Hogyan kommunikáljuk az elbocsátásokat egy gyárban (lépésről lépésre)
A gyárban történő elbocsátásokhoz egyértelmű, törvényes kommunikációra van szükség az EU-ban/ Németországban: üzemi tanácsi üzenetek, pletykakontroll, vevői tájékoztatás, sajtóvonalak.
Redundancia kiválasztási mátrix és kritériumok: Munkaadói útmutató
Ismerje meg, hogyan alkalmazza a méltányos redundancia kiválasztási kritériumokat egy pontozási mátrix segítségével. Védhető, jogszerű és gyakorlatias az EU és Németország számára.
A redundancia alternatívái: EU Factory Playbook
Gyári útmutató az elbocsátás alternatíváiról: átcsoportosítás, átképzés, rövidített munkaidő alkalmazása a költségek csökkentésére anélkül, hogy kulcsfontosságú embereket veszítenénk el.
CBAM gyártók számára: Dekarbonizálás, átrendezés vagy áthelyezés
CBAM gyártóknak: döntési útmutató a szén-dioxid-mentesítéshez, az ellátási láncok átalakításához vagy az áttelepüléshez, valamint az eredmények bizonyításához szükséges mérőszámok.
Amerikai piacra lépési stratégiák: Gyártási játékkönyv
Gyártási játékkönyv az amerikai piacra lépéshez: ragadja meg az ösztönzőket, válassza ki a helyszínt, biztosítsa az engedélyeket, és gyorsan érje el a futási sebességet.
EU AI Act for Business Leaders: A kockázattól a felkészültségig
A mesterséges intelligenciáról szóló uniós törvénynek való megfelelés nem csak a technológiai cégek számára fontos. Íme, hogyan tudnak az üzleti vezetők felkészülni, felmérni a kockázatokat és végrehajtani a műveletek leállítása nélkül.
SAP S/4HANA migráció: Greenfield vagy Brownfield?
SAP S/4HANA migráció praktikusan: válassza ki a megfelelő utat, rögzítse az adatokat, tervezze meg az átállást, kapcsolja össze a MES-t, és gyorsan végezze el a futást.
Digitális iker a gyártásban: A kísérleti technológiától a gyártásig
Digitális iker a gyártásban: gyakorlati útmutató a pilóták termelési rendszerré alakításához adatokkal, MES-sel és KPI-felelősséggel.
Napi menedzsment a gyárakban: Megbeszélések, amelyek működnek
A napi irányítás a gyárakban kudarcot vall, ha a táblák csak a látszat kedvéért vannak. Ismerje meg, hogy a többszintű értekezletek, a KPI-k és az eszkaláció hogyan vezetnek ténylegesen eredményre.
Német autóipari beszállítók fizetésképtelensége: A CFO cselekvési terv
Autószállítói fizetésképtelenségek: Ideiglenes pénzügyi igazgatói intézkedések a készpénz védelmére, a gyártósorok fenntartására, az ügyfelek stabilizálására és a németországi ellátás biztosítására.
