Preparazione alla chiusura e all'uscita: Il Site Leader ad interim stabilizza la governance dello shutdown in 60 giorni (USA)
Studio di caso del Site Leader ad interim, governance della chiusura stabilizzata in 60 giorni
Turnaround dell'impianto in Polonia: Il direttore di stabilimento ad interim ripristina la produzione in 90 giorni
Caso di studio del direttore di stabilimento ad interim, produzione recuperata in 90 giorni
1310 CTO ad interim - CIO, commercio elettronico e produzione
Chief Information Officer-IT-Accelerazione della crescita-Breslavia, Polonia-CE Progetto interinale interculturale ad interim 1310
Lost in Translation: Perché i team globali comunicano male
I team globali comunicano male quando l'autorità e gli incentivi distorcono le intenzioni. Scoprite perché l'allineamento fallisce e come la chiarezza dell'esecuzione ripristina il controllo.
Il costo reale dei tempi di inattività durante i progetti di trasloco
I tempi di inattività durante i trasferimenti costano più della perdita di produzione. Scoprite come gli effetti nascosti colpiscono la qualità, il denaro e i clienti anche dopo il riavvio.
Come pianificare un trasferimento aziendale passo dopo passo
La delocalizzazione aziendale richiede molto più della logistica. Scoprite come una sequenza e un'esecuzione disciplinata proteggono la continuità, il denaro e i clienti.
1306 Direttore di stabilimento ad interim Polonia Settore B2C
Direttore di stabilimento ad interim-Gestione dell'impianto-Trasformazione operativa-Breslavia, Polonia-CE Progetto interculturale ad interim 1306
Salvaguardare il valore delle fusioni e acquisizioni quando l'esecuzione inizia troppo tardi
Il valore delle fusioni e acquisizioni spesso si perde dopo la chiusura, non al momento della firma. Scoprite come l'esecuzione tardiva erode il valore e come l'autorità può proteggerlo.
L'importanza dell'integrazione culturale nelle fusioni e acquisizioni
L'integrazione culturale nelle fusioni e acquisizioni fallisce quando l'autorità e il processo decisionale non vengono reimpostati. Scoprite perché è l'esecuzione, e non i valori, a determinare il successo.
8 principi per un'efficace due diligence in ambito M&A
La due diligence M&A fallisce quando il volume sostituisce il giudizio. Imparate i principi che rendono la diligenza utile alle decisioni e proteggono il valore dell'operazione.
