inestabilidad de los proveedores explican la ralentización tras la apertura.
King Salman Automotive Cluster: ¿Quién lo dirigirá al ritmo?

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