Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

A címen. CE Interim, szorosan együttműködünk a világ minden tájáról érkező szerkezetátalakítási szakértőkkel, hogy támogassuk az összetett pénzügyi nehézségekkel küzdő ügyfeleinket. Munkánk gyakran kiterjed a jogi rendszerekre, a válságstratégiákra és a végrehajtást előtérbe helyező vezetésre.

Ebben a határokon átívelő eszmecserében feltárjuk a szerkezetátalakítási és átalakulási helyzet az Egyesült Államokban a következő szakemberek meglátásaival Joe Poling, a Think Consulting elnöke és CRO-ja, a következő beszélgetésen Christian Kniescheck, a Management Factory partnere és az "Év ideiglenes menedzsere" Ausztriában.

Mit jelent a 11. fejezet a gyakorlatban? Hogyan járulnak hozzá az ideiglenes vezetők a fordulathoz? És miért a magántőke gyakran kulcsfontosságú szereplője az amerikai szerkezetátalakításoknak? Merüljünk el a témában.

Mi teszi egyedivé a fizetésképtelenség és a szerkezetátalakítás jogi keretét az Ön országában?

Az Egyesült Államok egy a birtoklás alatt álló adós modellje. A 11. fejezet szerinti eljárás során a vállalat az átszervezés során továbbra is ellenőrzi tevékenységét. Ez lehetőséget ad a vezetőségnek a működés újraindítására, miközben tárgyalásokat folytat a hitelezőkkel és folytatja az üzleti tevékenységet.

A rendszer rugalmas és gyorsaságra tervezett. A vállalatok visszautasíthatják a bérleti szerződéseket, felmondhatják a szerződéseket és eladhatják az eszközöket, mindezt a jogi eljárás védelmében. Stratégiailag alkalmazva, 11. fejezet hatékony eszköz lehet a vállalati érték megőrzésében.

Szükség van-e kötelező jelentésekre vagy szakértői véleményekre likviditási válság esetén?

A hivatalos bejelentés előtt nincsenek általános jogi követelmények. A gyakorlatban azonban az érdekelt felek, például a hitelezők vagy az igazgatóságok gyakran kérnek harmadik fél által készített értékelést, többek között a következőket 13 hetes pénzforgalom, üzleti felülvizsgálatok és fordulatszámterv.

A 11. fejezeten belül a vállalatoknak részletes pénzügyi terveket, működési jelentéseket és beszámolókat kell benyújtaniuk. A bírósági felügyelet strukturáltabbá és elszámoltathatóbbá teszi a folyamatot.

Mi a leggyakoribb hiba, amit a vállalatok elkövetnek a likviditási válság korai szakaszában?

Túl sokáig várakozni. Sok vezetői csapat továbbra is tagadja, vagy reméli, hogy a piaci dinamika javulni fog. Az érzelmi kötődés, a hírnévtől való félelem vagy a vezetés helytelen irányultsága késlelteti a cselekvést. Az idő azonban kritikus.

A korai beavatkozás kibővíti a lehetőségeket. A késlekedés szinte mindig magasabb költségekhez és a vállalkozás értékének csökkenéséhez vezet.

Mikor kell külső szerkezetátalakítási szakértőt bevonni, és ki bízza meg őket?

Külső szakértőt kell bevonni amint a működési instabilitás vagy a készpénzhiány jelei mutatkoznak. A Think Consultingnál gyakran vesznek igénybe minket a benyújtás előtt, amikor még vannak peren kívüli lehetőségek.

Tipikus megbízatások közé tartozik a Chief Restructuring Officer (CRO), ideiglenes pénzügyi igazgató, igazgatósági tanácsadó vagy programvezető. Igazgatóságok, PE-szponzorok, hitelezők vagy tulajdonosi csoportok bíznak meg minket. A korai bevonás növeli a stabilitást és segít elkerülni az eszkalációt.

Van ennek megfelelő védőpajzs az Egyesült Államokban?

Igen. A 11. fejezet automatikus felfüggesztést ír elő, amely megakadályozza, hogy a hitelezők a szerkezetátalakítás során végrehajtási intézkedéseket kezdeményezzenek. Ez alapvető lélegzetvételnyi teret biztosít a vállalatoknak.

Néhány országgal ellentétben, ahol a védelem ritka vagy kivételes, az Egyesült Államokban ez a rendszer standard és széles körben használt jellemzője.

A fizetésképtelenség alatt a munkavállalók továbbra is kapnak-e fizetést és bónuszokat?

A 11. fejezet szerinti bejelentést követően szerzett fizetéseket a következőként kell kezelni adminisztratív költségek és a szokásos módon kell fizetni. A bejelentés előtt szerzett bérek nem biztosított követelésnek minősülnek, de részleges elsőbbségi védelemmel rendelkeznek.

A bónuszok bírósági felülvizsgálat tárgyát képezik, és a jóváhagyott Kulcsfontosságú alkalmazottak ösztönző terve (KEIP) hogy végrehajtható legyen. A bónuszok megtartása vagy átcsoportosítása gyakori, de nem garantált.

Hogyan biztosítják az ideiglenes vezetők, hogy megkapják a javadalmazásukat?

A 11. fejezetben a szakmai díjakat és az időközi kártérítéseket úgy kell kezelni, mint elsőbbségi igények és bírósági jóváhagyást igényelnek. Ez biztosítja, hogy az általános, nem biztosított hitelezők előtt kifizetésre kerüljenek.

A peren kívüli szerkezetátalakításokban alapvető fontosságúak az egyértelmű szerződések és a strukturált kifizetések. A szerepünk védelme és az elszámoltathatóság biztosítása érdekében jellemzően előzetes díjakat, mérföldkő kifizetéseket és közvetlen jelentéstételt biztosítunk az igazgatóságnak.

Le tudna írni egy olyan szerkezetátalakítási esetet, amely meghatározta a folyamatról alkotott véleményét?

Az egyik eset egy alapító által vezetett szolgáltató vállalatot érintett. A vállalkozás valódi potenciállal rendelkezett, de a vezetőség érzelmileg kötődött a régi struktúrákhoz, és ellenállt a változásnak. Késlekedtek a kritikus lépésekkel, és végül túl későn nyújtották be a kérelmet.

Nem azért veszítettünk értéket, mert nem voltak meg az eszközök, hanem mert a gondolkodásmód megrekedt. A tanulság: a sikeres átszervezés legnagyobb akadálya gyakran a gondolkodásmód, nem pedig a mechanika.

Mennyire van jelen a magántőke az amerikai szerkezetátalakításban?

A magántőke központi szerepet játszik az Egyesült Államokban történő átszervezéshez. Számos cég szakosodott a problémás befektetésekre, a rosszul teljesítő vállalkozások felvásárlására és a működési fordulat irányítására.

Gyakran ők a tulajdonos és a kivitelező partnerek is. Míg a bankok és a meglévő részvényesek érdekeltek maradnak, A PE cégek jellemzően a fellendülés élére állnak, tőkét és szakértelmet hozva az asztalra.

Végső gondolatok?

Az Egyesült Államokban a szerkezetátalakítás gyors ütemű, rendkívül stratégiai jellegű és a lehetőségek által vezérelt. De az időzítés a legfontosabb. Minél korábban cselekszik, annál több lehetőség marad az asztalon. A hivatalos intézkedés előtt ideiglenes szakértők bevonása gyakran jelentheti a különbséget a fellendülés és az összeomlás között.

Segítségre van szüksége az Egyesült Államokban a pénzügyi nehézségekben való eligazodáshoz?

A CE Interim magántőke-szponzorokkal, igazgatóságokkal és multinacionális vállalatokkal dolgozik az amerikai piacon, tapasztalt CRO-kat, ideiglenes pénzügyi vezetőket és átszervezési szakértőket alkalmazva. Gyorsan cselekszünk, összehangoljuk az érdekeket, és segítünk stabilizálni az üzletet, amikor az időzítés kritikus.

Fedezze fel szerkezetátalakítási szolgáltatásainkat