1304 Tymczasowy kierownik zakładu Bośnia
O naszym kliencie:
Nasz klient jest prywatnym europejskim producentem przemysłowym dostarczającym precyzyjne komponenty metalowe do wymagających sektorów B2B, w tym motoryzacyjnego i pojazdów użytkowych. Grupa działa w kilku europejskich lokalizacjach i utworzyła główne centrum produkcyjne w Bośni i Hercegowinie, zatrudniając ponad 500 pracowników.
Firma znajduje się w krytycznej fazie transformacji i wymaga natychmiastowej stabilizacji, dyscypliny restrukturyzacyjnej i operacyjnego przywództwa. W ramach planu naprawczego grupa konsoliduje i przenosi wielkość produkcji z wielu europejskich zakładów do Bośni i Hercegowiny, aby osiągnąć korzyści skali, poprawić konkurencyjność kosztową i zapewnić długoterminową ciągłość produkcji.
Aby ustabilizować operację, chronić dostawy do klientów i odzyskać kontrolę operacyjną, poszukujemy tymczasowego kierownika zakładu z dużym doświadczeniem w zakresie restrukturyzacji, zarządzania kryzysowego i transferu przemysłowego.
Opis projektu:
Tymczasowy kierownik zakładu przejmie pełną odpowiedzialność operacyjną za zakład, stabilizując codzienną realizację, jednocześnie prowadząc program naprawczy i restrukturyzacyjny pod dużą presją. Jest to zadanie kryzysowe, wymagające silnego autorytetu na hali produkcyjnej, zdyscyplinowanego zarządzania wydajnością i zdolności do szybkiego dostarczania wymiernych wyników w środowisku private equity. Kluczowe obowiązki obejmują:
Stabilizacja kryzysowa i kontrola operacyjna: Przywrócenie zdyscyplinowanej realizacji w zakresie produkcji, jakości, dostaw, kosztów i wydajności siły roboczej, zapewniając stabilność w codziennych operacjach.
Turnaround & Restructuring Delivery: Prowadzenie działań restrukturyzacji operacyjnej w celu zmniejszenia strat, wzmocnienia kontroli kosztów, poprawy produktywności i ustabilizowania wyników pod presją.
Przeniesienie fabryki i konsolidacja produkcji: Przeprowadzenie transferu i zwiększenie produkcji z wielu europejskich zakładów do Bośni i Hercegowiny, zapewniając minimalne zakłócenia i kontrolowaną integrację.
Poprawa wydajności operacyjnej: Prowadzenie wymiernej poprawy wydajności poprzez ustrukturyzowane zarządzanie, procedury KPI i codzienne systemy zarządzania, zapewniające przejrzystość i odpowiedzialność.
Dyscyplina pracowników i stabilizacja przywództwa: Odbudowanie dyscypliny wykonawczej i odpowiedzialności w całej organizacji, ustabilizowanie wydajności siły roboczej w środowisku pracy tymczasowej.
Zarządzanie ryzykiem i zgodność z przepisami: Skuteczne działanie w warunkach wzmożonej kontroli, zapewniające ciągłość operacyjną, gotowość do przestrzegania przepisów i kontrolowaną komunikację z interesariuszami.
Raportowanie dla interesariuszy i inwestorów: Raportowanie bezpośrednio do Partnera Inwestycyjnego Private Equity, zapewniając jasną przejrzystość statusu, eskalację ryzyka i raportowanie postępów.
Interim Manager Wymagane umiejętności:
Idealny kandydat na stanowisko Interim Plant Managera to tymczasowy lider kadry kierowniczej wyższego szczebla z udokumentowaną dojrzałością w zakresie zarządzania kryzysowego i dużym doświadczeniem w restrukturyzacji zakładów. Kluczowe kwalifikacje i doświadczenie obejmują:
Sprawdzone przywództwo w zakładzie produkcji przemysłowej: Ponad 15 lat w branży motoryzacyjnej, produkcji przemysłowej lub produkcji wielkoseryjnej, z silnym przywództwem na hali produkcyjnej i kompleksową odpowiedzialnością za zakład.
Doświadczenie w zakresie przekształceń i restrukturyzacji: Udowodnione sukcesy w stabilizowaniu przynoszących straty operacji, wdrażaniu środków restrukturyzacyjnych i osiąganiu szybkiej poprawy wyników operacyjnych.
Zdolność zarządzania kryzysowego i stabilizacji: Udowodniona umiejętność przywracania porządku, dyscypliny i kontroli wykonania w zakłóconych środowiskach o dużej presji operacyjnej.
Doświadczenie w zakresie relokacji fabryk i przenoszenia zakładów przemysłowych: Bogate doświadczenie w transgranicznej konsolidacji produkcji, przenoszeniu fabryk i inicjatywach zwiększania produkcji.
Doskonałość operacyjna i poprawa wydajności: Silne zdolności w zakresie Lean Manufacturing z podejściem opartym na KPI do poprawy produktywności, redukcji odpadów i dyscypliny wykonawczej.
Stabilizacja siły roboczej i reset dyscypliny: Doświadczenie w kierowaniu dużymi zespołami pracowniczymi o wysokim uzależnieniu od pracowników tymczasowych, odbudowywaniu standardów, odpowiedzialności i zaangażowania.
Gotowość środowiska private equity: Wygodne raportowanie bezpośrednio do inwestorów, działanie w szybkim tempie i dostarczanie wymiernych wyników z przejrzystością i pilnością.
Kluczowe wymagania:
Międzynarodowa relokacja fabryk. Restrukturyzacja i przekształcenie operacyjne i finansowe
Rodzaj zadania:
Okres przejściowy
Zakres tymczasowego zadania:
Przeniesienie fabryki i zwrot operacyjny
Obszar funkcjonalny Interim Managera:
Zarządzanie zakładem
Lokalizacja:
Bośnia i Hercegowina
Czas trwania:
12 miesięcy
Data rozpoczęcia:
Luty 2026 r.
Dlaczego warto z nami pracować?
CE Interim dostarcza sprawdzonych tymczasowych liderów wykonawczych w ciągu 72 godzin ponad granicami, kulturami i branżami. Specjalizujemy się w zarządzaniu tymczasowym o dużym wpływie na firmy private equity, biura rodzinne i globalne korporacje stojące w obliczu momentów transformacji: transformacji cyfrowej, wejścia na rynek, zmian operacyjnych, integracji po fuzji lub kryzysu.
To, co nas wyróżnia, to nie tylko szybkość czy głębokość naszej sieci, ale także sposób, w jaki przewodzimy. Każde zaangażowanie jest osobiście prowadzone przez partnera zarządzającego CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych lub dyrektorów operacyjnych, którzy byli po Twojej stronie stołu, kierując organizacjami przy podejmowaniu decyzji o wysokiej stawce.
Dzięki globalnej puli talentów i zasięgowi operacyjnemu obejmującemu Europę, USA i Bliski Wschód, nie obsadzamy stanowisk, budujemy zaufanie, prowadzimy transformacje i dostarczamy wyniki.
Jako część Valtus Alliance, największego na świecie sojuszu firm Executive Interim Management, zapewniamy płynną międzynarodową realizację poprzez ponad 25 biur i ponad 80 starszych partnerów w ponad 50 krajach.
