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Ha llegado el momento industrial de Rumanía

Si está decidiendo si construir desde cero o retomar un sitio existente, una cosa está clara: Rumanía ofrece ambas opciones con rapidez, confianza y rentabilidad.

Lo hemos visto de primera mano. Tanto si se trata de una empresa mundial de defensa que establece una planta de producción de pólvora totalmente nueva como de un fabricante de automóviles que amplía unas instalaciones ya maduras, Rumanía se ha convertido en el país más industrializado del mundo. una sede en Europa donde ambos caminos tienen sentido.

Y a diferencia de las opciones tradicionales de bajo coste fuera de la UE, Rumanía no le pide que haga concesiones en cuanto a normas, distancia o complejidad de la cadena de suministro.

Es rápido. Se ajusta a la legislación de la UE. Y funciona, tanto en los yacimientos nuevos como en los ya existentes.

Greenfield: La jugada audaz que sale rentable

Hace unos años, habrías dicho "greenfield" y te habrían callado en la sala de juntas. Demasiado lento. Demasiado arriesgado. Demasiado difícil de contratar.

Ya no.

En Rumanía, el greenfield no es un acto de fe. libro de jugadas probado. Y los resultados son de primera clase.

Basta con mirar Neumáticos Nokian en Oradea. Su inversión de 650 millones de euros no se limitó a construir una fábrica de neumáticos, sino que creó la primera planta de neumáticos del mundo. cero-CO₂ fábrica de neumáticos. Seis millones de neumáticos al año. Construida desde cero. Operativa en un tiempo récord.

O Saint-Gobainla puesta en marcha de una planta de placas de yeso de 50 millones de euros en Turda. O De'LonghiLa empresa inaugura su tercera fábrica de máquinas automáticas de café en Satu Mare.

¿Qué ha cambiado?

• Autorización acelerada y ayudas estatales - con una cofinanciación de hasta 50% para inversiones subvencionables

• Talento cualificado en ingeniería - formados según las normas occidentales, disponibles a nivel regional

• Infraestructura digital - facilitando la implantación de ERP, automatización y gestión remota

• Plena conformidad con la UE - sin aduanas, sin burocracia, sin incertidumbre fronteriza

Si hoy en día estás lanzando un greenfield en cualquier lugar de Europa, Rumanía estará entre tus tres primeros. Probablemente la primera.

Terrenos baldíos: Ampliar lo que ya funciona

Para otros, la estrategia no es construir, sino escala.

Ahí es donde brillan los proyectos de zonas industriales abandonadas. Y Rumanía ha dado algunos de los mejores ejemplos de la UE.

Toma Grupo Renault. Su planta Dacia de Mioveni ha producido más de 8 millones de vehículos y ahora circula "un coche cada 55 segundos", con una mejora de la automatización de 17 millones de euros en marcha.

O Ford Otosan en Craiova, orientación 260.000 coches al añocon ~90% exportados. No se trata de un sitio heredado en piloto automático, sino de un activo optimizado que responde a una demanda mundial real.

Es la misma historia con Bosch ampliación de su campus de I+D en Cluj y Continental más de 100 millones de euros en nuevas inversiones en toda Rumanía desde 2023.

Brownfield aquí no significa lento o estancado. Significa listo para crecer - sin las incógnitas de empezar de cero.

Por qué ambas opciones funcionan en Rumanía

Entonces, ¿por qué Rumanía es capaz de soportar ambos extremos del espectro inversor?

Porque los fundamentos están en su sitio:

• Geografía estratégica: Proximidad de la cadena de suministro a Europa Occidental, Turquía y los Balcanes

• Resistencia de los trabajadores: Multilingüe, con fluidez digital, con alta retención en los centros regionales.

• Impulso de las infraestructuras: Los fondos de la UE aceleran las redes de carreteras, ferrocarril y energía

• Alineación política: Fuertes lazos con la OTAN, la UE e inversores estratégicos

• Acceso Schengen: A partir de marzo de 2024 desaparecerán los controles aduaneros aéreos y marítimos, y las fronteras terrestres serán las siguientes

Esta combinación hace que Rumanía no sólo sea atractiva, sino flexible.

Puede optar por un activo renovado. O atreverse con un emplazamiento de vanguardia tecnológica.

Y puede hacerlo con rapidez, sin sacrificar el cumplimiento, la calidad o la participación local.

Cuando la ejecución importa más que el modelo

Tanto si se opta por una zona verde como por una zona industrial, el éxito se reduce en última instancia a cómo se ejecuta.

Hemos visto tambalearse ambas vías cuando existen lagunas de liderazgo. Los plazos se desvían. Los contratistas locales se estancan. La integración se rompe bajo el peso de las expectativas empresariales.

Por eso muchas empresas recurren a líderes provisionales - ejecutivos experimentados de la industria que han hecho esto antes. No en teoría. En Rumanía. Bajo presión.

En CE Interinohemos desplegado directores de aceleración de plantas, líderes de reubicación y directores de operaciones de reconversión para garantizar que los proyectos de nuevas instalaciones y de zonas industriales abandonadas cumplen los objetivos, no sólo en cuanto al diseño, sino también sobre el terreno.

No se trata de tener la estrategia adecuada sobre el papel. Se trata de conseguir la tracción adecuada en el país.

Última palabra: No es "lo uno o lo otro". Es "Rumanía puede hacer las dos cosas".

Si todavía estás debatiendo qué modelo elegir, te estás equivocando de pregunta.

Porque en Rumanía, tanto en zonas verdes como en zonas industriales abandonadas funcionan y lo hacen a un ritmo que Europa Occidental no puede igualar.

Así que la mejor pregunta es:

¿Qué necesita hacer y con qué rapidez?