Nasze ostatnie międzykulturowe Projekty przejściowe

Kierownik zakładu - Relokacja fabryki. Doskonałość operacyjna. TurnaroundZarządzanie zakłademBośnia i Hercegowina219

219 Tymczasowy kierownik zakładu Bośnia

O naszym kliencie:

Nasz klient jest wiodącym europejskim producentem komponentów stalowych dla sektora motoryzacyjnego i przemysłowego. Dzięki silnej obecności na głównych rynkach europejskich, firma doświadczyła szybkiego wzrostu, szczególnie w Bośni i Hercegowinie, gdzie jej zakład powiększył się do ponad 500 pracowników. W ramach strategii ekspansji produkcyjnej firma przenosi działalność produkcyjną z wielu europejskich zakładów do Bośni i Hercegowiny. Aby ustabilizować operacje, zoptymalizować wydajność i z powodzeniem poprowadzić projekt relokacji fabryki, nasz klient poszukuje tymczasowego kierownika zakładu z rozległym doświadczeniem w zakresie zmian operacyjnych, odchudzonej produkcji i relokacji fabryk.

Opis projektu:

Tymczasowy kierownik zakładu będzie odgrywał kluczową rolę w stabilizowaniu bieżącej produkcji, zapewnianiu doskonałości operacyjnej i prowadzeniu zakrojonego na szeroką skalę projektu relokacji produkcji. Stanowisko to wymaga praktycznego, zorientowanego na wyniki lidera produkcji z dużym doświadczeniem w zakresie przenoszenia fabryk, poprawy wydajności operacyjnej i najlepszych praktyk w branży motoryzacyjnej. Kluczowe obowiązki obejmują:

Zarządzanie operacjami produkcyjnymi: Nadzorowanie codziennych operacji zakładu, zapewnienie stabilności produkcji, wydajności i kontroli kosztów.
Przywództwo w zakresie przenoszenia fabryk: Zaplanowanie i przeprowadzenie relokacji operacji produkcyjnych z wielu europejskich lokalizacji do Bośni, zapewniając płynną integrację i minimalne zakłócenia.
Lean Manufacturing & Process Optimization: Wdrażanie inicjatyw Lean, Six Sigma i ciągłego doskonalenia w celu zwiększenia produktywności i wyeliminowania nieefektywności.
Kontrola kosztów i jakości: Utrzymanie rygorystycznych standardów zapewnienia jakości, optymalizacja kosztów i zapewnienie zgodności z wymogami bezpieczeństwa i przepisami.
Przywództwo w zespole i rozwój pracowników: Mentorowanie i podnoszenie kwalifikacji lokalnych zespołów zarządzających zakładami, promowanie kultury wysokiej wydajności i doskonałości operacyjnej.
Transgraniczny biznes i zarządzanie łańcuchem dostaw: Poradzić sobie z wyzwaniami rynku UE i spoza UE, zapewniając płynne przejście w zakresie pracy, logistyki i operacji łańcucha dostaw.
Zarządzanie interesariuszami i projektami: Ścisła współpraca z kierownictwem wyższego szczebla, dostawcami i zespołami operacyjnymi w celu zapewnienia sukcesu strategii relokacji i ekspansji.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

Idealny kandydat na to stanowisko Interim Plant Managera będzie miał duże doświadczenie w produkcji, zmianach operacyjnych i przenoszeniu fabryk. Kluczowe kwalifikacje i doświadczenie:

Udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu zakładami i produkcją: Ponad 15 lat doświadczenia w branży motoryzacyjnej, przemyśle ciężkim lub produkcji precyzyjnej. Silne przywództwo na hali produkcyjnej z praktycznym podejściem do zarządzania.
Ekspertyza w zakresie relokacji fabryk i transferów przemysłowych: Sukcesy w transgranicznych projektach relokacji fabryk. Silne zdolności logistyczne, planistyczne i wykonawcze zapewniające płynną integrację.
Zmiana operacyjna i poprawa wydajności: Zdolność do stabilizacji i optymalizacji słabo działających zakładów produkcyjnych. Doświadczenie w rozwiązywaniu problemów związanych z nieefektywnością operacyjną i poprawą wydajności.
Lean Manufacturing & Continuous Improvement Leadership: Ekspertyza w zakresie metodologii Lean, Six Sigma i Kaizen w celu zwiększenia wydajności. Doświadczenie w automatyzacji procesów i zaawansowanym planowaniu produkcji.
Strategiczne przywództwo i realizacja projektów: Zdolność do kierowania zarówno krótkoterminową naprawą operacyjną, jak i długoterminową ekspansją. Silne umiejętności zarządzania projektami w zakresie relokacji na dużą skalę i restrukturyzacji przemysłowej.
Zrozumienie operacji biznesowych w UE i poza UE: Doświadczenie w poruszaniu się po wyzwaniach regulacyjnych, pracowniczych i związanych z łańcuchem dostaw w całej Europie. Znajomość krajobrazu produkcyjnego Bośni i Hercegowiny jest dodatkowym atutem.
Zarządzanie zmianą i doskonałość przywództwa: Silne umiejętności zarządzania ludźmi, z naciskiem na transformację organizacyjną. Udowodniona umiejętność budowania wysokowydajnych zespołów i wprowadzania zmian kulturowych.