1304 Interims-Betriebsleiter Bosnien

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein europäischer Industriehersteller im Private-Equity-Besitz, der Präzisionsmetallkomponenten für anspruchsvolle B2B-Sektoren, einschließlich Automobil- und Nutzfahrzeuge, liefert. Die Gruppe ist an mehreren europäischen Standorten tätig und hat ein großes Produktionszentrum in Bosnien und Herzegowina mit mehr als 500 Mitarbeitern vor Ort errichtet.

Das Unternehmen befindet sich in einer kritischen Umbauphase und benötigt sofortige Stabilisierung, Umstrukturierungsdisziplin und eine operative Turnaround-Führung. Im Rahmen seines Sanierungsplans konsolidiert und verlagert der Konzern Produktionsmengen von mehreren europäischen Standorten nach Bosnien und Herzegowina, um Größenvorteile zu erzielen, die Kostenwettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die langfristige Kontinuität der Produktion zu sichern.

Um den Betrieb zu stabilisieren, die Belieferung der Kunden zu sichern und die betriebliche Kontrolle wiederzuerlangen, suchen wir einen Interims-Betriebsleiter mit Erfahrung in den Bereichen Turnaround, Krisenmanagement und Industrietransfer.

Beschreibung des Projekts:

Der Interims-Werksleiter wird die volle operative Verantwortung für das Werk übernehmen, den täglichen Betrieb stabilisieren und gleichzeitig ein unter hohem Druck stehendes Sanierungs- und Umstrukturierungsprogramm leiten. Es handelt sich um eine krisenbedingte Aufgabe, die eine starke Autorität im Betrieb, ein diszipliniertes Leistungsmanagement und die Fähigkeit erfordert, in einem Private-Equity-Umfeld schnell messbare Ergebnisse zu erzielen. Zu den Hauptaufgaben gehören:

Krisenstabilisierung und operative Kontrolle: Wiederherstellung einer disziplinierten Ausführung in den Bereichen Produktion, Qualität, Lieferung, Kosten und Personalleistung, um Stabilität im Tagesgeschäft zu gewährleisten.

Turnaround & Restrukturierung Lieferung: Leitung operativer Umstrukturierungsmaßnahmen zur Verringerung von Verlusten, Stärkung der Kostenkontrolle, Verbesserung der Produktivität und Stabilisierung der unter Druck stehenden Produktionsleistung.

Fabrikverlagerung und Konsolidierung der Produktion: Durchführung der Verlagerung und des Hochlaufs der Produktionsmengen von mehreren europäischen Standorten nach Bosnien und Herzegowina unter Gewährleistung minimaler Unterbrechungen und kontrollierter Integration.

Operative Leistungsverbesserung: Förderung einer messbaren Leistungsverbesserung durch strukturierte Governance, KPI-Routinen und tägliche Managementsysteme, die Transparenz und Verantwortlichkeit gewährleisten.

Disziplinierung der Belegschaft und Stabilisierung der Führung: Wiederherstellung der Ausführungsdisziplin und der Verantwortlichkeit in der gesamten Organisation, Stabilisierung der Leistung der Belegschaft in einem Umfeld, in dem viele Zeitarbeiter beschäftigt sind.

Risikomanagement und Compliance-Bereitschaft: Effizientes Arbeiten unter verschärfter Kontrolle, Gewährleistung der betrieblichen Kontinuität, Bereitschaft zur Einhaltung von Vorschriften und kontrollierte Kommunikation mit den Beteiligten.
Berichterstattung für Stakeholder und Investoren: Sie berichten direkt an den Private Equity Investment Partner und sorgen für klare Statustransparenz, Risikoeskalation und Berichterstattung über den Turnaround-Fortschritt.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Der ideale Kandidat für diese Rolle als Interim-Werksleiter ist eine erfahrene Interim-Führungskraft mit nachgewiesener Krisenmanagement-Reife und einer starken Erfolgsbilanz bei der Sanierung und Umstrukturierung von Werken. Zu den wichtigsten Qualifikationen und Erfahrungen gehören:

Bewährte Betriebsführung in der industriellen Fertigung: Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche, in der industriellen Produktion oder in der Großserienfertigung mit ausgeprägten Führungsqualitäten in der Fertigung und einer durchgängigen Verantwortung für den Standort.
Erfahrung im Bereich Turnaround und Restrukturierung: Nachgewiesene Erfolge bei der Stabilisierung von Verlustbetrieben, bei der Durchführung von Umstrukturierungsmaßnahmen und bei der raschen Erholung der Betriebsleistung.
Fähigkeit zur Krisenbewältigung und Stabilisierung: Nachgewiesene Fähigkeit zur Wiederherstellung von Ordnung, Disziplin und Ausführungskontrolle in gestörten Umgebungen mit hohem operativen Druck.
Kompetenz in Sachen Betriebsverlagerung und Industrietransfer: Starke Erfolgsbilanz bei der grenzüberschreitenden Konsolidierung der Produktion, bei der Verlagerung von Fabriken und bei Initiativen zum Hochfahren der Produktion.
Operative Exzellenz und Leistungsverbesserung: Ausgeprägte Fähigkeit zur schlanken Produktion mit einem KPI-gesteuerten Ansatz zur Produktivitätsverbesserung, Abfallreduzierung und Ausführungsdisziplin.
Stabilisierung des Personalbestands und Neuordnung der Disziplin: Erfahrung in der Führung großer Belegschaften mit starker Abhängigkeit von Zeitarbeitskräften, Wiederherstellung von Standards, Verantwortlichkeit und Engagement.
Private Equity Umfeld Bereitschaft: Sie sind in der Lage, direkt an Investoren zu berichten, mit Tempo zu arbeiten und messbare Ergebnisse mit Transparenz und Dringlichkeit zu liefern.

Wichtige Anforderungen:

Internationale Fabrikverlagerung. Operative und finanzielle Umstrukturierung und Turnaround

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Fabrikverlagerung und Betriebsumstellung

Funktionsbereich des Interim Managers:

Betriebsführung

Standort:

Bosnien und Herzegowina

Dauer:

12 Monate

Anfangsdatum:

Februar 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

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