Crisis de sucesión en Mittelstand: ¿Quién sigue al mando?

En la crisis de sucesión de Mittelstand, quién toma el mando y cómo mantener la estabilidad de las operaciones durante la transición.

Cómo resolver el agotamiento del personal en las reestructuraciones operativas

El agotamiento de los trabajadores frena incluso los mejores cambios. A continuación te explicamos cómo detectarlo a tiempo, solucionar las causas profundas y recuperar el impulso del equipo bajo presión.

Casos prácticos de directores financieros interinos: Liderando cambios financieros

Casos prácticos reales de directores financieros interinos de empresas manufactureras, de capital riesgo y familiares. Descubra cómo los líderes de la transformación financiera consiguen rescatar y obtener resultados.

Gestión del riesgo reputacional en las empresas de cartera

Descubra cómo las empresas de capital riesgo pueden identificar, gestionar y recuperarse del riesgo reputacional en las empresas de su cartera en Europa y Oriente Medio.

5 estrategias probadas para entrar con éxito en el mercado

Descubra 5 estrategias probadas para entrar con éxito en los mercados globales, con ideas para Europa Central y Oriental, Oriente Medio y la expansión respaldada por capital riesgo.

Dilema de los PE: costes ocultos de la decisión de construir o comprar

Explore los costes ocultos de las decisiones de construir o comprar en el capital riesgo: descubra los riesgos de integración, los escollos culturales y las perspectivas estratégicas.

7 ventajas clave de las adquisiciones complementarias para las empresas de capital riesgo

Explore 7 ventajas clave de las adquisiciones complementarias en PE. Descubra cómo CE Interim ayuda a desbloquear el crecimiento, la escala y la creación de valor.

Comprar y construir: Una estrategia de capital riesgo potente pero difícil

Libere el poder de Buy-and-Build en capital riesgo. Descubra las principales ventajas, los riesgos y cómo CE Interim impulsa el éxito tras la operación.

Por qué los ejecutivos interinos siempre superan a los consultores

Los consultores asesoran. Los ejecutivos interinos cumplen. Descubra por qué los operadores superan a la teoría en los momentos decisivos.

Señales de que su empresa está en crisis, no sólo en declive

Las señales de que su empresa está en crisis pueden ser sutiles al principio. Aprende a detectar las primeras señales de alarma antes de que se produzcan daños reales.